Ziel dieser Hausarbeit ist es, mit Hilfe der ausgewählten Modelle zu analysieren, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt.
Zunächst erfolgt eine theoretische Erläuterung der grundlegenden Begrifflichkeiten der Unternehmenskultur sowie der Mitarbeitermotivation. Im Hauptteil werden die ausgewählten Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur dargestellt und erläutert. Neben dem Drei-Ebenen-Modell nach Schein werden das Eisbergmodell nach Hall sowie das 7-S-Modell nach
Peters/Waterman thematisiert. Im weiteren Verlauf findet eine Analyse der Vor- und Nachteile statt. Anschließend erfolgt eine Erörterung der Auswirkung der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation. Des Weiteren werden verschiedene Möglichkeiten aufgelistet, die zur Veränderung der Unternehmenskultur führen können. Hierbei stehen die Phasen des Veränderungsprozesses im Zentrum der Betrachtung.
Die steigende Digitalisierung, die Einführung der sogenannten Generation Y in die Arbeitswelt und viele weitere Faktoren der Modernisierung in der heutigen Welt sind Aspekte, die den Wertewandel in der Arbeitswelt verursachen. So sehen sich die Unternehmer immer mehr vor Herausforderungen gestellt, den Mitarbeitern gewisse nicht monetäre Werte zu bieten, um diese langfristig zu binden und zu motivieren. An dieser Stelle ergibt sich die Frage, wie Mitarbeiter motiviert werden können und welche Anreize Unternehmer zukünftig bieten können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau
2. Begriffliche Grundlagen
2.1 Unternehmenskultur
2.2 Mitarbeitermotivation
3. Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur
3.1 Das Drei-Ebenen-Modell nach Schein
3.2 Das Eisbergmodell nach Hall
3.3 Das 7-S-Modell nach Peters/Waterman
3.4 Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation
3.5 Möglichkeiten zur Veränderung der Unternehmenskultur
4. Zusammenfassung
LITERATURVERZEICHNIS
- Quote paper
- Veronika Schkolni (Author), 2023, Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331659
