Grundlage dieser Arbeit ist der Unternehmensbericht der Stadtverwaltung über Arbeitsplatzanalyse und Mitarbeiterbefragung. Auf Basis von Mitarbeiterunzufriedenheit und schlechten Arbeitsbedingungen wird ein Interventionsplan zur Vorlage bei der Geschäftsleitung erstellt.
In diesem Unternehmensbericht sind die Auswertungen der Arbeitsplatzanalyse und der Mitarbeiterbefragung ersichtlich. Darüber hinaus beinhaltet er die Daten zur Fehlzeiten- und Unfallstatistik sowie zur Altersstrukturanalyse der Mitarbeiter der Stadtverwaltung. Anhand dieser Daten wird im Folgenden die betriebliche und gesundheitliche Ausgangssituation der Stadtverwaltung analysiert. Mitarbeiter klagten über schlechte Arbeitsbedingungen, die Stress verursachen. Dazu gehörten fehlende ergonomische Lösungen am Arbeitsplatz, übermäßiger Lärm durch Gebäuderenovierungen und nicht höhenverstellbare Schreibtische. Darüber hinaus beschwerten sich viele über schlechte Beleuchtung in ihrem Arbeitsbereich.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung Analyse als Fazit
- Ableitung von Handlungsschwerpunkten
- Erstellung einer Interventionsplanung zur Vorlage bei der Geschäftsleitung
- Initiale Interventionsmaßnahmen
- Projekt- und Ressourcenplanung
- Diskussion und Probleme der Evaluation
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die betriebliche und gesundheitliche Ausgangssituation der Stadtverwaltung Wubberberg und leitet daraus Handlungsschwerpunkte für ein Interventionskonzept ab. Ziel ist die Entwicklung eines Plans zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Mitarbeitergesundheit.
- Schaffung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen
- Förderung der Mitarbeitergesundheit und Arbeitsfähigkeit
- Verbesserung der sozialen Unterstützung durch Führungskräfte und Kollegen
- Reduzierung von Fehlzeiten und BEM-Fällen
- Bewältigung der Herausforderungen durch den demografischen Wandel
Zusammenfassung der Kapitel
Zusammenfassung Analyse als Fazit: Diese Zusammenfassung analysiert die Daten aus dem Unternehmensbericht der Stadtverwaltung Wubberberg, inklusive Arbeitsplatzanalyse, Mitarbeiterbefragung, Fehlzeiten- und Unfallstatistik sowie Altersstrukturanalyse. Besonders hervorgehoben werden die schlechten Arbeitsbedingungen (Ergonomie, Lärm, Beleuchtung), die hohe Arbeitsbelastung, die unzureichende Unterstützung durch Vorgesetzte (WAI von 31 Punkten), und die hohe Krankenstandsrate, insbesondere in den Dezernaten 1 und 2, die auch ein höheres Durchschnittsalter aufweisen. Die Analyse zeigt ein signifikantes Risiko für die Gesundheit der Mitarbeiter auf (Nohl-Wert von 2,6).
Ableitung von Handlungsschwerpunkten: Basierend auf der Analyse der Ausgangssituation werden drei Handlungsschwerpunkte definiert: Die Schaffung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen (höchste Priorität), die Förderung der Mitarbeitergesundheit und -arbeitsfähigkeit, und die Verbesserung der sozialen Unterstützung durch Führungskräfte und Kollegen. Jeder Schwerpunkt wird mit den relevanten Daten aus der Analyse begründet und die Notwendigkeit der Maßnahmen hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Arbeitsplatzanalyse, Mitarbeiterbefragung, Gesundheitsförderung, Arbeitsbedingungen, Ergonomie, Stress, Fehlzeiten, BEM-Fälle, Work Ability Index (WAI), demografischer Wandel, soziale Unterstützung, Führungsqualität.
Häufig gestellte Fragen zur Hausarbeit: Analyse der Arbeitsbedingungen und Mitarbeitergesundheit der Stadtverwaltung Wubberberg
Was ist das Thema der Hausarbeit?
Die Hausarbeit analysiert die betriebliche und gesundheitliche Ausgangssituation der Stadtverwaltung Wubberberg und leitet daraus Handlungsschwerpunkte für ein Interventionskonzept zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Mitarbeitergesundheit ab.
Welche Daten wurden analysiert?
Die Analyse basiert auf Daten aus dem Unternehmensbericht der Stadtverwaltung Wubberberg, einschließlich Arbeitsplatzanalyse, Mitarbeiterbefragung, Fehlzeiten- und Unfallstatistik sowie Altersstrukturanalyse.
Welche Probleme wurden identifiziert?
Die Analyse zeigt schlechte Arbeitsbedingungen (Ergonomie, Lärm, Beleuchtung), hohe Arbeitsbelastung, unzureichende Unterstützung durch Vorgesetzte (geringer WAI-Wert von 31 Punkten) und eine hohe Krankenstandsrate, insbesondere in den Dezernaten 1 und 2 mit höherem Durchschnittsalter. Der Nohl-Wert von 2,6 deutet auf ein signifikantes Risiko für die Gesundheit der Mitarbeiter hin.
Welche Handlungsschwerpunkte wurden abgeleitet?
Es wurden drei Handlungsschwerpunkte definiert: Die Schaffung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen (höchste Priorität), die Förderung der Mitarbeitergesundheit und -arbeitsfähigkeit und die Verbesserung der sozialen Unterstützung durch Führungskräfte und Kollegen.
Was ist das Ziel des Interventionskonzepts?
Ziel ist die Entwicklung eines Plans zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Mitarbeitergesundheit, inklusive der Reduzierung von Fehlzeiten und BEM-Fällen sowie der Bewältigung der Herausforderungen durch den demografischen Wandel.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Hausarbeit?
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Arbeitsplatzanalyse, Mitarbeiterbefragung, Gesundheitsförderung, Arbeitsbedingungen, Ergonomie, Stress, Fehlzeiten, BEM-Fälle, Work Ability Index (WAI), demografischer Wandel, soziale Unterstützung, Führungsqualität.
Welche Kapitel beinhaltet die Hausarbeit?
Die Hausarbeit umfasst eine Zusammenfassung der Analyse als Fazit, die Ableitung von Handlungsschwerpunkten, die Erstellung einer Interventionsplanung (inklusive initialer Interventionsmaßnahmen und Projekt- und Ressourcenplanung) sowie eine Diskussion und Probleme der Evaluation.
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- Kristina Stauberg (Author), 2022, Interventionskonzept für ein Unternehmen zur Optimierung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Arbeitsbedingungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1333855
