Change-Management und Mitarbeiter im Homeoffice. Ein Modell für die Zukunft?


Essay, 2022

16 Seiten, Note: 1,7

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Thema, Ziel und Aufbau der Arbeit

2 Change-Management
2.1 Definition
2.2 Externe und interne Ursachen für Wandel
2.3 Change-Management Modelle
2.3.1 Drei-Phasen-Modell von Kurt Lewin (1947)
2.3.2 Acht-Stufen-Prozess des Wandels von John Kotter (1996)
2.4 Widerstände in Veränderungsprozessen
2.5 Erfolgsfaktoren für Veränderungen

3 Homeoffice
3.1 Definition und Einordnung
3.1.1 Telearbeit
3.1.2 Homeoffice
3.1.3 Mobileoffice
3.1.4 Pandemie Office
3.2 Voraussetzungen
3.3 Chancen und Herausforderungen

4 Change-Management und Homeoffice während der Corona Pandemie

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Change-Management und Mitarbeiter im Homeoffice. Ein Modell für die Zukunft?
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
1,7
Jahr
2022
Seiten
16
Katalognummer
V1350042
ISBN (eBook)
9783346856128
ISBN (Buch)
9783346856135
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change-management, mitarbeiter, homeoffice, modell, zukunft
Arbeit zitieren
Anonym, 2022, Change-Management und Mitarbeiter im Homeoffice. Ein Modell für die Zukunft?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1350042

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