Ziel dieser Arbeit ist, die Ausgangssituation zur Gründung einer Unternehmensberatung im Bereich Sport herauszuarbeiten. Begonnen wird mit der begründeten Wahl des Standortes sowie der Unternehmensform gefolgt von der Entwicklung einer Corporate Identity (Name, Logo, Farben, Slogan). Abgeschlossen wird die Bearbeitung dieser Aufgabe mit der Erarbeitung des Themas Teamentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
- AUFGABENSTELLUNG TEAMARBEIT (A1).
- Standortwahl und Unternehmensform
- Corporate Identity
- Name der Unternehmensberatung.
- Logo, farbliche Gestaltung und Slogan.
- Teamentwicklungsphasen nach Tuckman.
- AUFGABENSTELLUNG SPORTMANAGEMENT (A2)......
- STRATEGISCHE MERKMALE DES DHB...
- Markenarchitektur und Markenzeichen des DHB
- Partner und Kooperationspartner des DHB
- Markenleitbild des DHB
- ,,Perspektive 2020+\" des DHB
- Vision und Markenwerte des DHB
- AUFGABEN EINES SPORTÖKONOMENS IN DER GESCHÄFTSSTELLE DES DHB...
- Geschäftsstelle des DHB
- Aufgaben Sportökonom in der Geschäftsstelle des DHB.
- SWOT-ANALYSE DES DHB.
- QUANTITATIVE UND QUALITATIVE OBERZIELE DES DHB............
- KONKRETE UND MESSBARE UNTERZIELE
- LITERATURVERZEICHNIS ………………………………………….
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis.
- Tabellenverzeichnis.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der Gründung einer Unternehmensberatung im Bereich Sport und der Analyse des Deutschen Handballbundes (DHB). Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer Corporate Identity für die Unternehmensberatung, der Standortwahl, der Unternehmensform, sowie der Untersuchung der strategischen Merkmale, Aufgaben und Ziele des DHB.
- Gründung einer Unternehmensberatung im Sportbereich
- Entwicklung einer Corporate Identity
- Strategische Merkmale und Ziele des DHB
- Aufgaben eines Sportökonomen in der Geschäftsstelle des DHB
- SWOT-Analyse des DHB
Zusammenfassung der Kapitel
Die Projektarbeit beginnt mit der Analyse der Ausgangssituation zur Gründung einer Unternehmensberatung im Bereich Sport. Es werden verschiedene Aspekte wie Standortwahl, Unternehmensform, Corporate Identity und Teamentwicklung betrachtet.
Anschließend wird das strategische Markenmanagement des DHB beleuchtet. Hierbei werden die Markenarchitektur, die Partner und Kooperationspartner, das Markenleitbild, die „Perspektive 2020+“ und die Vision und Markenwerte des DHB untersucht.
Schließlich werden die Aufgaben eines Sportökonomen in der Geschäftsstelle des DHB dargestellt und eine SWOT-Analyse des DHB durchgeführt.
Schlüsselwörter
Die Projektarbeit beschäftigt sich mit den Themen Sportökonomie, Unternehmensberatung, Markenmanagement, strategische Analyse, SWOT-Analyse, Deutscher Handballbund (DHB) und Teamentwicklung.
- Citar trabajo
- Larissa Scholze (Autor), 2020, Erstellung einer Marke. Brand Identität, Logo und Corporate Design, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1302834
