Die Einsendeaufgabe befasst sich mit einem Teil der Führung und gliedert sich in die nachfolgenden drei Bereiche. Im ersten Textteil wird die personale Führung von der strukturellen Führung abgegrenzt und es werden jeweils zwei Führungsinstrumente aufgezeigt. Abschließend erfolgt eine kritische Darstellung, inwiefern sich die beiden Führungsformen bedingen. Aufbauend folgt im zweiten Teil das Aufzeigen der Dilemmata, welche sich in der Praxis zwischen der personalen und strukturellen Führung ergeben. Dazu werden jeweils zwei Dilemmata aufgezeigt und anhand von drei Praxisfällen erläutert.
Schlussendlich werden Konsequenzen aufgezeigt, welche sich für die Gesundheit der Mitarbeiter ergeben könnten. Diese Arbeit schließt mit den Themen "Transformationale Führung" und "Transaktionale Führung" ab. Dabei wird verdeutlicht, warum die Transformationale Führung der Transaktionalen Führung überlegen ist. Die beiden Führungsstile werden erläutert und in Kontext zur Gesundheit gebracht. Es wird ein Kriterium der Transaktionalen Führung aufgegriffen, um den Zusammenhang zur Gesundheit anhand eines Beispiels aus der Praxis zu verdeutlichen.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Einleitung
- Textteil zu Aufgabe C1
- Textteil zu Aufgabe C2
- Textteil zu Aufgabe C3
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit einem Teilbereich der Führung und untersucht die Beziehung zwischen personaler und struktureller Führung im Kontext der Mitarbeitergesundheit. Sie analysiert die Auswirkungen von Führungsstilen auf das Verhalten und die Gesundheit von Mitarbeitern.
- Abgrenzung von personaler und struktureller Führung
- Dilemmata zwischen personaler und struktureller Führung
- Auswirkungen von Führungsstilen auf die Gesundheit von Mitarbeitern
- Vergleich von Transformationaler und Transaktionaler Führung
- Bedeutung von Führung für die Mitarbeitergesundheit
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt den Kontext der Einsendeaufgabe dar und beschreibt die drei Bereiche, die im Text behandelt werden: Abgrenzung von personaler und struktureller Führung, Dilemmata in der Führungspraxis und die Auswirkungen verschiedener Führungsstile auf die Mitarbeitergesundheit.
- Textteil zu Aufgabe C1: Dieser Teil befasst sich mit der Definition und Abgrenzung von personaler und struktureller Führung. Es werden Führungsinstrumente vorgestellt und die Interdependenz der beiden Führungsformen beleuchtet.
- Textteil zu Aufgabe C2: Im zweiten Teil werden die Dilemmata zwischen personaler und struktureller Führung aufgezeigt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Auswirkungen dieser Dilemmata auf die Gesundheit der Mitarbeiter werden beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Einsendeaufgabe befasst sich mit den zentralen Themen Personalführung, strukturelle Führung, Führungsdilemmata, Mitarbeitergesundheit, Transformationale Führung, Transaktionale Führung und Führungsstile. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen von Führungsstilen auf das Verhalten und die Gesundheit von Mitarbeitern. Weitere wichtige Begriffe sind Verhaltensbeeinflussung, Akzeptanz, soziales Gefüge, Führungsinstrumente und Macht.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2022, Personale und strukturelle Führung, praktische Führungsdilemmata sowie transformationaler und transaktionaler Führungsstil, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1309207
