Das Ziel dieser Arbeit ist es, der Geschäftsführung ein Konzept zur Bewältigung der Aufgaben im Talentmanagement bereitzustellen und ihnen Möglichkeiten vorzustellen, sodass die Aufgaben für die Auzuli GmbH in der Praxis ausgeführt werden können.
Die Arbeit besteht aus insgesamt vier Kapiteln. Das erste Kapitel ist die Einleitung und beschreibt kurz das Problem, das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit. In Kapitel 2 wird die Situation der Auzuli GmbH analysiert und daraus die Aufgaben für die Auzuli GmbH abgeleitet. In Kapitel 3 werden die drei Hauptaufgaben beschrieben und warum diese Aufgaben für die Auzuli GmbH ausgewählt wurden. Es werden Maßnahmen zur Umsetzung dieser Aufgaben vorgestellt. Das letzte Kapitel ist das Fazit. Hier wird die Arbeit kurz zusammengefasst und das Konzept für die Geschäftsführung nochmal vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Analyse der Situation des Unternehmens Auzuli GmbH
- Drei Hauptaufgaben für die Auzuli GmbH
- Erste Hauptaufgabe für die Auzuli GmbH: Entwicklung einer festgeschriebenen Unternehmensstrategie
- Zweite Hauptaufgabe für die Auzuli GmbH: Führungskräfteentwicklung
- Dritte Hauptaufgabe für die Auzuli GmbH: Talent Relationship Management
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen im Bereich Talentmanagement und Personalentwicklung, die sich für die Auzuli GmbH aufgrund des starken Wachstums in den letzten 1,5 Jahren ergeben haben. Ziel dieser Arbeit ist es, der Geschäftsführung ein Konzept zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu präsentieren und konkrete Maßnahmen zur Umsetzung vorzuschlagen.
- Entwicklung einer festgeschriebenen Unternehmensstrategie
- Führungskräfteentwicklung
- Talent Relationship Management
- Analyse der Situation des Unternehmens Auzuli GmbH
- Praxisrelevante Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beschreibt das Problem, das Ziel und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 analysiert die aktuelle Situation der Auzuli GmbH und leitet daraus die wichtigsten Aufgaben für das Unternehmen ab. Kapitel 3 widmet sich den drei Hauptaufgaben im Detail: Entwicklung einer Unternehmensstrategie, Führungskräfteentwicklung und Talent Relationship Management. Für jede Aufgabe werden konkrete Maßnahmen und Lösungsansätze vorgestellt. Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und stellt das Konzept für die Geschäftsführung nochmal kurz vor.
Schlüsselwörter
Talentmanagement, Personalentwicklung, Unternehmensstrategie, Führungskräfteentwicklung, Talent Relationship Management, Auzuli GmbH, Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Wettbewerbsfähigkeit.
- Quote paper
- Sandra Fischer (Author), 2022, Talentmanagement und Personalentwicklung am Beispiel der Auzuli-GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331121
