This report shows the marketing strategy plan for the next 5 years for the beverage company Bionade GmbH. It is based on an external and internal marketing audit of this organisation (appendix). The product performed well. Sales rates increased about 350% over the last years. They did not do any big marketing campaigns. To achieve the planned sales forecast over the next year and to protect the current market leader ship in the segment of healthy functional drinks, a marketing mix will be established.
The current external environmental forces are mainly support the organisation’s business. Changed consumer patterns regarding a higher consumption of healthy food, as well as the faster lifestyle and the bad image of global companies in the group of younger adults are the main reasons for the increased sales of Bionade. The brand is characterised as unique, innovative, healthy, value added, credible, social and “green”. The marketing strategy is based on a mass market penetration strategy in the domestic market and a new market entry strategy in the international markets. The main objective is to keep the current competitor advantages of the unique product in hole. The main task for future is to increase brand awareness and sales by marketing communication and the development of the product line.
Additionally in future the current distribution strategy in cooperation with the distribution company of Coca Cola Company will be used to get into all traditional retail channels in the domestic and the international markets. In a long time view own sales offices should be open in the main markets to organise distribution, marketing and communication in these countries.
The price in the domestic market will increase up to a compared price level of classical soft drinks. Bioande has the chance to be a “mass” product by a high level of quality. But the differentiation is not done by the price. The transfer in the international markets will be follow a clear and credibility branding strategy.
Inhaltsverzeichnis
- I Marketing Strategy Plan
- 1 Company and Product
- 1.1 Company overview
- 1.2 Mission Statement
- 1.3 Product and market
- 1.3 Corporate objectives
- 2 Executive Summary
- 3 External Business environment
- 3.1 Macro environment
- 3.2 Markets
- 3.3 Competition
- 4 SWOT Analysis
- 5 Marketing objectives
- 5.1 Strategic thrust
- 5.2 Strategic marketing objectives
- 6 Core strategy
- 6.1 Target Markets
- 6.2 Competitor advantages and objectives
- 6.3 Brand positioning
- 7 Marketing Mix Decision
- 7.1 Product Strategy
- 7.2 Promotion Strategy
- 7.3 Price Strategy
- 7.4 Distribution Strategy
- 8 Organisation and Implementation
- 9 Control
- 1 Company and Product
- II Appendix: Marketing Audit
- 1 Introduction
- 2 Market Audit
- 2.1 Marketing Environment Audit
- 2.2 Marketing Strategy Audit
- 2.3 Marketing Organisation Audit
- 2.4 Marketing Systems Audit
- 2.5 Marketing Productivity Audit
- 2.6 Marketing Function Audit
- III References
- IV References Internet
- V Bibliography
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Marketingstrategieplan für die Bionade GmbH zielt darauf ab, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens im Bereich des organischen Getränkemarktes zu gestalten. Der Plan basiert auf einer umfassenden Analyse des internen und externen Umfelds der Bionade GmbH, die im Anhang dargestellt wird. Der Bericht beleuchtet die wichtigsten strategischen Ziele des Unternehmens, die sich auf die Steigerung des Absatzes, die Expansion in neue Märkte und die Stärkung der Markenpositionierung konzentrieren.
- Entwicklung einer umfassenden Marketingstrategie für die nächsten 5 Jahre
- Steigerung des Absatzes und Erreichung der geplanten Verkaufszahlen
- Expansion in neue Märkte, insbesondere den internationalen Markt
- Stärkung der Markenpositionierung und Erhöhung des Bekanntheitsgrads
- Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im dynamischen Getränkemarkt
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel des Berichts befasst sich mit der Vorstellung des Unternehmens Bionade GmbH und des Produkts Bionade. Es werden die Unternehmensgeschichte, die Mission, die Produktmerkmale und der Markt für Bionade beleuchtet. Das zweite Kapitel bietet eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse des Berichts. Es werden die wichtigsten strategischen Ziele und die wichtigsten Erkenntnisse aus der Analyse des internen und externen Umfelds der Bionade GmbH zusammengefasst.
Das dritte Kapitel analysiert das externe Geschäftsumfeld der Bionade GmbH. Es werden die wichtigsten makroökonomischen Faktoren, die relevanten Märkte und die Wettbewerbslandschaft im Bereich der organischen Getränke untersucht. Das vierte Kapitel führt eine SWOT-Analyse durch, die die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Bionade GmbH im Hinblick auf den Wettbewerb und die Marktentwicklung beleuchtet.
Das fünfte Kapitel definiert die Marketingziele der Bionade GmbH. Es werden die strategischen Ziele des Unternehmens in Bezug auf Absatzsteigerung, Marktdurchdringung und Markenpositionierung vorgestellt. Das sechste Kapitel beschreibt die Kernstrategie der Bionade GmbH. Es werden die Zielmärkte, die Wettbewerbsvorteile und die Markenpositionierung des Unternehmens im Detail erläutert.
Das siebte Kapitel befasst sich mit den Entscheidungen im Marketing-Mix. Es werden die wichtigsten Strategien für Produkt, Preis, Promotion und Distribution vorgestellt. Das achte Kapitel behandelt die Organisation und Implementierung der Marketingstrategie. Es werden die wichtigsten organisatorischen Strukturen und Prozesse für die Umsetzung der Marketingstrategie beschrieben.
Das neunte Kapitel befasst sich mit der Kontrolle der Marketingstrategie. Es werden die wichtigsten Kennzahlen und Verfahren zur Überwachung und Steuerung der Marketingaktivitäten vorgestellt. Der Anhang des Berichts enthält eine detaillierte Marketing-Audit, die eine umfassende Analyse des internen und externen Umfelds der Bionade GmbH bietet.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Marketingstrategie, die Bionade GmbH, das organische Getränkemarkt, die SWOT-Analyse, die Markenpositionierung, die Zielmärkte, die Marketing-Mix-Entscheidungen, die Organisation und Implementierung der Marketingstrategie sowie die Kontrolle der Marketingaktivitäten. Der Text beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich für die Bionade GmbH im dynamischen Getränkemarkt ergeben, und zeigt die wichtigsten strategischen Ziele und Maßnahmen auf, die das Unternehmen zur Sicherung seiner Wettbewerbsfähigkeit und zur Erreichung seiner Geschäftsziele umsetzen muss.
- Quote paper
- Lena Fitzen (Author), 2006, Marketing strategy Report - Bionade GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/131234
