Die zentrale Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung von ausgewählten Faktoren in Bezug auf New Work und inwiefern diese die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an Veränderungen der Arbeitswelt unterstützen können. Dabei richtet sich der Fokus der Recherche nicht nur auf wirtschaftliche Erfolge, sondern vielmehr auf die Bedürfnisbefriedigung sowie der damit zusammenhängenden Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden. Daher gilt es herauszufinden, ob zentrale Ansätze von New Work die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden positiv beeinflussen. Um möglichst aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen, werden bedeutsame Ansätze anhand vorhandener Literatur untersucht. Mithilfe dieser Arbeit sollen die Erfolgsfaktoren aus drei zentralen Kategorien kritisch beleuchtet werden.
Die vorliegende Bachelorarbeit besteht aus vier Kapiteln. Zu Beginn erfolgt die Einleitung in das Thema. Diese führt gleichzeitig an die Problemstellung heran, welche die Grundlage für die Zielsetzung der Arbeit darstellt. Weiterhin wird ein Überblick über den Aufbau der Arbeit gegeben. Im Anschluss werden sowohl begriffliche als auch thematische Grundlagen behandelt. Zunächst werden die vier großen Entwicklungen und Megatrends vorgestellt, welche die Transformation der Arbeitswelt vorantreiben. Dazu zählt in erster Linie der demografische Wandel, der Wertewandel, die Globalisierung und die Digitalisierung. Darauf aufbauend wird der Begriff New Work als neues Verständnis von Arbeit vorgestellt. Es gilt, New Work sowohl in der ursprünglichen Theorie nach Frithjof Bergmann als auch in der gegenwärtigen Interpretation darzulegen. Zusammenfassend gelten diese Kapitel als begriffliche und thematische Grundlagen.
Im dritten Abschnitt folgen die thematischen Zusammenhänge, indem ausgewählte New-Work-Konzepte vorgestellt und kritisch beleuchtet werden. Im Zentrum stehen Arbeitskonzepte aus den Kategorien: Flexibilisierung, Agilität und New Leadership. Die zu analysierenden Aspekte basieren auf dem aktuellen Forschungsstand und werden anhand wissenschaftlicher Literatur gegründet und diskutiert. Das vierte Kapitel ist der Diskussion gewidmet. Diese umfasst in erster Linie das Fazit der Abschlussarbeit. Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der gewonnen Ergebnisse, die durch einen vielseitigen Ausblick auf weitere Forschungsmöglichkeiten der vorliegenden Arbeit abgeschlossen wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Gang der Arbeit
- Begriffliche und thematische Grundlagen
- Gesellschaftliche Trends und Entwicklungen
- Demografischer Wandel
- Wertewandel
- Globalisierung
- Digitalisierung
- New Work als neues Verständnis von Arbeit
- Das Ursprungsmodell nach Frithjof Bergmann
- Gegenwärtiges Verständnis
- Erfolgsfaktoren von New Work
- Flexible Arbeitszeiten
- Gleitzeit
- Vertrauensarbeitszeit
- Sabbatical
- Jobsharing
- Flexible Arbeitsorte
- Homeoffice
- Desk Sharing
- Coworking Spaces
- Agilität/Agiles Arbeiten
- Bedeutung und Entwicklung
- Agiles Arbeiten
- Agilität im Sinne der Mitarbeitenden
- New Leadership
- Transformationale Führung
- Agile Führung
- Dienende Führung
- Diskussion
- Fazit
- Kritische Reflexion
- Ausblick und weiterführende Arbeit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Konzept von New Work und untersucht dessen Bedeutung und Relevanz in der heutigen Arbeitswelt. Sie analysiert die gesellschaftlichen Trends und Entwicklungen, die die Entstehung von New Work begünstigen, und beleuchtet die Erfolgsfaktoren, die für die Umsetzung dieses neuen Arbeitsmodells entscheidend sind.
- Analyse der gesellschaftlichen Trends, die zu New Work führen
- Untersuchung der Erfolgsfaktoren von New Work
- Diskussion der Herausforderungen und Chancen von New Work
- Bewertung der Auswirkungen von New Work auf die Arbeitswelt
- Entwicklung eines Verständnis von New Leadership im Kontext von New Work
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein. Sie erläutert die Bedeutung von New Work und skizziert den Gang der Arbeit.
Das zweite Kapitel beleuchtet die begrifflichen und thematischen Grundlagen von New Work. Es analysiert die gesellschaftlichen Trends und Entwicklungen, die zu einem Wandel in der Arbeitswelt führen, wie den demografischen Wandel, den Wertewandel, die Globalisierung und die Digitalisierung. Außerdem werden die Ursprünge und das gegenwärtige Verständnis von New Work erläutert.
Das dritte Kapitel behandelt die Erfolgsfaktoren von New Work. Es untersucht verschiedene Aspekte flexibler Arbeitszeiten, flexibler Arbeitsorte, Agilität und New Leadership, die für die erfolgreiche Implementierung von New Work entscheidend sind.
Schlüsselwörter
New Work, Gesellschaftliche Trends, Demografischer Wandel, Wertewandel, Globalisierung, Digitalisierung, Flexible Arbeitszeiten, Flexible Arbeitsorte, Agilität, New Leadership, Transformationale Führung, Agile Führung, Dienende Führung.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2023, Ist New Work die Lösung? Erfolgsfaktoren des Arbeitsmodells angesichts aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1319616
