Ausgehend von Schumpeters Wirtschaftstheorie wird sich im gesamten Verlauf der Arbeit mit der Frage auseinandergesetzt, ob Apples Erfolg unter der Leitung von Steve Jobs das Produkt einer „schöpferischen Zerstörung“ ist. Das Erkenntnisinteresse der vorliegenden Arbeit liegt darin zu untersuchen, wie Apples Erfolg mit Schumpeters Grundannahmen zusammenhängt und inwiefern einer der Gründer des besagten Konzerns, nämlich Steve Jobs, mit diesem Erfolg in Verbindung gebracht werden kann. Die Schwerpunktsetzung liegt hierbei auf den Vorgehensweisen der Hauptakteure Apple und Steve Jobs. Sinnvoll erscheint der Fokus auf die Hauptbranchen des Applekonzerns und nicht auf die Nischenprodukte zu legen, um fundiertere Bezüge auf Schumpeters Annahmen ziehen zu können. Ebenfalls wird die Analyse des Konzerns periodisch in der Zeit mit und ohne Schlüsselperson Steve Jobs sukzessiv analysiert, um zu ermitteln, inwiefern er und seine Vorgehensweisen für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich waren.
„Wir glauben, dass die enge Zusammenarbeit unserer Teams Innovationen hervorbringt, bei denen die Konkurrenz nicht mithalten kann.“ so Tim Cook, derzeitiger Chef des fluoreszierenden und durch seinen Erfolg brillierenden Unternehmens Apple. Dem Konzern gelang es in seiner jahrzehntelangen Geschichte neue Maßstäbe in der Technologiebranche zu setzen und den wirtschaftlichen Markt zu modernisieren. Diese grundlegende Veränderung des wirtschaftlichen Marktes durch Innovationen und der damit verbundene Erfolg des Unternehmens weist Tendenzen zu den Annahmen des renommierten Nationalökonomen und Politikers Joseph Alois Schumpeter auf. Dieser charakterisiert den Erfolg innovativer Unternehmen mit seiner von ihm selbst aufgestellten Theorie der „schöpferischen Zerstörung“. Diese zunächst martialisch klingende Theorie besagt kursorisch, dass erfolgreiche Innovationen ihre entsprechenden Wirtschaftsstrukturen zunächst in ihren alten Merkmalen destruieren, um neue wirtschaftliche Strukturen zu konstruieren.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ökonom und Politiker Joseph Alois Schumpeter
- Das Kuriosum Schumpeter
- Die Mechanik der schöpferischen Zerstörung
- Schumpeters Bild eines innovativen Unternehmers
- Apple - von einer Garagenfirma zum Imperium
- Kurzhistorie des Applekonzerns...
- Apples Zerstörungskraft am Beispiel „Nokia“..
- Strategiewechsel: „Business as Usual\" statt Jobs „innovativer Revolte“
- Gründer und Innovator Steven Paul Jobs
- NeXT und Pixar: Das Glück im Unglück
- Apples Wiederaufbau unter Jobs: Interne Zerstörung.
- Jobs als „,innovativer Unternehmer“
- Apple und Jobs: Schöpferische Zerstörer?
- Fazit........
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht, ob der Erfolg von Apple unter der Leitung von Steve Jobs das Ergebnis einer „schöpferischen Zerstörung“ im Sinne von Joseph Alois Schumpeter ist. Es wird analysiert, wie Apples Erfolg mit Schumpeters Grundannahmen zusammenhängt und inwiefern Steve Jobs als „innovativer Unternehmer“ in diesem Erfolg eine Rolle spielt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Vorgehensweisen von Apple und Steve Jobs. Die Analyse betrachtet den Konzern sowohl in der Zeit mit als auch ohne Steve Jobs, um seinen Einfluss auf den Erfolg zu ermitteln.
- Schumpeters Theorie der „schöpferischen Zerstörung“
- Das Bild des „innovativen Unternehmers“ nach Schumpeter
- Die Rolle von Steve Jobs im Erfolg von Apple
- Apples Strategiewechsel und die Bedeutung von Innovation
- Die Auswirkungen von Apple auf den wirtschaftlichen Markt
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema ein und erläutert die Leitfrage der Arbeit. Sie stellt den Zusammenhang zwischen Apple, Steve Jobs und Schumpeters Theorie der „schöpferischen Zerstörung“ her.
- Kapitel 2: Ökonom und Politiker Joseph Alois Schumpeter: Dieser Abschnitt skizziert Schumpeters Leben und Werk und widmet sich insbesondere seinen Wirtschaftstheorien, insbesondere der „schöpferischen Zerstörung“.
- Kapitel 3: Apple - von einer Garagenfirma zum Imperium: Dieses Kapitel beschreibt die Geschichte von Apple, seinen Aufstieg und die Entwicklung des Unternehmens. Es beleuchtet die Innovationen und Veränderungen, die Apple im Laufe der Jahre durchlaufen hat.
- Kapitel 4: Gründer und Innovator Steven Paul Jobs: Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Rolle von Steve Jobs bei Apple. Es beschreibt seine Karriere und die Rolle, die er bei der Entwicklung des Unternehmens spielte.
- Kapitel 5: Apple und Jobs: Schöpferische Zerstörer?: In diesem Kapitel werden die Erkenntnisse aus den vorherigen Kapiteln zusammengefasst. Es wird analysiert, inwiefern Apple und Jobs als „schöpferische Zerstörer“ im Sinne von Schumpeter betrachtet werden können.
Schlüsselwörter
Schöpferische Zerstörung, Joseph Alois Schumpeter, Steve Jobs, Apple, Innovation, Unternehmertum, Wirtschaftswachstum, Kapitalismus, Marktstrukturen, Unternehmenskultur, Erfolgsfaktoren, technologischer Fortschritt, Wettbewerb, Dynamik
- Quote paper
- Robin Atalan (Author), 2022, Apples Erfolg unter Steve Jobs. Eine Betrachtung anhand von Joseph Alois Schumpeters Konzept der "schöpferischen Zerstörung", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1300867
