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Führen Frauen anders? Über potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse der Position einer KiTa-Leitung

Titre: Führen Frauen anders? Über potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse der Position einer KiTa-Leitung

Dossier / Travail , 2017 , 22 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Anonym (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Divers
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Résumé Extrait Résumé des informations

Im Jahr 2016 betrug der Frauenanteil in Führungspositionen in Deutschland insgesamt 22,5%. Nicht mal ein Viertel aller Vorgesetzten sind also weiblich, was die Frage aufwirft, warum sogar in einem so frauendominierenden Feld, wie in einer Kindertagesstätte, prozentual mehr Männer als Frauen leiten? Gibt es einen bestimmten Führungsstil für die Leitung einer KiTa und kann dieser mit typisch männlichen bzw. typisch weiblichen Führungsstilen gelebt werden?
Ob für Führungsstile die Biologie des Geschlechts und auch deren Sozialisation eine Rolle spielen, bedarf einer Klärung, ebenso wie die Frage nach potentiellen geschlechtsspezifischen Einflüssen auf die Position einer KiTa-Leitung. Es wird sich zeigen, dass biologisch und auch in der Sozialisation zwar Unterschiede bestehen und auch die Führungsstile Differenzen aufweisen, jedoch wird zu belegen sein, ob es nennenswerte Abweichungen zwischen dem Verhalten in der Führung gibt. Ob und inwieweit sich geschlechtsspezifische Stereotype mit KiTa-Leitungstypen decken, soll zum Abschluss geklärt werden.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. Sozialisation von Mann und Frau
    • 2.1. Sozialisation des Mannes
    • 2.2. Sozialisation der Frau
  • 3. Führungstheorie
    • 3.1. Führungsstile nach Max Weber
    • 3.2. Weiblicher und männlicher Führungsstil
      • 3.2.1. Weiblicher Führungsstil
      • 3.2.2. Männlicher Führungsstil
    • 3.3. Gibt es einen geschlechtsspezifischen Führungsstil?
  • 4. Führungsstile / Leitungstypus von KiTa-Leitungen
    • 4.1. Leitungstypus Fürsorglichkeit
    • 4.2. Leitungstypus Management
    • 4.3. Leitungstypus Leadership
  • 5. Weibliche oder männliche Führung in der KiTa – welcher Führungsstil lässt sich mit dem Leitungstypus von KiTa Leitungen verbinden?

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit analysiert potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse auf die Position einer KiTa-Leitung. Sie untersucht die Sozialisation von Mann und Frau und deren Auswirkungen auf Führungsstile, wobei der Fokus auf der Frage liegt, ob es einen typisch weiblichen oder männlichen Führungsstil gibt, der sich mit dem Leitungstypus von KiTa-Leitungen deckt.

  • Geschlechtsspezifische Sozialisation und deren Einfluss auf das Führungsverhalten
  • Unterschiede in den Führungsstilen von Männern und Frauen
  • Der Einfluss von biologischen und sozialen Faktoren auf die Geschlechterrollen
  • Die Rolle von Stereotypen in der Wahrnehmung von Führungspositionen
  • Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und dem Leitungstypus von KiTa-Leitungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung, die den hohen Frauenanteil in KiTa-Berufen und die geringe Anzahl männlicher Leitungen beleuchtet. Sie stellt die These auf, dass es potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse auf die Position einer KiTa-Leitung gibt, die es zu untersuchen gilt.

Kapitel 2 untersucht die Sozialisation von Mann und Frau, wobei es sich auf geschlechtsspezifische Unterschiede in der Entwicklung von Kompetenzen, Denk- und Verhaltensweisen konzentriert. Es beleuchtet, wie die Sozialisation von Kindern von klein auf geschlechtsspezifisch geprägt ist, mit unterschiedlichen Erwartungen und Umgangsweisen von Eltern gegenüber Jungen und Mädchen.

Kapitel 3 befasst sich mit Führungstheorien, insbesondere mit den Führungsstilen nach Max Weber und den angeblichen Unterschieden zwischen weiblichen und männlichen Führungsstilen. Es stellt die Frage, ob es einen geschlechtsspezifischen Führungsstil gibt und wie sich dieser auf die Position einer KiTa-Leitung auswirken kann.

Kapitel 4 analysiert verschiedene Leitungstypen von KiTa-Leitungen, darunter Fürsorglichkeit, Management und Leadership. Es beleuchtet die jeweiligen Merkmale und Schwerpunkte jedes Leitungstyps und untersucht, ob es einen Zusammenhang mit weiblichen oder männlichen Führungsstilen gibt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen: Geschlechtsspezifische Sozialisation, Führungsstile, Leitungstypen, KiTa, weibliche Führung, männliche Führung, Stereotype, Geschlechterrollen, Fürsorglichkeit, Management, Leadership.

Häufig gestellte Fragen

Gibt es geschlechtsspezifische Unterschiede in der Leitung einer KiTa?

Die Arbeit untersucht, ob Biologie und Sozialisation zu unterschiedlichen Führungsstilen führen und wie sich diese auf die Position der KiTa-Leitung auswirken.

Warum sind Männer in KiTa-Leitungspositionen überrepräsentiert?

Obwohl das Feld frauendominiert ist, stellt die Arbeit die Frage, warum prozentual mehr Männer leiten und ob dies mit spezifischen Führungstypen zusammenhängt.

Welche Führungsstile werden nach Max Weber unterschieden?

Die Arbeit nutzt Webers Theorien als Grundlage, um klassische Führungsstile auf den Kontext der KiTa-Leitung zu übertragen.

Was sind die drei zentralen Leitungstypen in einer KiTa?

Unterschieden werden die Leitungstypen Fürsorglichkeit, Management und Leadership.

Welchen Einfluss hat die Sozialisation auf das Führungsverhalten?

Die Arbeit beleuchtet, wie die geschlechtsspezifische Erziehung von klein auf die Entwicklung von Kompetenzen und Verhaltensweisen in Führungspositionen prägt.

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Résumé des informations

Titre
Führen Frauen anders? Über potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse der Position einer KiTa-Leitung
Université
University of Applied Sciences Koblenz
Note
1,0
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2017
Pages
22
N° de catalogue
V1306086
ISBN (PDF)
9783346775405
ISBN (Livre)
9783346775412
Langue
allemand
mots-clé
Leitung Führung Frauen KiTa
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2017, Führen Frauen anders? Über potentielle geschlechtsspezifische Einflüsse der Position einer KiTa-Leitung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1306086
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Extrait de  22  pages
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