Ein Rückgang der Handwerksbetriebe wie Bäckereien, Konditoreien, Eisdielen etc. führt zu einem Überschuss an Anbietern von Halbfabrikaten und Rohstoffen. Somit entsteht ein Verdrängungswettbewerb unter den Anbietern. Im Rahmen der Präsentation wird der idealtypische Beratungsprozess am Beispiel des Halbfabrikaten und Rohstoffherstellers Naschwerk GmbH & Co.KG dargestellt. Ziele sind strategische Maßnahmen, eine transparente, nachhaltige und strukturierte Kommunikation im Projekt und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Profitabilität von Naschwerk GmbH & Co.KG.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung, Zielsetzung
- Unternehmensprofil
- Organisationsberatung
- Idealtypischer Beratungsprozess
- Externe Beratung
- Diskussion, Fazit & Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Präsentation hat das Ziel, einen idealtypischen Beratungsprozess darzustellen. Dieser Prozess soll dabei helfen, die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität der Naschwerk GmbH & Co.KG zu steigern.
- Darstellung eines idealtypischen Beratungsprozesses
- Definition strategischer Maßnahmen
- Transparente, nachhaltige und strukturierte Kommunikation im Projekt
- Notwendigkeit einer externen Beratung
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Profitabilität von Naschwerk GmbH & Co.KG
Zusammenfassung der Kapitel
- Problemstellung, Zielsetzung: Dieses Kapitel beschreibt die Herausforderungen, denen die Naschwerk GmbH & Co.KG gegenübersteht, und die Ziele, die mit dem idealtypischen Beratungsprozess erreicht werden sollen.
- Unternehmensprofil: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Naschwerk GmbH & Co.KG, inklusive ihrer Geschichte, Produkte und Kunden.
- Organisationsberatung: Dieses Kapitel erläutert die Rolle und Bedeutung der Organisationsberatung im Kontext des idealtypischen Beratungsprozesses.
- Idealtypischer Beratungsprozess: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die einzelnen Phasen des Beratungsprozesses, einschließlich der Methoden und Techniken, die eingesetzt werden.
- Externe Beratung: Dieses Kapitel diskutiert die Notwendigkeit und Vorteile einer externen Beratung für die Naschwerk GmbH & Co.KG.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themenfelder dieser Präsentation sind: Beratungsprozess, Wettbewerbsfähigkeit, Profitabilität, strategische Maßnahmen, externe Beratung, Halbfabrikate, Rohstoffe, Süß- und Backwaren, Mittelständisches Unternehmen.
- Arbeit zitieren
- Theresa Moog (Autor:in), 2022, Idealtypischer Beratungsprozess zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität eines mittelständischen Unternehmens, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1300998
