The case study analysis bases on case study 1 (Valera Regional Administration) and case study 3 (State Mining Enterprise) drawn from the handbook text. The essay will thus offer analysis of the two cases step by step and on each case individually by basing on the practical questions at the end of each case study. The questions at the end of the case studies were seen as important in delving into the cases and they appear practical enough to help analyse such cases to point of offer a decent and quality research or assessment of cases. Basing on the practical questions however does not imply this is the only way to look at the cases. On the contrary, it is one of the options that can correctly help assess the cases with a sense of practicality that could be useful in applying to similar situations in practice.
Inhaltsverzeichnis
- Case study Practical Questions
- Case Study 1: Valera Regional Administration
- Concepts from organizational theory to explain the problems of the Valera Regional Administration
- Advantages and disadvantages of each of the options proposed for the strategic development function
- Case Study 3: State Mining Enterprise
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Fallstudie analysiert zwei Fallbeispiele aus dem Handbuchtext und konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Organisations- und Managementtheorien. Die Analyse basiert auf den praktischen Fragen am Ende jeder Fallstudie und zielt darauf ab, die identifizierten Probleme zu untersuchen und mögliche Lösungsansätze zu entwickeln. Die Fallstudien wurden ausgewählt, da sie ähnliche Herausforderungen aufweisen, die aus der Beziehung zwischen regionalen und zentralen Verwaltungsstrukturen entstehen.
- Analyse von Organisationsstrukturen und -prozessen in regionalen Verwaltungen
- Anwendung von Konzepten aus der Organisations- und Managementtheorie zur Problemlösung
- Entwicklung und Bewertung von Strategien zur Restrukturierung und Reorganisation von Verwaltungsstrukturen
- Untersuchung der Beziehung zwischen regionalen und zentralen Verwaltungseinheiten
- Bewertung der Auswirkungen von Machtstrukturen und politischem Einfluss auf die Verwaltungslandschaft
Zusammenfassung der Kapitel
Case Study 1: Valera Regional Administration
Diese Fallstudie analysiert die Probleme der Valera Regional Administration, die unter anderem von einer schwachen Organisationskultur, unklaren Machtstrukturen und mangelnder Koordination zwischen regionalen und kommunalen Behörden geprägt ist. Die Analyse konzentriert sich auf die Anwendung von Konzepten aus den vier Frames von Bolman und Deal (Symbolischer Frame, Struktureller Frame, Politischer Frame, Human Resources Frame) zur Erklärung der Herausforderungen in Valera. Die Analyse identifiziert insbesondere die Bedeutung der Organisationskultur, der klaren Definition von Rollen und Aufgaben sowie der Bewältigung von Machtkonflikten als Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Restrukturierung und Reorganisation.
Case Study 3: State Mining Enterprise
Diese Fallstudie beleuchtet die Herausforderungen und Probleme, die mit der Leitung eines staatlichen Bergbaubetriebs verbunden sind. Es werden insbesondere die Auswirkungen von politischen Einflüssen, wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und gesellschaftlichen Erwartungen auf die Entscheidungsfindung und die Handlungsmöglichkeiten des Unternehmens analysiert. Die Analyse soll Lösungsansätze und Strategien zur Verbesserung der Effizienz, der Nachhaltigkeit und der gesellschaftlichen Akzeptanz des Unternehmens aufzeigen.
Schlüsselwörter
Die Fallstudie befasst sich mit den folgenden Schlüsselbegriffen und Themen: Organisationskultur, Machtstrukturen, politische Einflussnahme, Restrukturierung, Reorganisation, strategische Entwicklung, Regionalverwaltung, zentrale Verwaltung, Fallstudie, Organisations- und Managementtheorie, Bolman und Deal Frames.
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- King Rowis (Autor), Analysis of case studies, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1320798
