Radikaler oder inkrementeller Wandel? Grundlagen des Change Managements


Hausarbeit, 2020

17 Seiten, Note: 1,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

Wenn sich Unternehmen für eine langfristige Optimierung aussprechen, wird meist der Ansatz des inkrementellen Wandels angewendet. Dieser Ansatz sieht vor, dass ausgewählte Prozesse oder Produkte verbessert beziehungsweise angepasst werden. Somit kann gesagt werden, dass der inkrementelle Wandel in einer Organisation für die Verbesserung von Prozessen steht. Dieser Ansatz des inkrementellen Wandels zeigt einen elementaren Unterschied gegenüber dem Prinzip des radikalen Wandels, der für eine tiefgreifende und fundamentale Veränderung in einer Organisation steht.

Beim radikalen Ansatz verändern sich nicht nur Prozesse oder einzelne Produkte, es sind ganze Geschäftsmodelle, die sich sozusagen ‚radikal‘ ändern. Die Erfolgsquoten dieser Art des Wandels sind verglichen mit dem inkrementellen Wandel gering. Während beim radikalen Wandel die Erfahrungen der Mitarbeiter irrelevant sind, so sind diese beim inkrementellen Wandel von großer Bedeutung.

Details

Titel
Radikaler oder inkrementeller Wandel? Grundlagen des Change Managements
Hochschule
Fachhochschule Burgenland
Note
1,0
Autor
Jahr
2020
Seiten
17
Katalognummer
V1282363
ISBN (eBook)
9783346742490
ISBN (eBook)
9783346742490
ISBN (eBook)
9783346742490
ISBN (Buch)
9783346742506
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change
Arbeit zitieren
Joachim Blaschek (Autor:in), 2020, Radikaler oder inkrementeller Wandel? Grundlagen des Change Managements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1282363

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