Kaum ein Gebiet entwickelt sich so stark wie die Informations- und Kommunikationstechnologie, insbesondere das Internet. Diese Tatsache führt zwangsläufig zu Veränderungen von Unternehmensstrukturen wie beispielsweise zu Neukombinationen von Produktionsfaktoren oder zu veränderten Unternehmensgrenzen, ebenso zu Branchen-, Markt- und Beschäftigungsveränderungen, welche sich letztlich in einem Strukturwandel bemerkbar machen können.
Werden diese Entwicklungen durch technologische Strukturveränderungen hervorgerufen und als Aufeinanderfolge von langfristigen Zeiträumen unterschiedlichen Wachstums aufgefasst, so verläuft der volkswirtschaftliche Strukturwandel - wie der russische Wirtschaftswissenschaftler Nikolaj Kondratieff nachwies - in langen Wellen oder Zyklen, die sich jeweils auf einen Zeitraum von ungefähr 50 Jahren erstrecken. Stets sind es folgeträchtige, innovative Erfindungen, die zu neuartigen Technologien führen und die lang andauernden Aufschwungphasen einleiten (vgl. Little 1997, S. 30). Folgende Zyklen werden beschrieben (vgl. Wirtz 2001, S. 14):
- Die erste lange Welle war die industrielle Revolution. Sie umfasste in etwa den Zeit-raum von 1782 bis 1845. In ihr kamen der mechanische Webstuhl und die Dampfmaschine zum Einsatz.
- Die zweite Welle wurde vom Eisenbahnbau und der Stahlindustrie getragen und dauerte von etwa 1845 bis 1892.
- In der dritten langen Welle, ca. 1892 bis 1948, bilden die Elektrizität und neue Entwicklungen in der Chemie, vor allem von Düngemitteln, die Aufschwungfaktoren. Hinzu kam die erste wirtschaftliche Nutzung des Verbrennungsmotors.
- Die tragenden Faktoren der vierten langen Welle waren die allgemeine Motorisierung und die Verkehrstechnik, die Molekularbiologie, die Kunststoffindustrien sowie Funk und Fernsehen. Diese Welle begann um 1948 und endete um 1995.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Problemstellung
1.3 Zielsetzung
1.4 Struktur und methodisches Vorgehen
2 Joseph A. Schumpeters Entwicklungstheorie
2.1 Der Entwicklungsprozess
2.2 Die Schumpeter-Renaissance – Wirtschaftsökonomische Aspekte
2.3 Schumpeters Theorieelemente der schöpferischen Pionierunternehmung
2.3.1 Der Prozess der schöpferischen Zerstörung
2.3.2 Der Innovationsbegriff bei Schumpeter
2.3.3 Die Träger der Innovationen
2.3.3.1 Der dynamische Unternehmer
2.3.3.2 Die Unternehmen
2.3.4 Zusammenhang von Innovationen, Nachfrage und Investitionen
2.3.5 Wettbewerb und Imitation: Das klassische Innovator-Imitator-Modell
2.3.6 Zusammenhang von Innovationen und wirtschaftlichem Auf- und Abschwung
3 Marktdynamik und Wettbewerb – Die entscheidende Rolle der Information
3.1 Unternehmen und Märkte
3.2 Analyse des Marktgeschehens
3.2.1 Die neoklassische Gleichgewichtstheorie
3.2.2 Marktprozess und Unternehmertum
3.2.2.1 Kirzners Theorie des Marktprozesses
3.2.2.2 Vergleich der Theorien: Schumpeter - Kirzner
3.2.3 Neue Institutionenökonomik
3.2.3.1 Die Property-Rights-Theorie
3.2.3.2 Die Transaktionskostentheorie
3.2.3.3 Die Principal-Agent-Theorie
3.2.4 Informationsökonomischer Ansatz
3.3 Entstehung der Internetökonomie
3.3.1 Informations- und Kommunikationstechnolologien
3.3.2 Leistungsexplosion der Informations- und Kommunikationstechnologien
3.3.3 Die Internetrevolution
3.3.4 Konvergenz der Medien- und Kommunikationssektoren
4 Die Internetökonomie
4.1 Charakteristika
4.1.1 Digitalität
4.1.1.1 Neue Produkte
4.1.1.2 Verhältnis von Produktions-, Reproduktions- und Distributionskosten
4.1.1.3 Produktivitätssteigerung
4.1.1.4 Neue Märkte
4.1.1.5 Neue Formen der vernetzten Zusammenarbeit, Spezialisierung, Arbeitskooperation und –teilung
4.1.1.6 Information als Produktionsfaktor
4.1.2 Vernetzung
4.1.2.1 Netzwerkeffekte
4.1.2.2 Economies of Scale
4.1.3 Globalität
4.1.3.1 Globalisierung im Zeitalter des Internets
4.1.3.2 Business Webs als typische Organisationsform
4.2 Neue Strategien
4.2.1 Produktstrategien - Versioning
4.2.2 Preisstrategien – Follow the Free
4.2.3 Kommunikationsstrategien – Eins-zu-Eins Marketing
4.2.4 Erlösformen
4.2.5 Finanzierungsformen
4.3 Electronic Business
4.3.1 Marktbereiche Business-to-Consumer, Business-to-Business
4.3.2 Grundlagen und Elemente von Geschäfts- und Erlösmodellen
4.3.2.1 Marktmodell
4.3.2.2 Beschaffungsmodell
4.3.2.3 Leistungserstellungsmodell
4.3.2.4 Leistungsangebotsmodell
4.3.2.5 Distributionsmodell
4.3.2.6 Kapitalmodell
4.3.3 Geschäftsmodelle im E-Business
4.3.3.1 Geschäftsmodell Context
4.3.3.2 Geschäftsmodell Connection
4.3.3.3 Geschäftsmodell Content
4.3.3.4 Geschäftsmodell Commerce
5 Amazon
5.1 Entwicklung des Unternehmens
5.2 Unternehmensphilosophie und Ziele
5.3 Das Geschäftsmodell
5.3.1 Das Marktmodell
5.3.2 Das Beschaffungsmodell
5.3.3 Das Leistungserstellungsmodell
5.3.4 Das Leistungsangebotsmodell
5.3.5 Das Distributionsmodell
5.3.6 Das Kapitalmodell
5.4 Amazon – eine Schumpetersche Pionierunternehmung?
6 BOL
6.1 Entwicklung des Unternehmens
6.2 Unternehmensphilosophie und Ziele
6.3 Das Geschäftsmodell
6.3.1 Das Marktmodell
6.3.2 Das Beschaffungsmodell
6.3.3 Das Leistungserstellungsmodell
6.3.4 Das Leistungsangebotsmodell
6.3.5 Das Distributionsmodell
6.3.6 Das Kapitalmodell
6.4 Vergleich: BOL – Amazon
6.5 BOL – eine Schumpetersche Pionierunternehmung?
Zielsetzung und Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Untersuchung, ob Schumpeters Theorie des dynamischen Pionierunternehmers auf moderne Internetunternehmen anwendbar ist. Dabei wird analysiert, inwieweit die Bedeutung von Informationen und das spezielle Geschäftsumfeld der Internetökonomie das Innovationsverhalten beeinflussen.
- Schumpeters Entwicklungstheorie und das Konzept der schöpferischen Zerstörung
- Die Rolle von Informationen, Marktprozessen und Wettbewerb
- Charakteristika und neue Strategien in der Internetökonomie
- Vergleichende Fallstudien zu Amazon und BOL
Auszug aus dem Buch
2.3.1 Der Prozess der schöpferischen Zerstörung
Schumpeter beschreibt in seiner Darstellung des Prozesses der schöpferischen Zerstörung, wie der Kapitalismus die Wirtschaft verändert indem er „... unaufhörlich die alte Struktur zerstört und unaufhörlich eine neue schafft“ (Schumpeter 1993, S. 137-138). Zerstört werden jene Strukturen, die von Unternehmern und Unternehmungen nicht aufrechterhalten werden können, weil sie nicht anpassungsfähig sind (vgl. u. a. Kessler 1992, S. 10; Schumpeter 1993, S. 148). Dem Prozess der schöpferischen Zerstörung fallen also jene Unternehmer zum Opfer, die sich nicht rechtzeitig dem technischen Fortschritt des Marktes angepasst haben und unrentabel arbeiten. Im Wettbewerb werden die alten Herstellungsmethoden und Waren durch neuere und qualitativ hochwertige ersetzt. Unternehmerische Innovationen sind es, welche diesen ständigen Prozess auslösen. Sie sorgen aber auch dafür, dass immer höhere Stufen materiellen Wohlstandes entwickelt und verwirklicht werden. So sind seit Beginn des 20. Jahrhunderts nahezu alle Güter qualitativ hochwertiger, billiger und für die Massen erreichbarer geworden (vgl. Koesters 1983, S. 160-161). Die wirtschaftliche Entwicklung vollzieht sich, wenn der statische Kreislauf durch das Auftreten besserer Kombinationen sprunghaft in der Art geändert wird, dass die Wirtschaft am Ende der Veränderung ein neues und höheres Gleichgewicht erreicht (vgl. Scherer 1988, S. 79). Da diese Innovationen die herausragende Rolle im Prozess der schöpferischen Zerstörung oder allgemeiner ausgedrückt, für die wirtschaftliche Entwicklung einnehmen, wird im folgenden der Begriff der Innovation sowie deren Träger näher präzisiert.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Einführung in die Problematik des Strukturwandels durch technologische Innovationen und Darlegung des methodischen Vorgehens der Arbeit.
2 Joseph A. Schumpeters Entwicklungstheorie: Darstellung der klassischen Theorie des Unternehmers als Träger von Innovationen, die den Prozess der schöpferischen Zerstörung antreiben.
3 Marktdynamik und Wettbewerb – Die entscheidende Rolle der Information: Erarbeitung der Bedeutung von Wissen, Informationsasymmetrien und Institutionen für das Marktgeschehen und den Übergang zur Internetökonomie.
4 Die Internetökonomie: Analyse der grundlegenden Charakteristika wie Digitalität und Vernetzung sowie Vorstellung neuer Geschäftsmodelltypen und Strategien.
5 Amazon: Fallstudie zur Unternehmensentwicklung und zum Geschäftsmodell von Amazon im Kontext der Schumpeterschen Theorie.
6 BOL: Fallstudie zur Unternehmensentwicklung und zum Geschäftsmodell von BOL im Vergleich zu Amazon, mit anschließender Bewertung hinsichtlich der Pionierunternehmereigenschaft.
Schlüsselwörter
Schumpeter, Schöpferische Zerstörung, Pionierunternehmung, Internetökonomie, Information, Wettbewerb, Innovationsmanagement, Business Webs, Digitale Güter, Marktdynamik, Transaktionskosten, E-Business, Amazon, BOL, Marktprozesstheorie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Diplomarbeit untersucht die Anwendbarkeit von Joseph A. Schumpeters ökonomischer Theorie der "schöpferischen Zerstörung" und des "dynamischen Pionierunternehmers" auf moderne Internetunternehmen.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Zentrale Themen sind die klassischen Entwicklungstheorien von Schumpeter, die Rolle von Information in Marktprozessen, die Mechanismen der Internetökonomie und die Analyse konkreter Geschäftsmodelle.
Was ist die Forschungsfrage der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es zu überprüfen, ob das Schumpetersche Modell des Pionierunternehmers auf junge Firmen der Informations- und Kommunikationstechnologiebranche (konkret Amazon und BOL) zutrifft.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Autorin kombiniert eine theoretische Fundierung durch ökonomische Ansätze (neoklassische Theorie, neue Institutionenökonomik, Marktprozesstheorien) mit einer Fallstudienanalyse der Unternehmen Amazon und BOL.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung (Schumpeter, Informationstheorie), eine detaillierte Erläuterung der Internetökonomie (Strategien, Erlösmodelle) und den empirischen Vergleich der beiden gewählten Internet-Buchhändler.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie "Schöpferische Zerstörung", "Internetökonomie", "Innovationswettbewerb" und "Business Webs" charakterisieren.
Warum wird Amazon als Schumpetersche Pionierunternehmung eingestuft?
Amazon wird eingestuft, da das Unternehmen als "First Mover" auftrat, systematisch durch Innovationen (z. B. 1-Click-Shopping) neue Märkte und Standards schuf und diese erfolgreich kommerzialisierte.
Warum wird BOL von der Autorin nicht als Schumpetersche Pionierunternehmung klassifiziert?
Die Autorin argumentiert, dass BOL lediglich in einen bereits existierenden Markt eintrat, keine fundamental neuen Produkte schuf und bei der strategischen Umsetzung stark auf traditionelle Partnerschaften statt auf eigenständige schöpferische Innovation setzte.
- Quote paper
- Silke Nieder (Author), 2003, Amazon & Co. - Schumpetersche Pionierunternehmungen?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/133364
