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Service Engineering. Was versteht man darunter und wie kann man es strukturieren?

Título: Service Engineering. Was versteht man darunter und wie kann man es strukturieren?

Trabajo Escrito , 2021 , 18 Páginas , Calificación: 2,0

Autor:in: Kim Armbruster (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Dieses Assignment befasst sich mit dem Thema des Service Engineerings. Ferner wird es sich mit der Bedeutung und der zunehmenden Wichtigkeit des Service Engineerings befassen und näher beleuchtet. Anschließend werden die Informationen über das Modell auf ein Beispielunternehmen gespiegelt und die Vor- und Nachteile der Anwendbarkeit beschrieben.

Der Sektor der Dienstleistungen gewinnt in Deutschland an immer weiterwachsender Wichtigkeit. Auch am Anteil der Bruttowertschöpfung ist dies zu sehen. Im Jahr 2020 betrug der Anteil des Bereiches der Dienstleistungen an der Bruttowertschöpfung 70,4 %. Der Trend Richtung Dienstleistungsgesellschaft wächst also immer weiter.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Die Bedeutung von Dienstleistungen in unserer Volkswirtschaft

1.2. Problemstellung

1.3. Zielstellung

2. Service Engineering

2.1. Definition des Begriffs „Service Engineering“

2.2. Die Phasen des Service Engineering

2.2.1. Startphase

2.2.2. Analysephase

2.2.3. Konzeptionsphase

2.2.4 Implementierung der Dienstleistung

3. Anwendung des Service Engineering anhand eines Beispielunternehmens

3.1. Vorstellung des Beispielunternehmens

3.2. Anwendung des Service Engineering

4. Kritische Betrachtung

5. Zusammenfassung und Fazit

Zielsetzung & Themen

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Anwendung des Service Engineerings in Dienstleistungsunternehmen detailliert zu erläutern, kritisch zu hinterfragen sowie die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes in der Praxis aufzuzeigen.

  • Bedeutung von Dienstleistungen in der modernen Volkswirtschaft
  • Theoretische Grundlagen und Definitionen des Service Engineering
  • Strukturierte Beschreibung der Phasen des Service Engineering Modells
  • Praktische Übertragung auf das Fallbeispiel der Deutschen Telekom AG
  • Kritische Analyse der Anwendbarkeit des Modells unter Wettbewerbsdruck

Auszug aus dem Buch

2.2.2. Analysephase

Auf die Startphase folgt die Analysephase im Service Engineering. In dieser Phase werden Anforderungen von Dienstleistungen definiert. 21 Als erster Punkt muss analysiert werden, welche Merkmale für den Kunden erfüllt sein müssen. Der Einbezug der Kunden ist sehr wichtig für die Unternehmen, da diese ihre Wünsche an die Dienstleistung genau definieren können. Um an diese Informationen zu gelangen können verschiedene Marktforschungsinstrumente wie Befragungen, Diskussionen oder ein Interview angewandt werden. Darauffolgend muss analysiert werden, was diese Merkmale erfüllen müssen, um wettbewerbsfähig am Markt zu sein.

Nun folgt eine Abbildung, die die verschiedenen Prioritäten, die zur Klassifizierung von Anforderungen dienen, veranschaulichen soll:

Das Konzept der Festlegung von Prioritäten vereinfacht die Erstellung der Dienstleistung ungemein.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die zunehmende Bedeutung des Dienstleistungssektors in Deutschland und leitet die Problemstellung sowie das Ziel des Assignments her.

2. Service Engineering: Erläutert die theoretischen Definitionen des Begriffes und beschreibt die prozessualen Phasen von der Ideenfindung bis zur Implementierung.

3. Anwendung des Service Engineering anhand eines Beispielunternehmens: Überträgt das theoretische Modell auf die konkrete Kampagne „Wir jagen Funklöcher“ der Deutschen Telekom AG.

4. Kritische Betrachtung: Reflektiert die Stärken und Schwächen des Service Engineering Prozesses, insbesondere im Hinblick auf Zeit- und Kostenfaktoren.

5. Zusammenfassung und Fazit: Fasst die wesentlichen Aspekte der Arbeit zusammen und gibt ein Fazit zur Anwendbarkeit des Service Engineering zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Schlüsselwörter

Service Engineering, Dienstleistungsmanagement, Phasenmodell, Markteinführung, Deutsche Telekom, Funklöcher, Bruttowertschöpfung, Innovation, Kundenanforderungen, Prozessoptimierung, Dienstleistungssektor, Wettbewerbsvorteil, Strategie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung des Service Engineerings, einem systematischen Ansatz zur Entwicklung und Gestaltung von Dienstleistungen, um Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt zu unterstützen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Zentrale Themen sind die Bedeutung des Dienstleistungssektors, die theoretischen Phasenmodelle des Service Engineerings und deren praktische Anwendung in der Telekommunikationsbranche.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, die Anwendung des Service Engineerings zu erläutern, kritisch zu betrachten und die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes in der unternehmerischen Praxis aufzuzeigen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt die Literaturanalyse zur theoretischen Fundierung und überträgt diese Erkenntnisse in einem Fallbeispiel auf eine reale Geschäftskampagne.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Vorstellung des Phasenmodells sowie die Analyse der Kampagne „Wir jagen Funklöcher“ der Deutschen Telekom AG.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den prägenden Begriffen gehören Service Engineering, Dienstleistungsmanagement, Innovation, Kundenanforderungen und Prozessoptimierung.

Wie unterscheidet sich die Startphase im Service Engineering von anderen Phasen?

Die Startphase fokussiert primär auf die Ideenfindung und deren Bewertung. Im Gegensatz zu späteren Phasen liegt hier der Schwerpunkt auf der Entdeckung von Innovationspotenzialen durch Kundenfeedback oder Wettbewerbsanalysen.

Warum ist das Projekt „Wir jagen Funklöcher“ ein passendes Beispiel für das Service Engineering?

Es veranschaulicht perfekt, wie durch die Einbindung von Gemeinden als Kunden (Kollaboration) der Prozess der Marktanalyse und der Anforderungsdefinition optimiert wurde, wodurch eine Win-Win-Situation entstand.

Final del extracto de 18 páginas  - subir

Detalles

Título
Service Engineering. Was versteht man darunter und wie kann man es strukturieren?
Universidad
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Calificación
2,0
Autor
Kim Armbruster (Autor)
Año de publicación
2021
Páginas
18
No. de catálogo
V1320859
ISBN (PDF)
9783346803733
ISBN (Libro)
9783346803740
Idioma
Alemán
Etiqueta
service engineering
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Kim Armbruster (Autor), 2021, Service Engineering. Was versteht man darunter und wie kann man es strukturieren?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1320859
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