Im Rahmen des ersten Teils dieser Projektarbeit beschäftige ich mich mit einer Case Study über den US-Rapper Jay-Z. Dabei geht es nicht nur um die Vermarktung seiner Autobiografie, sondern vor allem um die Frage, wie man in einem Meeting mit allen relevanten Stakeholdern vorgehen kann, das von Interessenkonflikten belastet ist. Meine Aufgabe wird sein, argumentativ und kommunikativ zu handeln, um das Projekt zu retten und gemeinsam zum Erfolg zu führen. Die Case Study beleuchtet auch die Herausforderungen, mit denen Droga5 bei der Durchführung dieser Kampagne konfrontiert war, insbesondere die Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit mit verschiedenen Parteien wie Roc Nation, Random House und Microsoft. Unsere Analyse soll dazu beitragen, die Bedeutung des Marketings als betriebliche Funktion zu verstehen und zu zeigen, wie es gelingen kann, divergierende Interessen von Stakeholdern zu vereinen, um ein erfolgreiches Marketingprojekt umzusetzen.
Die Walt Disney Company ist ein global agierendes Unternehmen und gehört zu den Big Playern im Video- und TV-Markt mit einem Jahresumsatz von über 300 Milliarden US-Dollar. In Case Study 2 soll die Marke Disney genauer untersucht werden. Dabei liegt der Fokus auf der Distributionspolitik von Disney im TV- und Video-Markt. Zur Analyse sollen Jahresabschlüsse des Konzerns und aktuelle Artikel zu Disney heran-gezogen werden.
Die Ausarbeitung soll verschiedene Fragestellungen beantworten, darunter die Vertriebsarten, die von Disney genutzt werden, sowie die Beurteilung der unterschiedlichen Absatzkanäle nach Vertriebskosten, Distributionsgrad, Image, Kooperationsbereitschaft, Flexibilität und Kontrollierbarkeit. Auch die Rollen von Groß- und Einzelhandel für die Distributionspolitik von Disney sollen betrachtet werden. Ein weiteres Thema der Analyse ist die "Windowing-Strategie" und wie Disney diese verfolgt. Hier soll auch ein anschauliches Beispiel genannt werden. Des Weiteren sollen die in die Realität umgesetzten Vorhaben von Disney hinsichtlich der Einführung eines Streaming Angebots à la Netflix beurteilt werden. Dabei sollen die Implikationen für Disneys bestehende Absatzkanäle/Vertriebsformen betrachtet werden und welche Idee Disney mit diesem Vorhaben verfolgt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Case Study 1 Jay-Z
3 Case Study 2 Disney
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Diese Projektarbeit untersucht die Bedeutung des Marketings als essenzielle betriebliche Funktion anhand zweier Fallstudien: Die Analyse der Vermarktungskampagne für Jay-Zs Biografie "Decoded" dient dazu, Strategien zur Konfliktlösung zwischen verschiedenen Stakeholdern aufzuzeigen. Zudem wird die Distributionspolitik der Walt Disney Company im TV- und Videomarkt unter verschiedenen Kriterien wie Vertriebskosten, Markenimage und strategischer Flexibilität bewertet, insbesondere im Hinblick auf die Windowing-Strategie und die Entwicklung des Streaming-Dienstes Disney+.
- Bedeutung des Marketings als betriebliche Funktion
- Konfliktmanagement und Verhandlungstechniken (Harvard-Konzept) bei Stakeholder-Interessen
- Analyse von Distributionskanälen und -strategien in der Unterhaltungsbranche
- Evaluation von Streaming-Geschäftsmodellen und deren Auswirkungen auf traditionelle Absatzwege
Auszug aus dem Buch
3 Case Study 2 Disney
Als einer der weltweit führenden Unterhaltungsmarken hat Disney eine breite Palette von Produkten, darunter Filme, TV-Sendungen, Bücher, Musik und Spielzeug. Insbesondere im TV- und Videomarkt setzt Disney auf eine vielfältige Distributionsstrategie, um ihre Produkte auf verschiedenen Kanälen zu verkaufen und ihre Reichweite zu maximieren. In dieser Projektarbeit werden die verschiedenen Vertriebsarten von Disney im TV- und Videomarkt untersucht und anhand der genannten Kriterien bewertet.
Vertriebsarten Disney nutzt verschiedene Vertriebsarten im TV- und Videomarkt, um ihre Produkte zu vertreiben. Zu den wichtigsten Vertriebskanälen gehören:
Kabel- und Satelliten-TV-Anbieter: Disney hat langjährige Beziehungen zu führenden Kabel- und Satelliten-TV-Anbietern wie Comcast, DirecTV, Dish Network und Time Warner Cable. Diese Anbieter bieten Disney-Produkte als Teil ihrer Kanalpakete an und zahlen Lizenzgebühren an Disney für die Nutzung ihrer Inhalte.
Streaming-Dienste: Disney hat in den letzten Jahren in den wachsenden Markt der Streaming-Dienste investiert und seine eigenen Plattformen gestartet, darunter Disney+, Hulu und ESPN+. Diese Plattformen bieten Disney-Inhalte zum Streamen an und haben Millionen von Abonnenten auf der ganzen Welt gewonnen.
DVD- und Blu-ray-Verkäufe: Disney verkauft seine Filme und TV-Sendungen auch auf DVD und Blu-ray über Einzelhändler wie Amazon, Walmart, Best Buy und Target. Diese Vertriebskanäle sind seit einigen Jahren rückläufig, da sich Verbraucher zunehmend auf Streaming-Dienste verlassen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die Zielsetzung der Arbeit, die Bedeutung des Marketings als betriebliche Funktion anhand von zwei Fallstudien zu untersuchen und die methodische Vorgehensweise kurz zu skizzieren.
2 Case Study 1 Jay-Z: Dieses Kapitel analysiert die Marketingkampagne zur Biografie von Jay-Z und erarbeitet Strategien, wie das Harvard-Konzept zur Lösung von Interessenkonflikten zwischen verschiedenen Stakeholdern eingesetzt werden kann.
3 Case Study 2 Disney: Hier wird die komplexe Distributionspolitik von Disney im TV- und Videomarkt detailliert analysiert, wobei insbesondere die Windowing-Strategie und der Wandel hin zu Direct-to-Consumer-Streaming-Modellen beleuchtet werden.
Schlüsselwörter
Marketing, Betriebliche Funktion, Case Study, Stakeholder, Distribution, Windowing-Strategie, Streaming-Dienste, Disney+, Harvard-Konzept, Lizenzgebühren, Marketing Mix, Markenimage, Konsumentenverhalten, Geschäftsmodell, Unterhaltungsbranche
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht Marketing als eine zentrale betriebliche Funktion anhand von zwei praxisnahen Fallstudien aus der Unterhaltungsbranche.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Felder umfassen strategisches Marketing, Konfliktmanagement bei komplexen Stakeholder-Strukturen sowie die Analyse von Distributionskanälen und deren digitaler Transformation.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, Methoden für erfolgreiche Marketingprojekte aufzuzeigen und die Auswirkungen moderner Distributionsstrategien, wie z.B. Streaming, auf etablierte Geschäftsmodelle zu bewerten.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf der Analyse von zwei Fallstudien (Case Studies), ergänzt durch die Anwendung des Harvard-Konzepts zur Verhandlungsführung und die Auswertung von Wirtschaftsdaten und Jahresabschlüssen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung der Jay-Z Marketingcampagne, inklusive der Lösung von Interessenkonflikten, sowie die tiefgehende Analyse der Disney-Distributionspolitik.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?
Zu den prägenden Begriffen gehören Marketing Mix, Windowing-Strategie, Streaming-Dienste (insb. Disney+), Stakeholder-Management und Distributionspolitik.
Warum spielt das Harvard-Konzept in der ersten Fallstudie eine zentrale Rolle?
Das Harvard-Konzept dient als Methode, um bei der Zusammenarbeit zwischen Künstlern, Werbeagenturen und Sponsoren sachliche, interessenbasierte Lösungen zu finden und Win-Win-Ergebnisse zu erzielen.
Was versteht man in dem Kontext von Disney unter der "Windowing-Strategie"?
Es bezeichnet die bewusste zeitliche Staffelung der Veröffentlichung von Inhalten über verschiedene Kanäle (erst Kino, dann Disc-Verkauf, dann Streaming), um das Absatzpotenzial zu maximieren.
- Arbeit zitieren
- Ablachat Boltabaev (Autor:in), 2023, Marketing als betriebliche Funktion. Die Vermarktung der Autobiografie des Rappers Jay-Z und die Distributionswege von Disney, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1336117
