Die Gesellschaft befindet sich im stetigen Wandel. Seit der Digitalisierung hat diese Veränderung an Geschwindigkeit gewonnen; insbesondere der Einfluss auf unsere Arbeits- und Lebenswelt ist enorm. Spätestens seit der Pandemie (COVID-19) hat die Bedeutung der Digitalisierung alle Gesellschaftsschichten erreicht und ist zu einem Bestandteil geworden, der nicht mehr wegzudenken ist.
Der Markt der digitalen Geschäftsmodelle boomt wie nie zuvor. Durch die Schließungen der stationären Märkte aufgrund mehrerer Lockdowns und folglich die Auswirkungen während dieser Zeit ist die Nachfrage an digitalen Unternehmen und ihren Produkten bzw. Dienstleistungen gestiegen.
Im Verlauf dieser Veränderungen versuchten sich Unternehmen zu digitalisieren, um zum einen die Erwartungen der Gesellschaft zu decken und zum anderen auf dem Markt mithalten zu können. Doch dies gelang nicht jedem. Unternehmen, die sich nicht rechtzeitig damit auseinandergesetzt haben, erlitten während der Pandemie einen K.-o.-Schlag. Bei dem Versuch sich zu digitalisieren, wurden viele Unternehmen mit den verschiedensten Herausforderungen konfrontiert, darunter insbesondere der Online-Auftritt.
Doch nicht nur mangelnde technische Ausstattung, sondern auch das fehlende Know-how stellte für Mitarbeiter und für das ganze Geschäft ein Problem dar. Hier stellt sich die Frage: Was sind überhaupt digitale Geschäftsmodelle? Welche Unternehmen stechen besonders heraus? Und welche Auswirkungen hat die Corona-Pandemie auf diese? Diese Fragen werden im Verlauf der Arbeit beantwortet.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
- 1.2 Vorgehensweise und Zielsetzung
- 2. Digitale Geschäftsmodelle
- 2.1 Begriffserklärung
- 2.2 Die Entwicklung ins Digitale
- 2.3 Anforderungen
- 2.3.1 Merkmale
- 2.3.2 Erfolgsfaktoren
- 2.4 Arten
- 2.4.1 E-Commerce
- 2.4.2 Plattform
- 2.4.3 Freemium
- 2.4.4 Subscription
- 2.4.5 Pay-per-use
- 2.4.6 Daten
- 3. Unternehmen
- 3.1 Airbnb
- 3.1.1 Funktionsweise
- 3.1.2 Folgen der Covid-19 Pandemie
- 3.2 Uber
- 3.2.1 Funktionsweise
- 3.2.2 Folgen der Covid-19 Pandemie
- 3.3 Spotify
- 3.3.1 Funktionsweise
- 3.3.2 Folgen der Covid-19 Pandemie
- 3.4 Netflix
- 3.4.1 Funktionsweise
- 3.4.2 Folgen der Covid-19 Pandemie
- 4. Zukunftsaussichten
- 4.1 Risiken und Probleme
- 4.2 Chancen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit dem Thema der digitalen Geschäftsmodelle. Ziel ist es, den Wandel von traditionellen Geschäftsmodellen hin zu digitalen Modellen zu analysieren und die wichtigsten Charakteristika, Erfolgsfaktoren und Arten digitaler Geschäftsmodelle zu erläutern. Zudem werden Unternehmen wie Airbnb, Uber, Spotify und Netflix als Beispiele für erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle vorgestellt und die Auswirkungen der Covid-19 Pandemie auf diese Unternehmen beleuchtet.
- Entwicklung und Merkmale digitaler Geschäftsmodelle
- Anforderungen und Erfolgsfaktoren
- Arten digitaler Geschäftsmodelle (E-Commerce, Plattform, Freemium, Subscription, Pay-per-use, Daten)
- Analyse ausgewählter Unternehmen (Airbnb, Uber, Spotify, Netflix)
- Zukunftsaussichten und Herausforderungen im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung
Die Einleitung stellt die Ausgangssituation und Problemstellung der Arbeit dar. Sie erläutert die Relevanz des Themas digitale Geschäftsmodelle in der heutigen Zeit und die Bedeutung des Wandels von traditionellen Geschäftsmodellen hin zu digitalen Modellen. Zudem wird die Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit beschrieben.
- Kapitel 2: Digitale Geschäftsmodelle
In diesem Kapitel werden die grundlegenden Begriffe und Definitionen von digitalen Geschäftsmodellen erörtert. Die Entwicklung ins Digitale wird beleuchtet, und die wichtigsten Anforderungen und Erfolgsfaktoren digitaler Geschäftsmodelle werden vorgestellt. Des Weiteren werden verschiedene Arten digitaler Geschäftsmodelle wie E-Commerce, Plattform, Freemium, Subscription, Pay-per-use und Datenmodelle erläutert.
- Kapitel 3: Unternehmen
Dieses Kapitel analysiert vier Unternehmen, die erfolgreich digitale Geschäftsmodelle implementiert haben: Airbnb, Uber, Spotify und Netflix. Die Funktionsweise der Geschäftsmodelle und die Auswirkungen der Covid-19 Pandemie auf die Unternehmen werden ausführlich dargestellt.
- Kapitel 4: Zukunftsaussichten
Das Kapitel beleuchtet die Zukunftsaussichten von digitalen Geschäftsmodellen. Es werden sowohl die Risiken und Probleme, denen sich Unternehmen im digitalen Umfeld stellen müssen, als auch die Chancen und Entwicklungspotenziale dieser Geschäftsmodelle diskutiert.
Schlüsselwörter
Digitale Geschäftsmodelle, E-Commerce, Plattform, Freemium, Subscription, Pay-per-use, Daten, Airbnb, Uber, Spotify, Netflix, Covid-19 Pandemie, Zukunftsaussichten, Chancen, Risiken, Wandel, Digitalisierung, Innovation, Geschäftsmodelle, Unternehmen, Erfolgsfaktoren.
Häufig gestellte Fragen
Was kennzeichnet ein digitales Geschäftsmodell?
Digitale Geschäftsmodelle nutzen digitale Technologien, um einen Mehrwert für Kunden zu schaffen, oft durch Plattformen, Datenanalyse oder automatisierte Prozesse.
Was ist das Freemium-Modell?
Beim Freemium-Modell (z. B. Spotify) ist das Basisprodukt kostenlos, während für erweiterte Funktionen oder Werbefreiheit eine Gebühr (Premium) anfällt.
Wie hat die Corona-Pandemie Airbnb und Uber beeinflusst?
Beide Unternehmen erlitten durch Lockdowns massive Einbrüche, mussten sich aber durch neue Konzepte (z. B. Uber Eats oder Langzeitmieten bei Airbnb) anpassen.
Was ist ein Pay-per-use-Modell?
Kunden zahlen hierbei nur für die tatsächliche Nutzung eines Produkts oder einer Dienstleistung, anstatt einen festen Kaufpreis oder ein Abo zu leisten.
Warum scheitern viele Unternehmen bei der Digitalisierung?
Oft fehlen nicht nur die technischen Voraussetzungen, sondern auch das nötige Know-how der Mitarbeiter und eine klare Strategie für den Online-Auftritt.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Digitale Geschäftsmodelle. Arten und Umsetzung in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1306541
