Der BSV Thierstein als aktiver, regionaler Schützenverband mit 16 angeschlossenen Schützenvereinen hat die Aufgabe das ausserdienstliche und sportliche Schiesswesen zu fördern und die Kameradschaft zu fördern. Die Digitalisierung der Gesellschaft und auch der Kommunikationswege macht dabei auch vor dem eher konservativ geprägten Schiesswesen nicht halt, was Verbände und Vereine dazu auffordert, sich mit den neuen gesellschaftlichen Begebenheiten auseinanderzusetzen. In dieser Arbeit wird der Ist-Zustand des BSV Thierstein anhand bestehender Strukturen erklärt, um einen Einblick in den Schützensport gewinnen zu können. Nach einer kurzen Einleitung folgt ein Kurzbeschrieb über den Verband, welchem dann die Erläuterung der Ausgangslage und die klar definierte Problemstellung folgen.
In einem ersten schwergewichtigen Teil wird der Fokus auf theoretische Bestandteile aus der Betriebswirtschaft gelegt und aufgezeigt, mit welchen Werkzeugen die strategischen Ziele analysiert und bewertet werden können. Weitere theoretische Inhalte wer-den zu den Themen Kommunikation und Marketing, insbesondere dem Sponsoringteil dargestellt und erklärt. Diese dienen dem Autor im praktischen Teil dazu, eine Überleitung von der Theorie in die Praxis zu vollziehen und mögliche Lösungsansätze für den BSV Thierstein zu finden. Dabei kommen die betriebswirtschaftlichen Werkzeuge aus der Theorie zum Einsatz und ergeben erste Rückschlüsse auf den Ist-Zustand und sollen dem Vorstand des BSV Thierstein als Grundlage für künftige operative und strategische Ziele dienen, sollen aber explizit auch nur als Empfehlung verstanden werden. Eine sehr interessante und umfangreiche Basis mit wichtigen Erkenntnissen bilden da-bei die beiden durchgeführten Umfragen bei den Schützinnen und Schützen einerseits und dem lokalen Gewerbe andererseits. Der Auswertung und Analyse aus den Umfragen kommt in dieser Arbeit ebenfalls eine bedeutende Rolle zu, sind doch die Meinungen und Empfehlungen aus dem direkt betroffenen Umfeld fast unbezahlbar. Nicht unerwähnt bleiben dürfen die im Anschluss an den praktischen Teil abgeleiteten Handlungsempfehlungen des Autors dieser Arbeit für die Bereiche "Strategiekonzept", "Sponsoringkonzept" und "Kommunikationskonzept". Dabei folgt auch die Abgrenzung wie sich der Schützenverband positionieren könnte und eine Priorisierung bezüglich der Wichtigkeit einzelner Themen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Kurzporträt BSV Thierstein
1.1.1 Gründung
1.1.2 Organisation
1.1.3 Hauptaufgaben des Vereins
1.1.4 Finanzierung des Vereins
1.1.5 Vereinssponsoren
1.1.6 Aktivitäten bei Schiessanlässen des BSV Thierstein
1.1.7 Weiterführende Informationen
1.1.8 Ist-Analyse Vereinsstruktur
1.2 Ausgangslage
1.3 Problemstellung
1.4 Zentrale Fragestellung und Zielsetzung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Strategische Vereinsführung
2.1.1 Strategieentscheidung
2.1.2 Zieldefinitionen operative und strategisch Ziele
2.1.3 SWOT-Analyse
2.1.4 Stakeholderanalyse
2.1.5 Tätigkeitsanalysen
2.1.5.1 Aktivitätsfeld-Analyse
2.1.5.2 Strategische Segmentierung
2.1.6 Umfeldanalyse
2.1.6.1 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter
2.1.7 Organisationsanalyse
2.2 Marketing- und Sponsoringkonzept
2.2.1 Abgrenzung und Fokus
2.2.2 Definition Sponsoring
2.2.3 Erscheinungsformen des Sponsorings
2.2.4 Zielgruppen des Sponsorings
2.2.5 Arten des Sponsorings
2.2.6 Übersicht Sponsoring und weitere Finanzierungsmöglichkeiten
2.2.6.1 Sponsoren
2.2.6.2 Gönnerbeiträge
2.2.6.3 Stiftungsbeiträge
2.2.6.4 Lotterie/Tombola
2.2.6.5 Mitgliederbeiträge
2.2.6.6 Schiessgeld
2.2.6.7 Eigenwirtschaftliche Aktivitäten
2.2.6.8 Sachspenden
2.2.6.9 Ausgabenreduktion
2.2.6.10 Vereinsanlässe
2.3 Kommunikationskonzept
2.3.1 Ziele der Kommunikation
2.3.2 Public Relations - Öffentlichkeitsarbeit
2.3.2.1 Interne und externe Zielgruppen
2.3.2.2 Interne Kommunikation
2.3.2.3 Externe Kommunikation
2.3.2.4 Social Media Kanäle
3 Praktischer Teil
3.1 Datenerhebungen
3.2 Interne Umfrage bei den Mitgliedern des BSV Thierstein
3.2.1 Grundlagen
3.2.2 Ziel und Zweck
3.2.3 Umfrageergebnisse
3.3 Umfrage beim GV Lüsseltal und GV Gilgenberg
3.3.1 Grundlagen
3.3.2 Ziel und Zweck
3.3.3 Umfrageergebnisse
3.4 Handlungsempfehlung Strategiekonzept
3.4.1 Allgemeines
3.4.1.1 Strategische Ziele
3.4.1.2 Operative Ziele
3.4.2 SWOT-Analyse
3.4.3 Stakeholderanalyse (Analyse der Anspruchsgruppen)
3.4.3.1 Identifikation der Anspruchsgruppen:
3.4.3.2 Bewertung und Massnahmen für Stakeholder
3.5 Handlungsempfehlung Finanzierungs- und Sponsoringkonzept
3.5.1 Allgemeines
3.5.2 Ziele
3.5.3 Zielgruppe des Sponsorings
3.5.4 Formale Aspekte
3.5.5 Sponsoringvarianten
3.5.6 Weitere Finanzierungsmöglichkeiten
3.6 Handlungsempfehlung Kommunikationskonzept
3.6.1 Kommunikationskanäle
3.6.1.1 Persönlicher Kontakt
3.6.1.2 Zusammenarbeit mit Behörden
3.6.1.3 Printmedien
3.6.1.4 Digitale Medien
3.6.1.5 Social Media
3.6.1.5.1 Facebook
3.6.1.5.2 Homepage
3.6.1.5.3 Weitere Social Media Plattformen
3.6.2 Empfehlungen des Autors
4 Schlussfazit
5 Reflexion
Zielsetzung & Forschungsthemen
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, den Status quo des Bezirksschützenverbandes (BSV) Thierstein hinsichtlich der heutigen Anforderungen an Kommunikation, Marketing und Vereinsstrategie zu analysieren und einen konkreten Massnahmenkatalog zur Zukunftsfähigkeit im digitalen Zeitalter zu entwickeln.
- Analyse der Ist-Situation und Vereinsstruktur des BSV Thierstein.
- Entwicklung von Strategien zur Mitgliedergewinnung und Nachwuchsförderung.
- Erarbeitung von modernen Kommunikations- und Sponsoringkonzepten.
- Evaluation des digitalen Reifegrades und Optimierungspotenziale bei der Öffentlichkeitsarbeit.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Stärkung der finanziellen Basis und Markenidentität.
Auszug aus dem Buch
1.2 Ausgangslage
Bei den Vorstandssitzungen kam wiederholt zum Vorschein, dass Themen wie Überalterung, Mitgliedergewinnung, Marketing, Sponsoring, Attraktivität des Schiesswesens, Wahrnehmung in der Öffentlichkeit, Umgang mit den Medien und die Anforderungen an die digitalen Medien aktiv angepackt werden müssen. In dieser Arbeit sollen einige dieser Fragen beantwortet werden und die notwendigen Informationen bereitgestellt werden, damit der Vorstand die notwendigen Aufgaben daraus ableiten und die erforderlichen Massnahmen umsetzen kann. Wichtig an dieser Stelle ist aber auch zu erwähnen, dass diese Arbeit hier nicht als Kritik an den vorhandenen Strukturen eines gestandenen Verbandes in einem traditionsreichen Sport wie dem Schiesswesen verstanden werden soll. Der Autor verfolgt auch gar nicht die Absicht, die Strukturen oder bewährten Abläufe kritisieren zu wollen. Vielmehr sollen die Vereinsstrukturen aufgezeigt werden und mit betriebswirtschaftlichen Mitteln Möglichkeiten dargestellt werden, wie der Verband auf die Veränderungen der digitalisierten Welt reagieren könnte. Insgesamt handelt es sich um eine theoretische Abhandlung der Themen Strategie, Sponsoring und Kommunikation, einem praktischen Teil mit der Überleitung der theoretischen Bestandteile in die Praxis, zwei interessanten Umfragen mit daraus abgeleiteten Rückschlüssen und letztlich auch diversen Handlungsempfehlungen aus der subjektiven Sicht des Autors dieser Arbeit.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet die aktuelle Situation des Bezirksschützenverbandes Thierstein und motiviert die Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung im Zuge der digitalen Transformation.
2 Theoretische Grundlagen: In diesem Kapitel werden grundlegende betriebswirtschaftliche Instrumente wie SWOT-Analysen, Marketingkonzepte, Stakeholder-Analysen und Sponsoring-Modelle theoretisch fundiert.
3 Praktischer Teil: Der praktische Teil wertet zwei spezifische Umfragen bei Mitgliedern und dem lokalen Gewerbe aus und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen für das Strategie-, Finanzierungs- und Kommunikationskonzept ab.
4 Schlussfazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und unterstreicht die Notwendigkeit, Tradition durch moderne Strukturen und digitale Kommunikation zu ergänzen, um den Fortbestand des Verbandes zu sichern.
5 Reflexion: Der Autor schliesst die Arbeit mit einer persönlichen Betrachtung zum Entstehungsprozess und zum Mehrwert der Diplomarbeit ab.
Schlüsselwörter
Bezirksschützenverband, Verbandsstrategie, Sponsoringkonzept, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikationskonzepte, Mitgliederrekrutierung, Digitalisierung, Vereine, Vereinsführung, SWOT-Analyse, Stakeholderanalyse, Schiesssport, Nachwuchsförderung, Fundraising.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Neuausrichtung des Bezirksschützenverbandes Thierstein, um den Herausforderungen einer digitalisierten Gesellschaft im Bereich Marketing und Kommunikation zu begegnen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Vereinsführung, modernes Sponsoring, interne wie externe Kommunikation, Imagepflege sowie die Gewinnung von Neumitgliedern und finanziellen Partnern.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Erarbeitung eines Massnahmenkatalogs, der dem Vorstand als Grundlage dient, um die Bereiche Marketing, Kommunikation und Strategie zukunftsorientiert auszurichten.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?
Der Autor stützt sich auf eine theoretische Analyse betriebswirtschaftlicher Modelle sowie auf die empirische Auswertung zweier Umfragen (Mitgliederbefragung und Befragung des lokalen Gewerbes).
Was wird im praktischen Teil behandelt?
Im praktischen Teil werden die Ergebnisse der durchgeführten Umfragen analysiert und in spezifische Empfehlungen für ein Strategie-, Finanzierungs- und Kommunikationskonzept übersetzt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Verbandsstrategie, Sponsoring, Mitgliederrekrutierung, Öffentlichkeitsarbeit, Digitalisierung und Vereinsführung.
Wie ist der BSV Thierstein aktuell strukturell aufgestellt?
Der Verband umfasst 13 Schützengesellschaften und 3 Sektionen. Die Arbeit zeigt auf, dass der Verband über gefestigte Traditionen verfügt, jedoch Nachholbedarf bei digitalen Kommunikationskanälen und der systematischen Mitgliederansprache hat.
Warum ist Mund-zu-Mund-Propaganda laut dieser Arbeit so wichtig?
Der Autor identifiziert Mund-zu-Mund-Propaganda als die kostengünstigste und ehrlichste Form des Marketings, die durch ein aktives Vereinsleben und gezielte Kommunikation zusätzlich gestärkt werden kann.
Welche Empfehlung gibt der Autor für das Sponsoring?
Es wird empfohlen, ein mehrstufiges Sponsoring-Modell (Partner, Sponsor, 100er-Club, Gönner) einzuführen, das klare Gegenleistungen bietet und auf den lokalen persönlichen Bezug zwischen Verein und Gewerbe setzt.
- Quote paper
- Marcel Schenker (Author), 2019, Strategie, Marketing und Kommunikation im digitalen Zeitalter. Die Digital Roadmap für den Bezirksschützenverband Thierstein, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1351840
