Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Tragweite der demografischen Entwicklung zu verdeutlichen und auf die zukünftige Notlage der Unternehmen hinzuweisen, falls diese ihre Augen verschließen und sich nicht bereits heute mit möglichen Gegenmaßnahmen beschäftigen. Die Forschungsfrage, mit der sich diese Arbeit beschäftigt, lautet: Welche Möglichkeiten hat das Personalmanagement, damit die Unternehmen den demografischen Wandel bewältigen können?
Die Demografie befindet sich im Wandel. Seit Jahrzehnten sind hier vor allem zwei wesentliche Entwicklungen zu beobachten: Zum einen steigt aufgrund der besseren medizinischen Versorgung die Lebenserwartung der Menschen, zum anderen ist die Kindergeneration im Schnitt kleiner als die Elterngeneration. Setzt sich dieser Trend fort, wird die Bevölkerung zunächst immer alter werden und anschließend wird ihre Zahl schrumpfen. Die Folgen werden sich auf viele Bereiche des täglichen Lebens auswirken. Einer hiervon wird das Personalmanagement in Unternehmen sein. Aktuelle Hochrechnungen prognostizieren bereits jetzt Szenarien über die Bevölkerungsstruktur im Jahr 2060 und es ist zu erkennen, dass die alternde Belegschaft nicht die einzige Sorge der Führungskräfte von morgen sein wird. Auch wird die Anzahl der Personen im erwerbsfähigen Alter abnehmen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1. Problemstellung
- 1.2. Zielsetzung
- 1.3. Aufbau der Arbeit
- 2. Demografie in Deutschland
- 2.1. Determinanten der Demografie
- 2.2. Die Bevölkerungsstruktur von 1950 bis 2019
- 2.3. Prognose bis 2060
- 3. Grundlegende Aufgaben des Personalmanagements
- 3.1. Personalbedarfsplanung und -beschaffung
- 3.2. Personaleinsatz
- 3.3. Personalentwicklung
- 3.4. Personalführung
- 4. Herausforderungen des demografischen Wandels für Unternehmen
- 4.1. Gealterte Belegschaften
- 4.2. Fachkräftemangel
- 5. Strategien zur Bewältigung
- 5.1. Betriebliche Gesundheitsförderung
- 5.1.1. Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitstätigkeit und -bedingungen
- 5.1.2. Gesundheitsgerechte Führung
- 5.2. Mitarbeiterbindung und -rekrutierung
- 5.3. Kompetenzen und Potenziale älterer Mitarbeiter nutzen und fördern
- 5.3.1. Altersgemischte Teams
- 5.3.2. Fortbildungen für ältere Mitarbeiter
- 5.4. Work-Life-Balance
- 5.4.1. Arbeitszeitflexibilisierung
- 5.4.2. Förderung der Frauenarbeitsquote
- 5.1. Betriebliche Gesundheitsförderung
- 6. Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen des demografischen Wandels für Unternehmen und den Möglichkeiten des Personalmanagements, diese zu bewältigen. Sie zielt darauf ab, die Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf die Zukunft der Unternehmen aufzuzeigen und Lösungsansätze zu präsentieren.
- Der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf die Unternehmen
- Die Bedeutung des Personalmanagements im Kontext des demografischen Wandels
- Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels
- Potenziale der betrieblichen Gesundheitsförderung, Mitarbeiterbindung und -rekrutierung sowie der Nutzung von Kompetenzen und Potenzialen älterer Mitarbeiter
- Die Rolle der Work-Life-Balance im Kontext des demografischen Wandels
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung des demografischen Wandels dar und definiert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 erläutert die Entwicklung der Demografie in Deutschland, insbesondere die Bevölkerungsstruktur und ihre Prognose bis 2060. Kapitel 3 befasst sich mit den grundlegenden Aufgaben des Personalmanagements, einschließlich Personalbedarfsplanung, -einsatz, -entwicklung und -führung. Kapitel 4 analysiert die Herausforderungen des demografischen Wandels für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf gealterte Belegschaften und Fachkräftemangel. Kapitel 5 präsentiert verschiedene Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen, wie z.B. betriebliche Gesundheitsförderung, Mitarbeiterbindung und -rekrutierung, die Nutzung von Kompetenzen und Potenzialen älterer Mitarbeiter sowie die Förderung der Work-Life-Balance.
Schlüsselwörter
Demografischer Wandel, Personalmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterrekrutierung, Kompetenzen und Potenziale älterer Mitarbeiter, Work-Life-Balance, Fachkräftemangel, Altersgemischte Teams, Fortbildungen, Arbeitszeitflexibilisierung, Frauenarbeitsquote.
- Quote paper
- Timo Schulz (Author), 2021, Auswirkungen des demografischen Wandels auf Unternehmen. Welche Möglichkeiten hat das Personalmanagement?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331024
