Durch die vermehrte Arbeit im Homeoffice ist von einer Beeinflussung des Organisationalen Commitments auszugehen. Zur Verringerung der Ansteckungsgefahr anlässlich der Corona-Krise sahen sich Unternehmen dazu gezwungen, ihre Mitarbeiter aus dem Homeoffice zu beschäftigen. Im Jahr 2021 stieg der Anteil der im Homeoffice Arbeitenden auf 23%. Vor der Corona-Krise arbeiteten dagegen nur 8–10% der Arbeitnehmer gelegentlich im Homeoffice.
Herausforderungen bei der Beschäftigung im Homeoffice stellen die räumliche Entfernung zum Unternehmen und auch die verringerte soziale Interaktion dar, sodass hierdurch das organisationale Commitment negativ beeinflusst werden kann. Durch die Auflösung von Unternehmensgrenzen kann es sein, dass die Bindung an das Unternehmen abnimmt, da es nicht mehr als Ganzes wahrgenommen wird, sondern unmittelbare Beziehungen zu einem Team oder Vorgesetzten an Bedeutung gewinnen. Bisherige Studien bezüglich der Auswirkungen des Arbeitens im Homeoffice beziehen sich auf die Zeit vor der Corona-Krise oder während dieser. Die vorliegende Studie wurde innerhalb eines Zeitraums durchgeführt, in dem die Restriktionen durch die Corona-Krise größtenteils weggefallen sind. Trotzdem wird weiterhin vermehrt im Homeoffice gearbeitet.
Ziel der Arbeit ist es daher, zu untersuchen, wie sich das vermehrte Arbeiten im Homeoffice auf das OC auswirkt, wobei davon ausgegangen wird, dass dieses abnimmt, je mehr eine Person im Homeoffice arbeitet. Insbesondere wird eine Abnahme im normativen OC vermutet, da dieses stark durch soziale Beziehungen innerhalb des Unternehmens beeinflusst wird, die durch die Arbeit im Homeoffice abnehmen. In Zusammenhang mit OC soll die individuelle Arbeitsleistung betrachtet werden. Denn um dem Unternehmen nützlich zu sein, muss ein Arbeitnehmer eine Leistung erbringen. Ziel der Unternehmen ist es daher, Mitarbeiter mit einer hohen Arbeitsleistung an sich zu binden, weshalb diese in diesem Kontext ebenfalls betrachtet wird. Dabei konnte gezeigt werden, dass die Arbeitsleistung im Homeoffice zunimmt, da Störungen und Unterbrechungen durch das Arbeitsumfeld reduziert sind. Die vorliegende Arbeit untersucht diesen Zusammenhang im Kontext der Corona-Krise. Außerdem werden die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Fluktuationsabsicht und die dahinter liegenden Gründe erörtert, wobei von einem Anstieg der Fluktuationsabsicht ausgegangen wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretischer Hintergrund
- Arbeitswerte im Wandel
- Herausforderungen der Arbeitswelt
- Great Resignation
- Organisationales Commitment
- Modell von Meyer und Allen
- Arbeitsleistung
- Einfluss von Homeoffice
- Arbeitswerte im Wandel
- Methode
- Prozedur und Stichprobe
- Messinstrumente der Hauptvariablen
- Kontrollvariablen
- Datenanalyse
- Ergebnisse
- Deskriptive Ergebnisse
- Vorannahmen und bivariate Korrelation
- Ergebnisse in Bezug auf die Hypothesen
- Explorative Analyse
- Diskussion
- Einordnung der Befunde
- Limitationen und weiterer Forschungsbedarf
- Praktische Implikationen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studie untersucht die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Fluktuationsabsicht und das organisatorische Commitment von Arbeitnehmern. Die Studie analysiert, ob die zunehmende Arbeit von zu Hause aus einen negativen Einfluss auf das Commitment hat, und ob dieser Effekt mit der aktuellen Situation der "Great Resignation" zusammenhängt.
- Die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Fluktuationsabsicht von Arbeitnehmern
- Der Zusammenhang zwischen der Corona-Krise und dem organisatorischen Commitment
- Die Rolle von Homeoffice bei der Fluktuationsabsicht und dem Commitment
- Die Bedeutung von Arbeitswerten und deren Veränderung im Kontext der Corona-Krise
- Die Bedeutung von Führung und Mitarbeiterempowerment für die Mitarbeiterbindung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema der Studie vor und erläutert die Relevanz der Thematik im Kontext der Corona-Krise und der "Great Resignation".
- Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Studie und definiert zentrale Konzepte wie "Great Resignation", "organisatorisches Commitment" und "Homeoffice". Es wird auch die Bedeutung von Arbeitswerten im Wandel beleuchtet.
- Methode: In diesem Kapitel wird die Forschungsmethode der Studie beschrieben, einschließlich der Stichprobe, der verwendeten Messinstrumente und der Datenanalysemethoden.
- Ergebnisse: Die Ergebnisse der Studie werden präsentiert und analysiert. Es werden deskriptive Statistiken, Korrelationen und Ergebnisse der Hypothesentests vorgestellt.
- Diskussion: Dieses Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Studie und setzt sie in den Kontext der vorhandenen Forschung. Es werden Limitationen der Studie sowie praktische Implikationen und zukünftige Forschungsbedarfe erörtert.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter der Studie umfassen: Corona-Krise, organisatorisches Commitment, Fluktuationsabsicht, Homeoffice, Arbeitswerte, Arbeitsleistung, Mitarbeiterempowerment, Führung, "Great Resignation".
- Quote paper
- Anonym (Author), 2023, Der Einfluss von Homeoffice auf das organisationale Commitment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1344171
