Es ist allgemein bekannt, dass der Wunsch nach Home Office bei vielen Arbeitnehmern gegeben ist. Allerdings gibt es noch immer viele Unternehmen, die dies nicht anbieten, weil zum einen die Kontrolle der Mitarbeiter nicht mehr gegeben ist und zum anderen oft die damit einhergehende Angst besteht, aufgrund der mangelnden Kontrolle eine sinkende Arbeitsleistung der Angestellten festzustellen. In der vorliegenden Untersuchung wird anhand von teilstrukturierten Experteninterviews ein Überblick über den Zusammenhang zwischen Home Office und der Zufriedenheit von Arbeitnehmern der Generation Y mit dem Arbeitgeber untersucht. Die Arbeitgeberzufriedenheit wurde dabei anhand der Themenblöcken Arbeitstage im Home Office, sportliche Aktivität und Betriebszugehörigkeit versucht messbar zu machen. Es wurden drei Experteninterviews durchgeführt. Die Auswahl der Experten basiert auf die in Studienarbeit beschriebenen Kriterien. Die Ergebnisse dieser Studienarbeit sind, dass es soziale Faktoren wie freie Zeitgestaltung, der ökologische Faktor und die Anfahrtszeit gibt, die dazu führen könnten, mit dem Arbeitgeber zufriedener zu sein, wenn Home Office angeboten wird. Allerdings gibt es auch negative soziale Aspekte im Home Office wie Überstunden, fehlende soziale Kontakte und fehlendes Vertrauen in Mitarbeiter, die berücksichtigt werden müssen. Der Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber und den Arbeitstagen im Home Office kann in dieser Studienarbeit nur teilweise bestätigt werden. Auch die Zusammenhänge zwischen der sportlichen Aktivität und der Betriebszugehörigkeit im Zusammenhang mit dem Anteil der Arbeitszeit im Homeoffice können in Studienarbeit nur bedingt bestätigt werden. So können die Forschungsfrage und die Hypothesen zusammenfassend nur teilweise bestätigt werden. Am Ende wird auf mögliche Limitationen der Arbeit hingewiesen. Abschließend wird auf weiterführende Forschungsthemen, wie einem Vergleich der Arbeitsleistung beim Arbeiten im Home Office im Gegensatz zum Arbeiten im Büro eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Theoretischer Hintergrund und Forschungsstand
- 1.2 Forschungsfragestellung und Hypothesenbildung
- 2. Methodisches Vorgehen
- 2.1 Darstellung der Stichprobe
- 2.2 Untersuchungsdesign / Vorgehen
- 2.3 Genutztes Messinstrument
- 2.4 Datenauswertungsmethode
- 3. Darstellung der Ergebnisse
- 3.1 Ergebnisdarstellung und Interpretation zum 1. Hauptthema
- 3.2 Ergebnisdarstellung und Interpretation zum 2. Hauptthema
- 3.3 Ergebnisdarstellung und Interpretation zum 3. Hauptthema
- 4. Diskussion
- 4.1 Zusammenfassung und Erläuterung der Ergebnisse
- 4.2 Praktische Implikation der Ergebnisse
- 4.3 Limitationen und zukünftige Forschungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Homeoffice und der Zufriedenheit von Arbeitnehmern der Generation Y mit dem Arbeitgeber. Es werden Experteninterviews durchgeführt, um die Auswirkungen von Homeoffice auf die Zufriedenheit der Arbeitnehmer in Bezug auf Arbeitstage im Homeoffice, sportliche Aktivität und Betriebszugehörigkeit zu analysieren.
- Bewertung der Auswirkungen von Homeoffice auf die Zufriedenheit der Arbeitnehmer der Generation Y mit dem Arbeitgeber
- Analyse der Faktoren, die zur Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber im Kontext von Homeoffice beitragen, wie z.B. flexible Arbeitszeitgestaltung, ökologische Aspekte und Anfahrtszeiten
- Beurteilung potenzieller negativer sozialer Auswirkungen von Homeoffice, wie z.B. Überstunden, fehlende soziale Kontakte und fehlendes Vertrauen in Mitarbeiter
- Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Homeoffice und der sportlichen Aktivität der Arbeitnehmer
- Bewertung des Zusammenhangs zwischen Homeoffice und der Betriebszugehörigkeit der Arbeitnehmer
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel dieser Studienarbeit befasst sich mit dem theoretischen Hintergrund und dem Forschungsstand zum Thema Homeoffice und Arbeitnehmerzufriedenheit. Es werden relevante Studien und Theorien vorgestellt, die den Zusammenhang zwischen Homeoffice und der Zufriedenheit von Arbeitnehmern der Generation Y mit dem Arbeitgeber beleuchten. Das zweite Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen der Studie, einschließlich der Stichprobenauswahl, des Untersuchungsdesigns, der Messinstrumente und der Datenauswertungsmethode. Das dritte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Studie, geordnet nach den drei Hauptthemen: Arbeitstage im Homeoffice, sportliche Aktivität und Betriebszugehörigkeit. Die Ergebnisse werden anhand von Tabellen und Grafiken dargestellt und interpretiert. Das vierte Kapitel beinhaltet eine Diskussion der Ergebnisse, die die wichtigsten Erkenntnisse der Studie zusammenfasst und die praktische Relevanz der Ergebnisse beleuchtet. Des Weiteren werden Limitationen der Studie und zukünftige Forschungsfragen aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Homeoffice, Arbeitnehmerzufriedenheit, Generation Y, Experteninterviews, Arbeitstage im Homeoffice, sportliche Aktivität, Betriebszugehörigkeit, soziale Faktoren, Überstunden, fehlende soziale Kontakte, fehlendes Vertrauen, Limitationen, zukünftige Forschung.
- Quote paper
- Julia Pfleger (Author), 2020, Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Homeoffice und der Zufriedenheit von Arbeitnehmern der Generation Y mit dem Arbeitgeber, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1323238
