Die zentrale Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung von ausgewählten Faktoren in Bezug auf New Work und inwiefern diese die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an Veränderungen der Arbeitswelt unterstützen können. Dabei richtet sich der Fokus der Recherche nicht nur auf wirtschaftliche Erfolge, sondern vielmehr auf die Bedürfnisbefriedigung sowie der damit zusammenhängenden Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden. Daher gilt es herauszufinden, ob zentrale Ansätze von New Work die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden positiv beeinflussen. Um möglichst aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen, werden bedeutsame Ansätze anhand vorhandener Literatur untersucht. Mithilfe dieser Arbeit sollen die Erfolgsfaktoren aus drei zentralen Kategorien kritisch beleuchtet werden.
Die vorliegende Bachelorarbeit besteht aus vier Kapiteln. Zu Beginn erfolgt die Einleitung in das Thema. Diese führt gleichzeitig an die Problemstellung heran, welche die Grundlage für die Zielsetzung der Arbeit darstellt. Weiterhin wird ein Überblick über den Aufbau der Arbeit gegeben. Im Anschluss werden sowohl begriffliche als auch thematische Grundlagen behandelt. Zunächst werden die vier großen Entwicklungen und Megatrends vorgestellt, welche die Transformation der Arbeitswelt vorantreiben. Dazu zählt in erster Linie der demografische Wandel, der Wertewandel, die Globalisierung und die Digitalisierung. Darauf aufbauend wird der Begriff New Work als neues Verständnis von Arbeit vorgestellt. Es gilt, New Work sowohl in der ursprünglichen Theorie nach Frithjof Bergmann als auch in der gegenwärtigen Interpretation darzulegen. Zusammenfassend gelten diese Kapitel als begriffliche und thematische Grundlagen.
Im dritten Abschnitt folgen die thematischen Zusammenhänge, indem ausgewählte New-Work-Konzepte vorgestellt und kritisch beleuchtet werden. Im Zentrum stehen Arbeitskonzepte aus den Kategorien: Flexibilisierung, Agilität und New Leadership. Die zu analysierenden Aspekte basieren auf dem aktuellen Forschungsstand und werden anhand wissenschaftlicher Literatur gegründet und diskutiert. Das vierte Kapitel ist der Diskussion gewidmet. Diese umfasst in erster Linie das Fazit der Abschlussarbeit. Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der gewonnen Ergebnisse, die durch einen vielseitigen Ausblick auf weitere Forschungsmöglichkeiten der vorliegenden Arbeit abgeschlossen wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Gang der Arbeit
2 Begriffliche und thematische Grundlagen
2.1 Gesellschaftliche Trends und Entwicklungen
2.1.1 Demografischer Wandel
2.1.2 Wertewandel
2.1.3 Globalisierung
2.1.4 Digitalisierung
2.2 New Work als neues Verständnis von Arbeit
2.2.1 Das Ursprungsmodell nach Frithjof Bergmann
2.2.2 Gegenwärtiges Verständnis
3 Erfolgsfaktoren von New Work
3.1 Flexible Arbeitszeiten
3.1.1 Gleitzeit
3.1.2 Vertrauensarbeitszeit
3.1.3 Sabbatical
3.1.4 Jobsharing
3.2 Flexible Arbeitsorte
3.2.1 Homeoffice
3.2.2 Desk Sharing
3.2.3 Coworking Spaces
3.3 Agilität/Agiles Arbeiten
3.3.1 Bedeutung und Entwicklung
3.3.2 Agiles Arbeiten
3.3.3 Agilität im Sinne der Mitarbeitenden
3.4 New Leadership
3.4.1 Transformationale Führung
3.4.2 Agile Führung
3.4.3 Dienende Führung
4 Diskussion
4.1 Fazit
4.2 Kritische Reflexion
4.3 Ausblick und weiterführende Arbeit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht ausgewählte Erfolgsfaktoren im Kontext von New Work, um herauszufinden, inwiefern diese zur Stärkung der Anpassungsfähigkeit von Unternehmen beitragen und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden fördern können.
- Analyse gesellschaftlicher Megatrends als Treiber der modernen Arbeitswelt
- Untersuchung des Konzepts New Work historisch und in der aktuellen Praxis
- Evaluierung von Flexibilisierungsmaßnahmen wie Homeoffice und Jobsharing
- Betrachtung von Agilität und agilen Organisationsformen
- Darstellung moderner Führungskonzepte (New Leadership)
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Demografischer Wandel
Der demografische Wandel ist eine gesellschaftliche Entwicklung, die bereits seit vielen Jahren Einfluss auf Deutschland nimmt. Die Bezeichnung steht für die Bevölkerungsentwicklung und ihre Veränderungen hinsichtlich Altersstruktur, Geburten- und Sterberate sowie Zu- und Abwanderung von Migranten. In Deutschland geht der demografische Wandel mit einem Bevölkerungsrückgang einher. Diese Veränderung der Gesellschaftsstruktur stellt Deutschland in den nächsten Jahren vor vielfältige Herausforderungen. Als Kennzahlen zur Ermittlung der Bevölkerungsstruktur dienen vor allem die Fertilitäts- und Mortalitätsrate sowie die Wanderungsbewegung. Die Geburtenziffer ist eine der zwei Bestimmungsfaktoren, die eine Vorausberechnung der Bevölkerung möglich macht. Heutzutage erreichen die Menschen ein immer höheres Lebensalter, während die Zahl der jüngeren Nachwuchsgeneration stagniert.
Die nachfolgende Abbildung zeigt die Geburten- und Sterberate ab 1950. Dieses Diagramm kann verwendet werden, um die künftige Bevölkerungsstruktur zu prognostizieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Thematik der Arbeitswelt im Wandel ein und definiert die Problemstellung sowie das Ziel der Arbeit, Arbeitszufriedenheit durch New Work zu untersuchen.
2 Begriffliche und thematische Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die gesellschaftlichen Megatrends wie Demografie, Wertewandel, Globalisierung und Digitalisierung und führt den Begriff New Work vom historischen Bergmann-Modell bis zur heutigen Sichtweise ein.
3 Erfolgsfaktoren von New Work: Dieser Hauptteil analysiert konkrete Konzepte aus den Bereichen Flexibilisierung, Agilität und New Leadership auf ihre Auswirkungen für Mitarbeitende und Unternehmen.
4 Diskussion: Das Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen, reflektiert kritisch die gewählten Methoden und gibt einen Ausblick auf künftige Forschungsbedarfe.
Schlüsselwörter
New Work, Arbeitswelt, Flexibilisierung, Agilität, New Leadership, Homeoffice, Arbeitszufriedenheit, demografischer Wandel, Digitalisierung, Wertewandel, Führungskultur, Transformationale Führung, Servant Leadership, Eigenverantwortung, Work-Life-Balance.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das zentrale Anliegen dieser Arbeit?
Die Arbeit untersucht, wie spezifische Faktoren von New Work die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen stärken und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
Welche Themenbereiche stehen im Fokus?
Der Fokus liegt auf den Megatrends des Wandels, dem Verständnis von New Work, sowie den Kategorien Flexibilisierung, Agilität und New Leadership.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Gestaltung der Arbeitswelt zu identifizieren, die über rein wirtschaftliche Aspekte hinausgehen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen.
Welche wissenschaftliche Methodik wurde angewandt?
Die Arbeit basiert auf einer umfassenden Literaturrecherche, um den aktuellen Forschungsstand zu ausgewählten New-Work-Konzepten kritisch zu beleuchten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden konkrete Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten (z. B. Gleitzeit, Jobsharing), flexible Arbeitsorte (z. B. Homeoffice, Coworking) sowie agile Arbeitsweisen und moderne Führungsstile analysiert.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Kernbegriffe sind New Work, Agilität, Flexibilisierung und New Leadership, eingebettet in den Kontext der modernen digitalen und globalisierten Arbeitswelt.
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf New Work aus?
Die Digitalisierung dient als wesentlicher Treiber, der neue Arbeitsmodelle (Arbeit 4.0) erst technisch ermöglicht, aber auch Herausforderungen wie permanenten Anpassungsdruck mit sich bringt.
Warum ist das Thema Führung in New Work so kritisch?
Da hierarchische Strukturen durch New Work aufgebrochen werden, benötigen Mitarbeitende orientierunggebende, unterstützende Führungskräfte, weshalb Ansätze wie Agile oder Servant Leadership an Bedeutung gewinnen.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2023, Ist New Work die Lösung? Erfolgsfaktoren des Arbeitsmodells angesichts aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1319616
