In der Studienarbeit wird das Thema Motivation im Entwicklungsprozess eines Teams im Bereich des Projektmanagements näher betrachtet. Dabei soll folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Welche Bedeutung hat Motivation im Prozess der Teamentwicklung? Das Ziel dieser Studienarbeit ist es also zu erkennen, welche Motivations- und Managementvariante mit den unterschiedlichen Motivations- und Anreizsystemen auf wirtschaftswissenschaftlicher Basis, in der jeweiligen Situation, den größten sachgerechten und jederzeit reproduzierbaren strategischen Erfolg garantiert.
Mit 25 Jahren war Mark Zuckerberg bereits Milliardär, Steve Jobs brachte in diesem Alter Apple an die Börse und Larry Page startete mit Sergey Brin das, was sie seitdem reich und berühmt macht: Google. Heute zählen diese Unternehmen zu den wertvollsten und innovativsten der Welt und beeinflussen ganze Generationen in vielerlei Hinsicht. Die Gründer solcher Global Player gelten als Visionäre, als Michelangelos der Neuzeit. Die Chance, in solch einem Unternehmen zu arbeiten, ist mehr als nur eine Beschäftigung oder temporäre Möglichkeit, gutes Geld zu verdienen.
Es ist vielmehr eine Ehre, Teil eines solchen Teams zu sein und dessen Vorzüge auszukosten. Nicht selten ist hierbei die Rede von uneingeschränkten Pausen, Tischtennishallen, Spielelandschaften, Hängematten und selbst gewählten Arbeitszeiten, um die Kreativität und Motivation der Mitarbeiter so effizient wie möglich zu fördern. Ähnliche Praktiken einer solchen Arbeitsatmosphäre findet man hierzulande bereits in vielen Startup-Unternehmen. Letztendlich ist es jedoch egal, ob es sich um einen Milliardenkonzern oder eine mittelständische Firma handelt, denn ohne funktionierendes und motiviertes Personal kann kein Unternehmen bestehen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Stand der Forschung
- Ziele und Aufbau der Arbeit
- Grundlagen der menschlichen Motivation
- Motivation
- Motive
- Intrinsische Motivation
- Extrinsische Motivation
- Motivationstheorien
- Allgemeine Klassifizierung
- Inhaltstheorien
- Fazit zu den Inhaltstheorien
- Aktueller Forschungsstand
- Theoretischer Hintergrund zum Prozess der Teamentwicklung
- Abgrenzung von Team und Gruppe
- Definition des Begriffs der Teamentwicklung
- Motivation als Voraussetzung für eine effektive Teamentwicklung
- Zusammenhang zwischen Motivation und Teamentwicklung
- Mögliche Maßnahmen der Arbeitsstrukturierung
- Motivation in Projektteams
- Moderne Anreizsysteme
- Anforderungen an Anreizsysteme
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit befasst sich mit der Bedeutung von Motivation im Entwicklungsprozess eines Teams im Bereich des Projektmanagements. Ziel ist es, die Frage zu beantworten, welche Rolle Motivation im Prozess der Teamentwicklung spielt. Dabei werden verschiedene Motivations- und Managementvarianten, mit den unterschiedlichen Motivations- und Anreizsystemen, auf wirtschaftswissenschaftlicher Basis analysiert, um den größtmöglichen Erfolg zu gewährleisten.
- Motivationstheorien und deren Einfluss auf die Teamentwicklung
- Zusammenhang zwischen Motivation und Teamentwicklung
- Analyse von Motivationsfaktoren in Projektteams
- Moderne Anreizsysteme und deren Bedeutung für die Teamentwicklung
- Wichtige Anforderungen an effektive Anreizsysteme
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den aktuellen Forschungsstand im Bereich der Motivation und Teamentwicklung dar und skizziert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die Grundlagen der menschlichen Motivation, darunter die verschiedenen Motive, die intrinsische und extrinsische Motivation sowie die verschiedenen Motivationstheorien. Im dritten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Teamentwicklungsprozesses erläutert, insbesondere die Abgrenzung zwischen Team und Gruppe sowie die Definition des Begriffs der Teamentwicklung. Kapitel 4 behandelt die zentrale Rolle der Motivation für eine effektive Teamentwicklung. Hier wird der Zusammenhang zwischen Motivation und Teamentwicklung untersucht, mögliche Maßnahmen der Arbeitsstrukturierung analysiert, die Bedeutung der Motivation in Projektteams beleuchtet, moderne Anreizsysteme vorgestellt und die Anforderungen an effektive Anreizsysteme diskutiert.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen dieser Arbeit sind Motivation, Teamentwicklung, Projektmanagement, Motivationstheorien, Anreizsysteme, intrinsische und extrinsische Motivation, Arbeitsstrukturierung, Work-Life-Balance, Effizienz und Erfolg.
- Arbeit zitieren
- Thomas Biller (Autor:in), 2018, Motivation im Entwicklungsprozess eines Teams. Grundlagen und Voraussetzungen für eine effektive Teamentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1340174
