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Make-or-Buy-Entscheidung am Fallbeispiel eines digitalen Schichtplans in der Montage

Título: Make-or-Buy-Entscheidung am Fallbeispiel eines digitalen Schichtplans in der Montage

Texto Academico , 2020 , 17 Páginas , Calificación: 1,7

Autor:in: Sven Thoma (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Resumen Extracto de texto Detalles

Eine zentrale Überlegung in Bezug auf die Anschaffung der passenden Software ist die Make-or-Buy-Entscheidung. Ist es für das Unternehmen sinnvoller, die Dienstleistung intern zu erbringen (Eigenfertigung) oder kommt eher ein externer Bezug von Lieferanten infrage (Fremdfertigung)? Diese Fragestellung stellt die erste Kernfrage der vorliegenden Arbeit dar. Die zweite Kernfragestellung, die mit der Make-or-Buy-Entscheidung einhergeht, ist die Entscheidung, welche Software die geeignetste Lösung für die vorliegende Problemstellung ist.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Begründung der Problemstellung

1.2 Zielsetzung

2 State of the Art

2.1 Standardsoftware

2.2 Individualsoftware

3 Spezifikation des vorliegenden Fallbeispiels

3.1 Aktuelle Vorgehensweise

3.2 Anforderungen an die Schichtplanung

4 Konzeption eines Schichtplans

4.1 Spezifikation der Anforderungen

4.2 Evaluierung der bestehenden Lösungen

5 Schlussbetrachtung

5.1 Zusammenfassung

5.2 Kritische Würdigung

5.3 Ableiten der Handlungsempfehlung

5.4 Ausblick

Zielsetzung & Themenschwerpunkte

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Entwicklung einer fundierten Strategie für die Einführung eines digitalen Schichtplans in der Montage eines Antriebstechnikherstellers, um trotz hoher Variantenvielfalt die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und einen standardisierten Ansatz für Make-or-Buy-Entscheidungen zu etablieren.

  • Analyse des theoretischen Bezugsrahmens für Softwarelösungen (Standard- vs. Individualsoftware)
  • Spezifikation konkreter Anforderungen an eine digitale Schichtplanung
  • Bewertung verschiedener Lösungsansätze mittels einer Nutzwertanalyse
  • Ableitung einer praxiserprobten Handlungsempfehlung unter Berücksichtigung von Automatisierung und Digitalisierung

Auszug aus dem Buch

1.2 Zielsetzung

Das finale Ziel dieser Arbeit ist es, auf Basis von vorhandenen Herausforderungen eine fundierte Strategie zu entwickeln, wie die Umsetzung eines digitalen Schichtplans in der Montage gelingen kann. Ferner soll ein generisches Konzept entwickelt werden, sodass daraus eine aussagekräftige Empfehlung zum weiteren Ablauf hervorgeht. Die in dieser Arbeit dargestellte Vorgehensweise ist somit auch für andere Abteilungen bzw. für andere Make-or-Buy-Entscheidungen standardisiert reproduzierbar. Vor allem soll mit dieser Arbeit der Grundstein gelegt werden, damit in absehbarer Zeit der digitale Schichtplan systematisch weiterentwickelt und in die Geschäftstätigkeit des Unternehmens implementiert werden kann.

Um diese Ziele erreichen zu können, wird zunächst der theoretische Bezugsrahmen der möglichen Lösungsvarianten definiert. Ferner werden die Anforderungen an einen digitalen Schichtplan erarbeitet und innerhalb des theoretischen Bezugsrahmens angewandt. Eine Nutzwertanalyse verknüpft die Kriterien mit den Lösungsalternativen und dient der späteren Ergebnisinterpretation, woraus anschließend eine Handlungsempfehlung abgeleitet wird.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beschreibt die Herausforderungen in der industriellen Fertigung durch zunehmende Variantenvielfalt und definiert die Make-or-Buy-Entscheidung als Kernfrage zur softwaregestützten Prozessoptimierung.

2 State of the Art: Erläutert die verschiedenen Softwarekategorien, insbesondere Standardsoftware, Open-Source-Lösungen, Cloud-Angebote sowie Individualsoftware.

3 Spezifikation des vorliegenden Fallbeispiels: Analysiert die spezifischen Gegebenheiten bei einem Hersteller für Antriebstechnik und definiert die prozessualen Anforderungen an einen digitalen Schichtplan.

4 Konzeption eines Schichtplans: Führt eine Nutzwertanalyse durch, um verschiedene Lösungsansätze anhand technischer und wirtschaftlicher Kriterien objektiv zu bewerten.

5 Schlussbetrachtung: Fasst das Ergebnis der Nutzwertanalyse zusammen und spricht eine konkrete Handlungsempfehlung zur Weiterentwicklung einer Open-Source-Lösung aus.

Schlüsselwörter

Make-or-Buy-Entscheidung, Schichtplanung, Montage, Digitalisierung, Softwareauswahl, Standardsoftware, Individualsoftware, Open-Source, Nutzwertanalyse, Prozessoptimierung, Variantenvielfalt, Automatisierung, Lastenheft, Fertigung, Antriebstechnik.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit primär?

Die Arbeit untersucht, ob für die Einführung eines digitalen Schichtplans in der Montage eines Unternehmens die Eigenentwicklung (Make) oder der Bezug einer externen Lösung (Buy) sinnvoller ist.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen der Softwareauswahl, die Analyse der spezifischen Montagevorgaben sowie die Anwendung einer Nutzwertanalyse zur Entscheidungsfindung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die Entwicklung einer fundierten Strategie und eines generischen Konzepts, um die Einführung eines digitalen Schichtplans erfolgreich zu gestalten.

Welche wissenschaftliche Methode wird zur Auswahl angewendet?

Es wird eine systematische Nutzwertanalyse eingesetzt, bei der verschiedene Software-Lösungsalternativen anhand eines gewichteten Kriterienkatalogs bewertet werden.

Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?

Der Hauptteil enthält die Einordnung aktueller Softwarelösungen, eine detaillierte Anforderungsanalyse für den konkreten Anwendungsfall in der Montage sowie die quantitative Evaluierung der Lösungsansätze.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Make-or-Buy-Entscheidung, Schichtplanung, Digitalisierung, Nutzwertanalyse und Individualsoftware charakterisiert.

Warum wird eine Open-Source-Software empfohlen?

Die Empfehlung basiert auf der Kombination aus interner IT-Kompetenz, dem Wunsch nach Unabhängigkeit und der Flexibilität, die für die hohe Variantenvielfalt in der Montage notwendig ist.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei der Erstellung des Schichtplans?

Mitarbeiter werden in die Anforderungsliste einbezogen, um individuelle Bedürfnisse und Gesichtspunkte (wie z.B. soziale Merkmale) zu berücksichtigen und so die Akzeptanz und Subjektivität der Entscheidung zu optimieren.

Final del extracto de 17 páginas  - subir

Detalles

Título
Make-or-Buy-Entscheidung am Fallbeispiel eines digitalen Schichtplans in der Montage
Universidad
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Calificación
1,7
Autor
Sven Thoma (Autor)
Año de publicación
2020
Páginas
17
No. de catálogo
V1331136
ISBN (PDF)
9783346865168
ISBN (Libro)
9783346865175
Idioma
Alemán
Etiqueta
Technologiemanagment Innovationsmanagement Informationssysteme Software Open-source cloud-basiert Individualsoftware Schichtplan Kriterienauswahl Nutzwertanalyse Handlungsempfehlung Make-or-Buy
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Sven Thoma (Autor), 2020, Make-or-Buy-Entscheidung am Fallbeispiel eines digitalen Schichtplans in der Montage, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331136
Leer eBook
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