Der Schwerpunkt dieser Arbeit widmet sich einer kritischen Bestandsaufnahme zum Wandel der Corporate Governance durch die Einführung der neuen Corporate Sustainability Reporting Directive. So umfasst diese Arbeit zunächst eine theoretische Untersuchung der angestrebten Soll-Situation. In dem Zusammenhang werden die Grundlagen der CSRD sowie die Offenlegungspflichten der European Sustainability Reporting Standard 2 hinsichtlich der Governance-Aspekte vorgestellt. Im Anschluss wird die derzeitige Ist-Situation in Deutschland anhand ausgewählter DAX-Unternehmen geschildert und analysiert, inwiefern die vergangenen Berichte bereits die neuen Richtlinien erfüllen. Durch den Vergleich der beiden Situationen werden die Chancen und Herausforderungen deutscher Unternehmen mit der Einführung der neuen Richtlinie hinsichtlich ihrer Corporate Governance herausgearbeitet, um die Arbeit mit einer Schlussfolgerung abzuschließen.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird immer mehr zum globalen, aber auch europäischem Trend. So stieg in Deutschland die Berichtsquote über Nachhaltigkeit seit dem Jahr 2020 erheblich an. Im Zuge der zunehmenden Fokussierung auf Nachhaltigkeit haben sich auch die Anforderungen an die Unternehmensführung verändert, der eine zentrale Rolle für die Berichterstattung zugeschrieben wird. Der Wandel von Corporate Governance ist diesbezüglich in den letzten Jahren zu einem entscheidenden Thema in der Wirtschaftswelt geworden. Eine wichtige Bedeutung wird hierbei der Corporate Sustainability Reporting Directive zugeschrieben. Mit dem Blick auf die Historie unterlag die Berichterstattung bislang der Freiwilligkeit. Dies ändert sich mit der Veröffentlichung im Jahr 2021, wo die Berichterstattung über nachhaltige Entwicklung für fast alle Unternehmen in der EU verpflichtend wurde. Sie schreibt vor, dass Unternehmen in ihren Nachhaltigkeitsberichten umfassende Informationen zu ihren sozialen, ökologischen und governancebezogenen Leistungen offenlegen müssen. Diese neue Richtlinie hat nicht nur Auswirkungen auf die Berichterstattung von Unternehmen, sondern auch auf die Art und Weise, wie sie ihre Geschäftstätigkeit führen und wie sie von ihren Führungsorganen geleitet werden. Die Einführung der neuen Berichterstattungsrichtlinie führt somit zu wesentlichen Neuerungen der Corporate Governance in der EU.
Auf einen Blick
- Analyse der Berichte der Allianz SE aus 2017 und 2021
- Analyse der Berichte der Deutschen Bank AG aus 2017 und 2021
- Vergleich der Governance-Offenlegungspflichten von ESRS 2 und deutschem Corporate Governance Kodex
- 85 Quellen im Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung in die Problematik
2. Grundlagen der neuen CSRD-Richtlinien
2.1 Vorgaben der Neuregelung der CSRD
2.2 Governance-Offenlegungspflichten der neuen ESRS 2
3. Analyse der aktuellen Ist-Situation deutscher Unternehmen auf Erfüllung der Governance-Aspekten der neuen ESRS 2
3.1 Analyse der Berichte der Allianz SE von 2017 und 2021
3.2 Analyse der Berichte der Deutschen Bank AG von 2017 und 2021
4. Konsequenzen hinsichtlich der Umsetzung der neuen Richtlinien für deutsche Unternehmen
4.1 Mögliche Chancen der Realisierung der governancebezogenen Berichterstattungspflicht
4.2 Mögliche Herausforderungen der Realisierung der governancebezogenen Berichterstattungspflicht
5. Thesenartige Zusammenfassung
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit untersucht kritisch, wie die Corporate Sustainability Reporting Directive die Unternehmensführung und deren nachhaltigkeitsbezogene Berichterstattung verändert. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwieweit ausgewählte deutsche Unternehmen die Governance-Offenlegungspflichten der European Sustainability Reporting Standards 2 bereits erfüllen und welche Chancen und Herausforderungen sich aus den neuen Anforderungen ergeben.
- Vorgaben und Anwendungsbereich der CSRD
- Governance-Offenlegungspflichten nach ESRS 2
- Vergleich mit dem Deutschen Corporate Governance Kodex
- Analyse der Berichte von Allianz SE und Deutscher Bank AG aus den Jahren 2017 und 2021
- Chancen und Herausforderungen für deutsche Unternehmen
Auszug aus dem Buch
2.2 Governance-Offenlegungspflichten der neuen ESRS 2
Im Rahmen der Zusammensetzung der operativen Ebene soll die Gesellschaft die relativen Anteile der geschäftsführenden und nicht geschäftsführenden Mitglieder (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 19 a) sowie der abhängigen und unabhängigen Mitglieder differenzieren (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 19 e). Die neuen Standards fordern eine besondere Berücksichtigung der Diversität bei der Besetzung der Führungsorgane. Sie beanspruchen in dem Kontext die Angabe des Prozentsatz der Geschlechter (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 19 d). Die Beachtung der Diversität in deutschen Unternehmen ist allerdings keine allzu neue Vorgabe. Der deutsche Corporate Governance Kodex gibt bereits die Berücksichtigung der Diversität in den Führungspositionen vor (vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2019, Grundsatz 9). Da die Unternehmensführung die Verantwortung für die Berufung der Mitarbeiter*innen trägt, ist die Diversität für die ordnungsgemäße Ausführung ihrer Aufgabe elementar (vgl. Europäische Kommission, COM (2021) 189 final, S. 17). Sie stellt eine Interdependenz zwischen dem Sozialen und der Governance des Unternehmens dar. Nachhaltigkeitsangelegenheiten sind ein primärer Bestandteil der neuen Richtlinien. Die zu berichtende Gesellschaft soll im Bericht erklären, wie der Vorstand und Aufsichtsrat, einschließlich der autorisierten Gremien, sich mit möglichen Nachhaltigkeitsproblemen befassen und wie sie damit verbundene Auswirkungen, Risiken und Chancen beaufsichtigen. Der Informationskanal, durch den sie in Kenntnis gesetzt werden, sollte in dem Bericht verständlich erläutert werden. Die Informierung der Angehörigen des Leitungsorgans über die Auswirkungen, Risiken und Chancen bezüglich der Nachhaltigkeit ist von besonderer Importanz, damit diese ihre Aufgaben erfüllen können (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 24 a). Der Bericht sollte Informationen über die Implementierung von Leistungsevaluierungen in Anreizsysteme für die Beteiligten der Führungsorgane enthalten (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 25-26). Er soll weiterhin eine Deskription der Anreizsysteme im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit des Unternehmens umfassen sowie die Bedeutung der variablen Vergütung schildern (vgl. ESRS 2, 2022, Abs. 27). Für deutsche Unternehmen stellt dies keine neue Gesetzgebung dar. Der deutsche Gesetzgeber stellte bereits zum Ende des Jahres 2019 in Folge der Umsetzung der modifizierten Aktionärsrechte-Richtlinie durch das sogenannte ARUG II (vgl. BGBl. I 2019, S, 2637) klar, dass die Vergütungsstruktur bei börsennotierten Unternehmen auf eine „nachhaltige und langfristige Entwicklung der Gesellschaft auszurichten“ (§ 87 AktG) ist (vgl. BGBl. I 2019, S. 2637).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung in die Problematik: Die Einleitung ordnet die Nachhaltigkeitsberichterstattung und den Wandel der Unternehmensführung ein. Sie erläutert Ziel und Aufbau der Untersuchung.
2. Grundlagen der neuen CSRD-Richtlinien: Das Kapitel stellt den Anwendungsbereich und die wesentlichen Vorgaben der CSRD vor. Anschließend behandelt es die Governance-Offenlegungspflichten der ESRS 2 und ihre Bezüge zum Deutschen Corporate Governance Kodex.
3. Analyse der aktuellen Ist-Situation deutscher Unternehmen auf Erfüllung der Governance-Aspekten der neuen ESRS 2: Anhand der Berichte der Allianz SE und der Deutschen Bank AG aus den Jahren 2017 und 2021 untersucht die Autorin die bisherige Berichterstattung im Verhältnis zu den neuen Anforderungen.
4. Konsequenzen hinsichtlich der Umsetzung der neuen Richtlinien für deutsche Unternehmen: Das Kapitel erörtert mögliche Chancen und Herausforderungen der governancebezogenen Berichterstattungspflicht, unter anderem mit Blick auf Erfahrung, Ressourcen und bestehende Kontrollsysteme.
5. Thesenartige Zusammenfassung: Abschließend bündelt die Autorin ihre Einschätzungen zur Ausweitung des Anwendungsbereichs, zur Verhältnismäßigkeit der Richtlinie und zur Bedeutung der Unternehmensführung.
Schlüsselwörter
Corporate Governance, CSRD, Nachhaltigkeitsberichterstattung, ESRS 2, Offenlegungspflichten, Deutscher Corporate Governance Kodex, Unternehmensführung, Allianz SE, Deutsche Bank AG, Risikomanagement, Diversität, nachhaltige Vergütung, Sorgfaltspflichten, interne Kontrollsysteme
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit dem Wandel der Unternehmensführung im Zusammenhang mit der europäischen Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung CSRD.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen Governance-Offenlegungspflichten, bestehende deutsche Anforderungen, die Berichterstattung ausgewählter Unternehmen sowie Chancen und Herausforderungen der Umsetzung.
Was ist das Ziel der Untersuchung?
Die Autorin untersucht, inwieweit die Berichte ausgewählter deutscher Unternehmen die neuen Governance-Anforderungen bereits erfüllen und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit verbindet eine Auswertung regulatorischer und wissenschaftlicher Quellen mit einer vergleichenden Analyse veröffentlichter Unternehmensberichte.
Was behandelt der Hauptteil?
Der Hauptteil erläutert die CSRD und die Governance-Vorgaben der ESRS 2, untersucht Berichte zweier DAX-Unternehmen und diskutiert mögliche Folgen der neuen Pflichten.
Welche Schlüsselbegriffe kennzeichnen die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Corporate Governance, CSRD, ESRS 2, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Offenlegungspflichten und Risikomanagement.
Welche Unternehmen und Berichtsjahre werden untersucht?
Analysiert werden Berichte der Allianz SE und der Deutschen Bank AG zu den Geschäftsjahren 2017 und 2021.
Welche Rolle spielt der Deutsche Corporate Governance Kodex?
Der Kodex dient als Vergleichsrahmen, um bestehende deutsche Empfehlungen den neuen europäischen Governance-Offenlegungspflichten gegenüberzustellen.
Welche Aspekte der Unternehmensführung werden verglichen?
Die Untersuchung betrachtet unter anderem die Zusammensetzung und Diversität der Führungsorgane, nachhaltigkeitsbezogene Vergütung, Sorgfaltsprozesse sowie Risiko- und Kontrollsysteme.
- Arbeit zitieren
- Esra Özbek (Autor:in), 2023, Der Wandel der Corporate Governance im Zuge der CSRD. Eine kritische Bestandsaufnahme, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1342633
