Ziel dieser Hausarbeit ist es, mit Hilfe der ausgewählten Modelle zu analysieren, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt.
Zunächst erfolgt eine theoretische Erläuterung der grundlegenden Begrifflichkeiten der Unternehmenskultur sowie der Mitarbeitermotivation. Im Hauptteil werden die ausgewählten Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur dargestellt und erläutert. Neben dem Drei-Ebenen-Modell nach Schein werden das Eisbergmodell nach Hall sowie das 7-S-Modell nach
Peters/Waterman thematisiert. Im weiteren Verlauf findet eine Analyse der Vor- und Nachteile statt. Anschließend erfolgt eine Erörterung der Auswirkung der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation. Des Weiteren werden verschiedene Möglichkeiten aufgelistet, die zur Veränderung der Unternehmenskultur führen können. Hierbei stehen die Phasen des Veränderungsprozesses im Zentrum der Betrachtung.
Die steigende Digitalisierung, die Einführung der sogenannten Generation Y in die Arbeitswelt und viele weitere Faktoren der Modernisierung in der heutigen Welt sind Aspekte, die den Wertewandel in der Arbeitswelt verursachen. So sehen sich die Unternehmer immer mehr vor Herausforderungen gestellt, den Mitarbeitern gewisse nicht monetäre Werte zu bieten, um diese langfristig zu binden und zu motivieren. An dieser Stelle ergibt sich die Frage, wie Mitarbeiter motiviert werden können und welche Anreize Unternehmer zukünftig bieten können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau
2. Begriffliche Grundlagen
2.1 Unternehmenskultur
2.2 Mitarbeitermotivation
3. Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur
3.1 Das Drei-Ebenen-Modell nach Schein
3.2 Das Eisbergmodell nach Hall
3.3 Das 7-S-Modell nach Peters/Waterman
3.4 Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation
3.5 Möglichkeiten zur Veränderung der Unternehmenskultur
4. Zusammenfassung
LITERATURVERZEICHNIS
Häufig gestellte Fragen
Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur auf die Motivation?
Die Unternehmenskultur prägt die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und beeinflusst maßgeblich deren Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung.
Was ist das Eisbergmodell nach Hall?
Es verdeutlicht, dass nur ein kleiner Teil der Unternehmenskultur sichtbar ist (Sachebene), während der Großteil (Werte, Gefühle, Normen) verborgen unter der Oberfläche liegt.
Was beschreibt das 7-S-Modell nach Peters/Waterman?
Es analysiert sieben Kernfaktoren für Unternehmenserfolg: Strategie, Struktur, Systeme, Spezialkenntnisse, Stammpersonal, Stil und Selbstverständnis (Shared Values).
Wie kann man eine Unternehmenskultur verändern?
Die Arbeit beschreibt verschiedene Phasen des Veränderungsprozesses, bei denen vor allem nicht-monetäre Werte und Führungskompetenzen im Fokus stehen.
Warum ist der Wertewandel durch die Generation Y relevant?
Jüngere Mitarbeiter fordern Sinnhaftigkeit und Flexibilität statt rein monetärer Anreize, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Kultur moderner zu gestalten.
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- Veronika Schkolni (Author), 2023, Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331659
