Technologische Entwicklungen bestimmen und beeinflussen in großem Maße unsere heutige Zeit. Den größten Einfluss im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie hat das Internet. Durch die Nutzung dieses Mediums ist es problemlos möglich, räumliche und zeitliche Grenzen zu überwinden. Das Internet hat somit einen großen Anteil an der Globalisierung des Wirtschaftsraumes und an der Wandlung unserer Gesellschaft.
E-Business und E-Logistik sind Möglichkeiten, die das Internet hervorgebracht hat. Sie haben einen hohen Stellenwert im Unternehmen und werden als entscheidender Wettbewerbsfaktor betrachtet. Praktizierte Prozesse in einem Unternehmen, wie beispielsweise die Beschaffung und die Distribution, werden durch E-Business und E-Logistik unterstützt und führen zu neuen Marktkonstellationen.
E-Business und E-Logistik rufen in der Industrie und Logistikbranche viele Auswirkungen hervor, die in dieser Arbeit exemplarisch an einigen Beispielen dargestellt werden.
Zum Einstieg in dieses Thema werden zunächst die verwendeten Begriffe E-Business, Logistik, E-Logistik und Auswirkungen definiert, die Industrie vom Handel abgegrenzt und die Logistikbranche eingegrenzt, um im Folgenden ein Grundverständnis für die Thematik zu haben.
Des weiteren werden kurz die Marktplattformen und Kategorien elektronischer Austauschbeziehungen vorgestellt und erläutert. Es folgt ein Überblick über die Entwicklungsstufen sowie ein Einblick in die ganzheitliche Betrachtung der Logistik.
Im Hauptteil werden dann einige ausgewählte Auswirkungen von E-Business und E-Logistik auf die Industrie und Logistikbranche vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Begriffsbestimmungen und Eingrenzungen
2.1. Definition E-Business
2.2. Definition Logistik und E-Logistik
2.3. Abgrenzung Industrie von Handel
2.4. Eingrenzung der Logistikbranche
2.5. Definition Auswirkungen
3. Marktplattformen
3.1. E-Procurement
3.2. E-Commerce
4. Kategorien elektronischer Austauschbeziehungen
4.1. Business-to-Business (B2B)
4.2. Business-to-Consumer (B2C)
5. Die Entwicklungsstufen der Logistik
6. Ganzheitliche Betrachtung der Logistik
7. Auswirkungen von E-Logistik und E-Business auf die Industrie und Logistikbranche
7.1. Reduktion der Logistikkosten und Steigerung der Logistikleistung
7.2. Globalisierung von Beschaffung, Produktion und Distribution
7.3. Verkürzung der Lieferzeiten und Schaffung von Transparenz entlang der Wertschöpfungskette
7.4. Veränderung von Unternehmensnetzwerken
7.4.1. Zusammenschlüsse in horizontalen Netzwerken
7.4.2. Aufbau vertikaler Netzwerke
8. Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die vielfältigen Auswirkungen von E-Business und E-Logistik auf die Industrie sowie die Logistikbranche. Ziel ist es aufzuzeigen, wie durch den Einsatz digitaler Technologien Prozesse optimiert, Netzwerke verändert und die Wettbewerbsfähigkeit in globalen Wertschöpfungsketten gesteigert werden können.
- Definition und Abgrenzung von E-Business und E-Logistik
- Rolle von Marktplattformen und Austauschbeziehungen (B2B)
- Entwicklung und Ganzheitlichkeit der modernen Logistik
- Optimierungspotenziale in der Wertschöpfungskette
- Transformation von Unternehmensnetzwerken und deren globale Dimension
Auszug aus dem Buch
7.1 Reduktion der Logistikkosten und Steigerung der Logistikleistung
Eine hohe Arbeitsteilung und die unterschiedliche, von Industrie und Logistikdienstleistern verwendete IT führen dazu, dass Informationen nicht gebündelt, sondern getrennt voneinander geführt werden. Die Folge sind inhaltliche Abweichungen der Informationen und ein Doppelaufwand bei der Pflege der Daten.
Durch den Einsatz von E-Business/E-Logistik in Form von Internettechnologien besteht die Möglichkeit, Informationen zu sammeln und bereitzuhalten, damit mehrere Beteiligte darauf zugreifen können. Der Einsatz eines Sendungsverfolgungssystems bietet hier beispielsweise Vorteile. Neben dem passiven Abrufen von Informationen von mehreren Beteiligten können auch automatische Benachrichtigungen bei unvorhersehbaren Datenänderungen erzeugt werden. Der Nutzen liegt darin, dass in die Planung der nachfolgenden Wertschöpfungskette frühzeitig eingegriffen werden kann.
Weitere Konzepte neben der Sendungsverfolgung sind E-Kanban und das Virtuelle Lager. Mit diesen Konzepten können ebenfalls durch Informationen Bestände ersetzt, Prozesse optimiert und Potentiale ausgeschöpft werden. E-Kanban ist ein Konzept, dass die Versorgung mit Material verbrauchsorientiert sicherstellt. Bei E-Kanban erfolgt die Anlieferung von Material nach dem Holprinzip. Nur wenn Material abfließt, wird neues Material nachgeliefert oder produziert. Eine zentrale Steuerung wird von sich selbst steuernden dezentralen Regelkreisen abgelöst. E-Kanban setzt die Definition von Bestandsgrößen voraus, die vom Zulieferer eingehalten werden müssen und dadurch die Verfügbarkeit des Materials sicherstellen. Die Bereitstellung der Informationen über Bestandsdaten für den Zulieferer wird durch E-Business/E-Logistik unterstützt. E-Kanban hat für den Abnehmer Bestandssenkungen, eine hohe Verfügbarkeit des Kanban-Materials und eine Senkung des Steuerungs- und Koordinationsaufwandes zur Folge. Beim Zulieferer erhöht sich die Flexibilität in der Produktion, was zu kürzeren Durchlauf- und Wiederbeschaffungszeiten führt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Hinführung zur Thematik und Erläuterung der Bedeutung von Internet-Technologien für moderne Geschäftsprozesse.
2. Begriffsbestimmungen und Eingrenzungen: Definition zentraler Begriffe wie E-Business, E-Logistik und Abgrenzung der relevanten Wirtschaftsbereiche.
3. Marktplattformen: Kurze Vorstellung von E-Procurement und E-Commerce als zentrale Plattformtypen.
4. Kategorien elektronischer Austauschbeziehungen: Differenzierung zwischen Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) und Begründung der Fokussetzung.
5. Die Entwicklungsstufen der Logistik: Historischer Überblick über die Evolution von der klassischen Logistik bis zur integrierten Supply-Chain-Betrachtung.
6. Ganzheitliche Betrachtung der Logistik: Erläuterung der systemischen Einbettung von E-Logistik als Querschnittsfunktion.
7. Auswirkungen von E-Logistik und E-Business auf die Industrie und Logistikbranche: Detaillierte Analyse der Effekte wie Kostenreduktion, Globalisierung und Netzwerkveränderungen.
8. Schlussbetrachtung: Zusammenfassende Bewertung der strategischen Bedeutung von E-Business und E-Logistik für die Wettbewerbsfähigkeit.
Schlüsselwörter
E-Business, E-Logistik, Logistikbranche, Industrie, Wertschöpfungskette, Supply Chain Management, E-Procurement, E-Commerce, B2B, Informationsfluss, Sendungsverfolgung, E-Kanban, Prozessoptimierung, Unternehmensnetzwerke, Globalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie digitale Geschäftsprozesse (E-Business) und elektronische logistische Verfahren (E-Logistik) die Arbeitsweisen und Strukturen in der Industrie und Logistikbranche verändern.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den Schwerpunkten zählen die Begriffsdefinitionen der digitalen Logistik, die Rolle von Marktplattformen, die Evolution der Logistikstufen sowie die konkreten Auswirkungen auf Kosteneffizienz und Lieferketten.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, den Einfluss von E-Logistik und E-Business auf die Effizienz von Wertschöpfungsketten zu analysieren und aufzuzeigen, warum eine ganzheitliche Betrachtung beider Felder für den Unternehmenserfolg entscheidend ist.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine literaturbasierte Analyse theoretischer Konzepte und stellt die Auswirkungen anhand praxisnaher Beispiele, wie E-Kanban oder Sendungsverfolgungssystemen, dar.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden spezifische Auswirkungen wie die Kostenreduktion, die globale Ausrichtung von Beschaffung und Produktion, die Verkürzung von Lieferzeiten sowie die strukturelle Veränderung von Unternehmensnetzwerken diskutiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie E-Logistik, E-Business, Wertschöpfungskette, Supply Chain Management und Prozessoptimierung charakterisieren.
Warum ist eine Trennung von E-Business und E-Logistik in der Praxis nicht sinnvoll?
Da beide Bereiche voneinander abhängig sind – elektronische Geschäftsprozesse benötigen zur Umsetzung physischer Warenströme die Unterstützung der E-Logistik – ist eine differenzierte Betrachtung für den Erfolg der Prozessoptimierung kontraproduktiv.
Wie trägt E-Kanban zur Effizienzsteigerung bei?
E-Kanban ermöglicht eine verbrauchsorientierte Materialversorgung durch selbststeuernde Regelkreise, was beim Abnehmer Bestände senkt und beim Zulieferer die Produktionsflexibilität erhöht.
Warum verändern sich Unternehmensnetzwerke durch E-Business/E-Logistik?
Die Digitalisierung erzwingt durch höhere Komplexität und den Wunsch nach Spezialisierung den Aufbau flexiblerer, wandelbarer Netzwerke, um schneller auf technologische Veränderungen und Marktanforderungen reagieren zu können.
- Citation du texte
- Diplom Betriebswirt Marc Groß (Auteur), 2008, Auswirkungen von E-Business und E-Logistik auf die Industrie und Logistikbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/132185
