Ein effektives Controlling für KMU. Bestandsaufnahme und Entwicklungsansätze


Masterarbeit, 2022

105 Seiten, Note: 1,0

Anonym


Inhaltsangabe oder Einleitung

Insgesamt unterscheidet sich das Controlling in einem kleinen oder mittleren Unternehmen hinsichtlich der Institutionalisierung, der funktionalen Ansprüche, aber auch durch die instrumentelle Ausgestaltung. Aus diesem Grund stellt sich die Frage, wieviel Controlling ein KMU benötigt, um die spezifischen Herausforderungen der Unternehmensexistenz zu überwinden. Und wer führt das Controlling in welchem Ausmaß in einem KMU aus? Diese Masterarbeit zielt darauf ab, diese Fragestellung zu beantworten.

Eine Studie beweist, dass 79 % der befragten Insolvenzverwalter zu dem Entschluss kommen, dass fehlendes Controlling die Hauptursache für die Insolvenz eines Unternehmens ist. Die von ZIS (Zentrum für Insolvenz und Sanierung) ausgewertete Studie zeigt die große Relevanz und Bedeutung eines Controllings in Unternehmen. Auch Schinnerl, Lehrbeauftragter für Investition und Finanzierung, unterstützt die Aussage, dass kleine Unternehmen Controlling vernachlässigen oder sogar anfänglich oft darauf verzichten und dies mit schwerwiegenden Folgen einhergeht.

Eine fehlende Unternehmensplanung, Kostenrechnung und Steuerung sind häufige Gründe für eine spätere Unternehmenskrise. Um eine zielgerichtete Informationserarbeitung und -verarbeitung im Unternehmen zu gewährleisten, ist es ratsam, ein Controlling im Unternehmen zu institutionalisieren. KMU (Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen) unterscheiden sich hinsichtlich quantitativer und qualitativer Faktoren stark von Großunternehmen.

So sind KMU durch eine eingeschränkte Verfügbarkeit von finanziellen, zeitlichen und personellen Ressourcen geprägt, wodurch eine Institutionalisierung eines Controllings erschwert wird. Auf der anderen Seite besteht eine zunehmende Abhängigkeit durch Fremdkapitalgeber, welche eine fundamentale Informationsversorgung verlangen. Auch die Größe eines KMU ist ein wichtiger Faktor und entscheidet über die Existenz eines Controllings in einem Unternehmen.

Details

Titel
Ein effektives Controlling für KMU. Bestandsaufnahme und Entwicklungsansätze
Hochschule
Fachhochschule Stralsund
Note
1,0
Jahr
2022
Seiten
105
Katalognummer
V1301405
ISBN (eBook)
9783346779762
ISBN (eBook)
9783346779762
ISBN (eBook)
9783346779762
ISBN (Buch)
9783346779779
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Mit Academic Plus bietet GRIN ein eigenes Imprint für herausragende Abschlussarbeiten aus verschiedenen Fachbereichen. Alle Titel werden von der GRIN-Redaktion geprüft und ausgewählt. Unsere Autor:innen greifen in ihren Publikationen aktuelle Themen und Fragestellungen auf, die im Mittelpunkt gesellschaftlicher Diskussionen stehen. Sie liefern fundierte Informationen, präzise Analysen und konkrete Lösungsvorschläge für Wissenschaft und Forschung.
Schlagworte
Controlling, KMU, effektives Controlling, Bestandsaufnahme, operatives Controlling, strategisches Controlling, Mittelstand, Kleine Unternehmen, Kleinstunternehmen, mittlere Unternehmen, BWA, Berichtswesen, SME, Großunternehmen, KPI, KKU, KLR
Arbeit zitieren
Anonym, 2022, Ein effektives Controlling für KMU. Bestandsaufnahme und Entwicklungsansätze, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1301405

Kommentare

  • Noch keine Kommentare.
Blick ins Buch
Titel: Ein effektives Controlling für KMU. Bestandsaufnahme und Entwicklungsansätze



Ihre Arbeit hochladen

Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit:

- Publikation als eBook und Buch
- Hohes Honorar auf die Verkäufe
- Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN
- Es dauert nur 5 Minuten
- Jede Arbeit findet Leser

Kostenlos Autor werden