Menschliches Verhalten und insbesondere der Teil, der das Entscheidungsverhalten betrifft, ist in der ökonomischen Forschung von zentraler Bedeutung. Dabei wird in den meisten ökonomischen Zusammenhängen davon ausgegangen, dass die Individuen konstante Präferenzen haben und danach streben, ihren Nutzen konsequent zu maximieren, demnach streng rational handeln und entscheiden. Auch bei vielen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen ist die Annahme perfekt rationaler Individuen ein weit verbreiteter Ansatz, wie zum Beispiel in der präskriptiven Entscheidungstheorie, die ihre Grundlagen in diesen Annahmen hat. Verschiedene Autoren, unter ihnen Simon, haben mit den Konzepten der begrenzten Rationalität eine alternative Betrachtungsweise vorgelegt. Nach diesen Konzepten unterscheidet sich das tatsächliche menschliche Verhalten stark von dem Verhalten, das unter der Annahme perfekter Rationalität erwartet würde.
Die Arbeit beschäftigt sich vor diesem Hintergrun mit der Frage, welche Bedeutung die Konzepte zur begrenzten Rationalität für die Organisationswissenschaft haben. Zu Beginn wird ein grundlegendes Verständnis von Rationalität im organisationswissenschaftlichen Kontext vermittelt, bevor anschließend auf die verschiedenen Konzepte zu begrenzter Rationalität, insbesondere das von Simon, eingegangen wird. Simons Ideen werden intensiver bearbeitet, da er als Begründer der begrenzten Rationalität gilt und seine Werke auch in anderen Wissenschaften von erheblicher Bedeutung sind.
Zur Bestimmung des Stellenwertes der begrenzten Rationalität für die Organisationswissenschaft fokussiert sich die Arbeit auf die entscheidungstheoretischen Zusammenhänge. Das Vorgehen wird zum einen damit begründet, dass die Organisationswissenschaft zu komplex ist, als dass im Umfang dieser Arbeitet die Einflüsse von begrenzter Rationalität auf alle Teilgebiete der Organisationswissenschaft erarbeitet werden könnten, zum anderen damit, dass die Konzepte die Entscheidungstheorie am stärksten betreffen. Da die Organisationswissenschaft als disziplinübergreifende Wissenschaft auch für viele nichtökonomische Zusammenhänge relevant ist, wird darauf hingewiesen, dass die Arbeit die Organisation aus betriebswirtschaftlicher Perspektive betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Ökonomisches Entscheidungsverhalten
2.1 Rationalität in der Organisationswissenschaft
2.2 Verschiedene Konzepte begrenzter Rationalität
2.3 Grundzüge und Grenzen begrenzter Rationalität nach Simon
3 Organisationswissenschaftlicher Stellenwert
3.1 Entscheidungstheorie als Bestandteil von Organisationswissenschaft
3.2 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
3.3 Aktueller Forschungsstand
4 Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung des Konzepts der begrenzten Rationalität für die Organisationswissenschaft. Dabei wird insbesondere hinterfragt, wie dieses Konzept, welches ursprünglich als Gegenentwurf zur Annahme perfekt rationaler Individuen (Homo oeconomicus) entwickelt wurde, das Verständnis von Entscheidungsprozessen in Organisationen prägt und beeinflusst.
- Grundlagen des ökonomischen Entscheidungsverhaltens
- Differenzierung verschiedener Rationalitätskonzepte
- Analyse der Ansätze von Herbert A. Simon
- Integration der Entscheidungstheorie in die Organisationswissenschaft
- Bedeutung verhaltenswissenschaftlicher Entscheidungstheorien
Auszug aus dem Buch
2 Ökonomisches Entscheidungsverhalten
Der folgende Abschnitt beginnt mit einer Einführung in die Erscheinungsformen von Rationalität in der Organisationswissenschaft. Anschließend wird auf dieser Grundlage ein Überblick zu verschiedenen Konzepten begrenzter Rationalität gegeben. Aufgrund dessen Bekanntheit und der disziplinübergreifenden Anwendung werden insbesondere die Grundzüge und Grenzen des Konzeptes von Simon dargestellt.
2.1 Rationalität in der Organisationswissenschaft
Die Organisationswissenschaft und Erforschung von Organisationen beschäftigt nicht nur ökonomische und betriebswirtschaftliche Disziplinen, sondern ist auch für weitere Wissenschaften von erheblicher Bedeutung. Die fachübergreifende Relevanz ergibt sich auch deshalb, weil Organisationen in verschiedenen Ausprägungen das tägliche Leben bestimmen und überall zu finden sind. Deutlich wird der übergreifende Stellenwert durch die Aussage von Schreuder und Douma: „When you were born, it was perhaps in a hospital – a healthcare organization. Growing up, you attended school – an educational organization. In your adult life, you will probably earn your living in a work organization.“
Trotz oder gerade aufgrund dieser Ubiquität von Organisationen gibt es keinen breiten Konsens über eine Definition. Vielmehr werden Organisationen über verschiedene Eigenschaften, Elemente und Funktionen definiert. Carley und Gasser beispielsweise sehen die Funktion der Organisation in der Überwindung kognitiver, physischer, zeitlicher und institutioneller Limitationen individuellem Handelns. Aus diesen Funktionen ableiten sich auch weniger genau Organisationsstrukturen haben noch diese Funktionen einen allgemeingültigen Charakter für die Organisationswissenschaft. Die Struktur einer Organisation selbst hängt stark von den spezifischen Anforderungen ab, weshalb eine Definition weiter erschwert wird. Über die Elemente von Organisation herrscht in der Forschung dagegen in weiten Teilen Einigkeit. Organisationen setzen sich aus Zielen, einer Sozialstruktur, verschiedenen Technologien und den Individuen zusammen, die in der Organisation agieren. Da eine Organisation nicht nur existiert, sondern vor allem durch das Handeln ihre Funktion erfüllt, stellt sich die Frage, wie genau das Handeln vollzogen wird. Durch Präzedenz und Orientierung an vergangenen Handlungen und
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Problematik rationaler Entscheidungsmodelle ein und stellt die Forschungsfrage nach der Bedeutung des Konzepts der begrenzten Rationalität für die Organisationswissenschaft.
2 Ökonomisches Entscheidungsverhalten: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen ökonomischer Rationalität und stellt das Konzept begrenzter Rationalität nach Herbert A. Simon dem klassischen Modell des Homo oeconomicus gegenüber.
3 Organisationswissenschaftlicher Stellenwert: Hier wird untersucht, wie die Entscheidungstheorie als Bestandteil der Organisationswissenschaft fungiert und welche Bedeutung verhaltenswissenschaftliche Ansätze für das Verständnis organisatorischer Abläufe haben.
4 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die Relevanz des Themas in der zukünftigen Forschung sowie den Einfluss neuer Technologien.
Schlüsselwörter
Begrenzte Rationalität, Bounded Rationality, Entscheidungstheorie, Organisationswissenschaft, Homo oeconomicus, Herbert A. Simon, Rationalität, Entscheidungsprozesse, Verhaltenswissenschaft, Organisation, Zielsetzung, Subziele, Kognitive Limitationen, Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht, Organisationsforschung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Konzepts der begrenzten Rationalität innerhalb der Organisationswissenschaft und wie es das Verständnis von Entscheidungen in Organisationen verändert hat.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zentrale Themen sind die Abgrenzung zur klassischen ökonomischen Rationalität, die Konzepte von Herbert A. Simon, die Einbettung in die Entscheidungstheorie und der Stellenwert verhaltenswissenschaftlicher Ansätze.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, den Stellenwert und die Relevanz der begrenzten Rationalität für die moderne Organisationswissenschaft und für das Verständnis von Entscheidungsprozessen darzulegen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine literatur- und theoriebasierte Analyse, die bestehende Konzepte aus der Forschung zur begrenzten Rationalität aufgreift und auf den organisatorischen Kontext überträgt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung des Entscheidungsverhaltens, eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen von Simon und eine Untersuchung des organisationalen Stellenwerts dieser Theorien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Begrenzte Rationalität, Entscheidungstheorie, Organisationswissenschaft, Homo oeconomicus, Herbert A. Simon und die verhaltenswissenschaftliche Perspektive auf Organisationen.
Was besagt die zentrale Unterscheidung zwischen idealistischer und pragmatischer Kultur bei der begrenzten Rationalität?
Die Arbeit differenziert diese Ansätze, wobei die idealistische Kultur von optimierenden Individuen ausgeht, während die pragmatische Kultur auf empirische Fakten setzt und nach einem zufriedenstellenden, nicht notwendigerweise optimalen Zustand strebt.
Welche Rolle spielt das Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht in dieser Arbeit?
Das Konzept wird als Mechanismus diskutiert, um das Handeln von Individuen in Organisationen zu beeinflussen und sicherzustellen, dass die Ziele des Individuums mit den Zielen der Organisation im Einklang stehen.
Warum wird die Entscheidungstheorie als fester Bestandteil der Organisationswissenschaft bezeichnet?
Da Organisationen letztlich durch das Handeln von Individuen oder Gruppen existieren, ist die Theorie dahinter – wie Entscheidungen getroffen werden – für die Organisationswissenschaft fundamental.
- Arbeit zitieren
- Fabio Nehls (Autor:in), 2022, Das Konzept der begrenzten Rationalität und seine Bedeutung für die Organisationswissenschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1312831
