Diese Hausarbeit im Modul Leadership II beschäftigt sich mit der positiven Organisationsführung. Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Inhalte zur positiven Organisationsführung inklusive deren Forschungsfragen. Im Expliziten gehört dazu der Stärkenorientierte Führungsansatz sowie das PERMA-Modell nach Seligman. In diesem Zusammenhang werden Inhalte des Modells dargestellt. Daneben liegt der Fokus dieser Arbeit auf Organisationskulturen. In diesem Kontext werden Inhalte zu den Kulturdimensionen nach Hofstede und der GLOBE-Studie dargestellt. Zunächst werden die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dargelegt.
In Zeiten der stetigen Veränderung, sowie dem steigendem Fachkräftemangel sind Führungsqualitäten von besonderer Bedeutung. Hochqualifizierte Mitarbeiter werden händeringend gesucht. Organisationen sind angehalten sowohl die Unternehmenskultur als auch das Image entsprechen zu schärfen, sodass sich potenzielle Mitarbeiter angesprochen fühlen. Schließlich ist dies zweckdienlich, um die Performance im Unternehmen zu steigern. Positive Unternehmensführung ist somit heutzutage ein unabdingbarer Bestandteil der Organisationskultur. Aufgrund der Diversität wie bspw. der interkulturellen Herkunft, der verschiedenen Ausbildungsgrade sowie der individuellen Ziele sind übergeordnete Leitbilder notwendig, um Organisationsziele im Fokus zu behalten und umsetzen zu können. Gleichsam zeigt sich, dass die psychische Belastung am Arbeitsplatz mehr und mehr in den Fokus gerückt ist. Viele Arbeitnehmer fühlen sich durch ihre tägliche Arbeit belastet und schaffen es nicht im privaten Umfeld ausreichend für Ausgleich zu sorgen. Ein deutlicher Anstieg an psychischen Erkrankungen ist die Folge. Unter erschwerten Bedingungen ist ein hohes Maß an Resilienz notwendig. Dies bezeichnet die Fähigkeit unter ebendiesen Bedingungen Krisen zu bewältigen und so eine hohe psychische Widerstandskraft zu erhalten.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung & Aufbau der Arbeit
- 2. Theoretische und empirische Grundlagen
- 2.1 Positive Organisationsführung – eine Begriffsdefinition
- 2.2 Stärkenorientierte Führung
- 2.3 PERMA-Modell von Martin Seligman
- 2.4 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen
- 3. Weg zu einer Positiven Organisationskultur
- 3.1 Wie definiert sich eine Organisationskultur?
- 3.2 Kulturdimensionen
- 3.2.1 Kulturdimensionen von Hofstede
- 3.2.2 Kulturdimensionen nach GLOBE
- 3.3 Expertenrat zur Positiven Organisationskultur
- 4. Diskussion
- 5. Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Konzept der Positiven Organisationsführung und untersucht, wie eine positive Organisationskultur aufgebaut werden kann. Sie setzt sich zum Ziel, die theoretischen Grundlagen und empirischen Erkenntnisse der Positiven Organisationsführung (POS) zu beleuchten und anhand verschiedener Modelle und Ansätze aufzuzeigen, wie positive Organisationskultur in der Praxis umgesetzt werden kann.
- Definition und Bedeutung von Positiver Organisationsführung
- Stärkenorientierte Führung und das PERMA-Modell
- Einfluss von Kulturdimensionen auf die Organisationskultur
- Faktoren, die eine positive Organisationskultur fördern
- Praxistipps und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung einer positiven Organisationskultur
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Positiven Organisationsführung ein und definiert die Problemstellung der Arbeit. Sie erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Hausarbeit. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den theoretischen und empirischen Grundlagen der Positiven Organisationsführung. Es werden verschiedene Ansätze und Modelle vorgestellt, darunter die Definition von POS, Stärkenorientierte Führung und das PERMA-Modell. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Weg zu einer positiven Organisationskultur. Es werden die Definition von Organisationskultur, die verschiedenen Kulturdimensionen und der Expertenrat zur Positiven Organisationskultur beleuchtet.
Schlüsselwörter
Positive Organisationsführung, Organisationskultur, Stärkenorientierung, PERMA-Modell, Kulturdimensionen, Hofstede, GLOBE, positive Arbeitsumgebung, Mitarbeiterengagement, Wohlbefinden.
- Arbeit zitieren
- Theresa Moog (Autor:in), 2023, Positive Organizational Scholarship. Positive Organisationsführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1351451
