Ziel der Arbeit ist es, Aufklärungsarbeit zum Thema Fast Fashion zu betreiben und Leser sowie Leserinnen auf die verheerenden Geschehnisse aufmerksam zu machen. Ich hoffe, dass die lesenden Personen sich dieser schwerwiegenden Thematik annehmen und bereit sind, ihr Konsumverhalten der Lage entsprechend anzupassen.
Was haben Sklaverei, Kinderarbeit, Gefangenenarbeit und die Zerstörung der Umwelt gemeinsam? Sie alle sind ein fester Bestandteil in der Wertschöpfungskette der Mode. Vor ca 250 Jahren, als die erste Webmaschine erfunden wurde, hat sich die Mode zu einem Business entwickelt, bei dem es nur um eins geht - Gewinne. Diese Gewinne werden erzielt, in dem auf Kosten der Menschen und der Erde dreckige und erbarmungslose Geschäfte abgewickelt werden. Über die Jahre gab es verschiedene Wege den Kunden zu erreichen. In der heutigen Zeit befinden wir uns auf dem Gipfel der Massenwerbung auf Social-Media-Kanälen für schlecht produzierte Mode. Influencer, die mit Rabattcodes um sich werfen, Tracking für Werbungen und die Möglichkeit, mit einem Klick die billige Ware nach Hause zu geliefert zu bekommen. Doch was können wir dagegen tun?
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Zielsetzung der Arbeit
1.2 Motivation
2. Konsumverhalten
3. Fast Fashion
3.1 Definition des Geschäftsmodells „Fast Fashion“
3.2 Fast Fashion-Konzern – Shein
3.3 Arbeitsbedingungen
3.4 Emissionen
3.4.1 Ressourcen
3.4.2 Wasserverschmutzung
4. Slow Fashion
4.1 Definition des Geschäftsmodells „Fast Fashion“
4.2 Slow Fashion-Konzern – Hessnatur
4.3 Arbeitsbedingungen
4.4 Emissionen
4.4.1 Ressourcen
4.4.2 Wasserverbrauch
5. Recycling
5.1 Downcycling
5.2 Upcycling
5.3 Recyclingablauf anhand von Wolle
6. Handhabung von Retouren
7. Weitere Veröffentlichungen zum Thema Fast Fashion
8. Fazit
9. Making of – gestalterische Arbeit
Zielsetzung & Themen
Die Bachelorarbeit setzt sich kritisch mit der Fast-Fashion-Industrie auseinander, beleuchtet deren verheerende ökologische und soziale Auswirkungen und stellt diese den Ansätzen der Slow-Fashion-Bewegung gegenüber, um für einen bewussteren Konsum zu sensibilisieren.
- Analyse des Geschäftsmodells "Fast Fashion" am Beispiel von Shein
- Untersuchung der Arbeitsbedingungen und ökologischen Folgen in der Textilproduktion
- Gegenüberstellung und Definition von "Slow Fashion"
- Betrachtung von Recyclingmethoden (Downcycling vs. Upcycling)
- Thematisierung der Umweltbelastung durch Retouren im Onlinehandel
Auszug aus dem Buch
3.2 Fast Fashion-Konzern – Shein
‚Shenzhen Globalgrow E-Commerce‘ ist der seit 2008 in China ansässige Mutterkonzern von Shein. Gründer des Modeimperums ist Chris Xu. Das Unternehmen wird aktuell auf 47 Millionen Dollar geschätzt, ein Grund, weshalb Xu an die Börse gehen möchte.
Alle Bestellungen werden nur im eigenen Online-Store oder in der Shein-App für Smartphones getätigt. Die bestellte Ware wird aus Asien versandt und hat eine durchschnittliche Lieferzeit von fünf Tagen bis zu zwei Wochen. Trotz des weiten Weges liegen die Versandkosten für ein Paket von Asien nach Deutschland bei nur 1,50 Euro. Rücksendungen sind hierbei gratis.
Um immer wieder neue Kunden zu locken, bietet das Unternehmen übermäßig viele Rabattaktionen sowie Rabattcodes an. Dies würde sich in solch einem Ausmaß normalerweise nicht rentieren. In der Smartphone-App kann man mit dem Verfassen von sogenannten ‚Reviews‘ (Deutsch: Bewertungen) Punkte sammeln und diese direkt in Rabatte umwandeln. Unwissend bestellen deshalb gerade jüngere Leute mit etwas kleinerem Budget die Kleidung von Shein. Laut Informationen des Google Play Stores, liegen die Installationen der App bei aktuell über 100 Millionen Usern. Shein befindet sich außerdem auf dem ersten Platz der erfolgreichsten Fashion-Websites, vor Nike auf Platz zwei und H&M auf Platz drei.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit thematisiert die negativen Aspekte der globalen Modeproduktion und setzt sich zum Ziel, durch Aufklärungsarbeit das Bewusstsein für nachhaltigen Konsum zu fördern.
2. Konsumverhalten: Dieses Kapitel beleuchtet das veränderte Kaufverhalten, welches durch den Trend zu ständig neuen Kollektionen und niedrigen Preisen zu einem massiven Anstieg an ungenutzter Kleidung geführt hat.
3. Fast Fashion: Hier wird das Geschäftsmodell der schnellen Modezyklen erläutert, begleitet von einer Analyse der Praktiken bei Shein und den kritischen sozialen sowie ökologischen Folgen.
4. Slow Fashion: Das Kapitel definiert den Gegenentwurf zur Fast Fashion und stellt nachhaltige Alternativen sowie positive Beispiele wie Hessnatur vor.
5. Recycling: Es wird der Prozess der Wiederverwertung von Textilien erklärt, wobei insbesondere der Unterschied zwischen Downcycling und Upcycling kritisch hinterfragt wird.
6. Handhabung von Retouren: Dieser Abschnitt thematisiert das massive Problem der Rücksendungen im E-Commerce und deren gravierende Folgen für Umwelt und Wirtschaft.
7. Weitere Veröffentlichungen zum Thema Fast Fashion: Dieses Kapitel stellt zivilgesellschaftliche Initiativen wie "Wardrobe Change" und die "Clean Clothes Campaign" vor.
8. Fazit: Die Arbeit zieht das Resümee, dass eine grundlegende Änderung des Konsumverhaltens notwendig ist und appelliert an die Verantwortung der Endverbraucher gegenüber Mensch und Natur.
9. Making of – gestalterische Arbeit: Der Autor beschreibt das Konzept und die fachlichen Entscheidungen hinter der begleitenden Printkampagne, bestehend aus Magazin und Plakaten.
Schlüsselwörter
Fast Fashion, Slow Fashion, Nachhaltigkeit, Textilindustrie, Arbeitsbedingungen, Umweltbelastung, Konsumverhalten, Recycling, Upcycling, Downcycling, Retouren, Lieferkette, Bio-Baumwolle, Rana Plaza, bewusster Konsum
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Bachelorarbeit untersucht die Unterschiede zwischen den Geschäftsmodellen Fast Fashion und Slow Fashion und analysiert deren Auswirkungen auf Mensch und Umwelt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Neben der Definition der beiden Mode-Modelle fokussiert sich die Arbeit auf Arbeitsbedingungen in Produktionsländern, ökologische Belastungen, Recyclingprozesse und die Problematik von Retouren.
Was ist das primäre Ziel der Forschung?
Ziel ist die Aufklärung über die Branche, um bei Leserinnen und Lesern ein Bewusstsein für die eigene Konsumentscheidung zu schaffen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit basiert primär auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung von Studien, Berichten und Daten zu ökologischen und sozialen Aspekten der Textilbranche.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in Analysen zu Produktionsweisen, Firmenporträts von Fast- und Slow-Fashion-Unternehmen, Umweltanalysen (Emissionen, Ressourcen) und detaillierte Erklärungen zu Recycling und Retourenmanagement.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Fast Fashion, Slow Fashion, Arbeitsbedingungen, ökologische Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und bewusster Konsum.
Warum ist das Problem der Retouren im Onlinehandel so gravierend?
Retouren verursachen durch den Hin- und Rückversand massive CO2-Emissionen, führen häufig zur Vernichtung neuwertiger Ware und unterstreichen eine Wegwerfkultur.
Was unterscheidet Upcycling von Downcycling innerhalb der Textilindustrie?
Während beim Upcycling aus alten Textilien gleichwertige oder neue Produkte entstehen, handelt es sich beim Downcycling um eine qualitative Verschlechterung, bei der Alttextilien meist zu minderwertigen Materialien wie Putzlappen verarbeitet werden.
- Citation du texte
- Romy Bochem (Auteur), 2022, Fast Fashion. Eine Aufklärungsarbeit zu den Problematiken des heutigen Konsumverhaltens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1300462
