In dieser Projektarbeit galt es zunächst zahlreiche Artikel und Studien aus der Angabe zu lesen um auf diese als Basis für weitere Überlegungen zurückgreifen zu können. Anschließend galt es folgende Fragestellungen in Form eines zehnseitigen Essays zu beantworten. Es soll auf die Wirkung der Veränderungen auf eine beispielhafte Organisation eingegangen werden. Zudem sollen die Auswirkungen auf das eigene Rollenprofil widergespiegelt und möglicher Nutzen aufgezeigt werden.
Ebenso soll auf die eigene Rolle in Gegenwart und Zukunft, auf die Erwartungshaltung gegenüber Vorgesetzten und Organisation, sowie auf das Transformationspotenzial eingegangen werden. Zusätzlich gilt es, die Schwerpunktverlagerung einer Führungskraft, die Zusammenarbeit und Differenzierung von internen und externen Ressourcen und das Zusammenwirken von Sinnstiftung und Erwerbstätigkeit darzustellen. Bei der Betrachtung wird des Weiteren auf das bedingungslose Grundeinkommen (BGE) eingegangen. Schlussendlich wird auf die Gestaltung der eigenen Organisation und dem hierbei möglichen Beitrag eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 AUFGABENSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG
2 HUMAN RESOURCE IN DER ZUKUNFT
2.1 AUSWIRKUNG AUF ORGANISATIONEN
2.2 AUSWIRKUNG AUF ROLLENPROFIL
2.3 VERLAGERUNG DES SCHWERPUNKTS EINER FÜHRUNGSKRAFT
2.4 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN INTERNEN UND EXTERNEN RESSOURCEN
2.5 DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN INTERNER UND EXTERNER DIGITALER TRANSFORMATION
2.6 SINNSTIFTUNG UND ERWERBSTÄTIGKEIT
2.7 GESTALTUNG DER ARBEIT IN DER ZUKUNFT
2.8 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung & Themen
Diese Projektarbeit untersucht die tiefgreifenden Veränderungen im Bereich Human Resource, die durch die digitale Transformation hervorgerufen werden, und analysiert deren Auswirkungen auf Organisationen, Führungsstile sowie die Arbeitsgestaltung der Zukunft.
- Digitale Transformation und deren Einfluss auf Unternehmen und Rollenprofile
- Verlagerung des Schwerpunkts einer Führungskraft hin zum "Servant Leader"
- Optimierung der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Ressourcen
- Bedeutung von Sinnstiftung in der modernen Arbeitswelt
- Umsetzung moderner Arbeitskonzepte (New Work)
Auszug aus dem Buch
2.3 Verlagerung des Schwerpunkts einer Führungskraft
Führungskräfte sind in ihrer Position, da sie wissen, wie Unternehmungen geleitet werden. Historisch gesehen, gab es hier eine Trennung zwischen Führungskräfte welche in etwa Technologien eingeführt und Führungskräfte, welche sich um personelle Angelegenheiten gekümmert haben. Um allerdings die digitale Transformation meistern zu können, stehen nicht nur neue Technologien im Fokus, sondern auch die Auswirkungen eben dieser auf die Menschen im Unternehmen.5
Um für nachhaltige Veränderung im Unternehmen sorgen zu können, lassen sich drei Schlüsselverhaltensweisen ermittelt werden. Essenziell erscheint hier, dass Führungskräfte Human Resources als strategische Funktion begreifen. Dies ist insofern wichtig, da die digitale Transformation dafür sorgen wird, dass Arbeitsplätze obsolet oder radikal umgestaltet werden. Diese Auswirkungen auf die Menschen gilt es transparent zu kommunizieren, eventuell abzuschwächen und die Mitarbeitenden durch Personalentwicklung unterstützend zu begleiten. Eine umfassende Perspektive wird im Zuge einer breit angelegten digitalen Transformation immer wichtiger. HR stellt hierbei einer der wenigen Funktionen dar, welche einen Überblick über das gesamte Unternehmen ermöglicht. Da die digitale Transformation sowohl intern als auch extern ausgerichtet ist, müssen Führungskräfte auf eine durch Technologie begleitete und ergänzte Belegschaft vorbereitet sein. Die Führungskraft muss hierbei als Schnittstelle zwischen Menschen und geschäftlichen Prioritäten fungieren.6
Diese Notwendigkeit kann anhand des gemeinnützigen Unternehmens Highmark erkannt werden. Hier wird die digitale Transformation und die hiermit zusammenhängende Strategie nicht in etwa durch den Chief Digital Officer oder Chief Technology Officer vorangetrieben, sondern vielmehr durch den Chief Human Resources Officer. Zudem kann dieser Umbruch auch mit dem Umbruch im Marketing verglichen werden. Neue Technologien sorgten hierbei für einen Wandel von einer unterstützenden zu einer operativen Funktion.7
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Die Einleitung definiert den Rahmen der Arbeit hinsichtlich der digitalen Transformation und klärt die Aufgabenstellung sowie die Zielsetzung zur Auseinandersetzung mit Künftigen HR-Trends.
2 HUMAN RESOURCE IN DER ZUKUNFT: Dieses Hauptkapitel analysiert technologische Auswirkungen, veränderte Anforderungsprofile an Führungskräfte sowie die Bedeutung von Sinnstiftung und agilen Arbeitsmethoden in der digitalen Ära.
Schlüsselwörter
Digitale Transformation, Human Resource, Personalentwicklung, Führungskraft, Servant Leadership, New Work, Wissensmanagement, Sinnstiftung, Arbeit 4.0, Agile Methoden, Organisationsstruktur, Bedingungsloses Grundeinkommen, Qualifikationsanforderungen, Netzstruktur, Arbeitnehmer
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Zukunft des Bereichs Human Resource unter dem Einfluss der digitalen Transformation.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zu den zentralen Themen gehören die Auswirkungen der Digitalisierung auf Organisationen, die notwendige Anpassung von Führungsstilen, das Management interner und externer Ressourcen sowie der wachsende Stellenwert von Sinnstiftung in der Arbeit.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, Trends im Bereich Human Resource zu identifizieren und zu reflektieren, wie sich diese auf die eigene berufliche Rolle und die Gestaltung der Organisation in der Zukunft auswirken.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der kritischen Analyse aktueller Studien zur Zukunft der Arbeit und Digitalisierung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in Analysen zu technologischen Auswirkungen, der Rolle von Führungskräften, der Integration externer Ressourcen (Freelancing), der Differenzierung digitaler Transformationsprozesse sowie der psychologischen Bedeutung von Arbeit (Sinnstiftung).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Agile Methoden, Servant Leadership, Workforce 4.0, digitale Transformation und organisationale Agilität.
Wie unterscheidet der Autor zwischen interner und externer digitaler Transformation?
Der Autor trennt zwischen der externen digitalen Transformation, die sich mit dem digitalen Kundenerlebnis und E-Commerce befasst, und der internen Transformation, die auf die Prozessdigitalisierung und Automatisierung innerhalb des Unternehmens abzielt.
Warum spielt das "Bedingungslose Grundeinkommen" in dieser Arbeit eine Rolle?
Die Arbeit betrachtet das Grundeinkommen in Verbindung mit der Sinnstiftung von Arbeit, um aufzuzeigen, wie intrinsische Motivation an Bedeutung gewinnt, wenn der Zwang zur rein finanziellen Entlohnung entfällt.
- Arbeit zitieren
- Florian Wokurek (Autor:in), 2022, Human Resources und Personalentwicklung in der Zukunft. Auswirkungen auf Organisationen und Rollenprofil, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1301062
