Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie sich Nachhaltigkeit definieren lässt und welchen Beitrag Unternehmen im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung leisten können und sollen. Darüber hinaus legt diese Arbeit den Fokus auf Controlling-Instrumente zur Unterstützung einer nachhaltigen Unternehmensführung. Beispielhaft soll deshalb eine Öko-Effizienz-Analyse als Controlling-Instrument betrachtet werden, um den Nutzen aus der Sicht einer nachhaltigen Unternehmensführung zu verdeutlichen.
Das Thema der Nachhaltigkeit ist in der Politik und den Medien geradezu omnipräsent. Es wird bereits als Tatsache angesehen, dass zur langfristigen Sicherung der Überlebensfähigkeit des Planeten Erde, die Notwendigkeit besteht, nachhaltig zu wirtschaften. So werden insbesondere Unternehmen in die Pflicht genommen, einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der globalen Gemeinschaft zu leisten. Konsequenterweise haben sich Unternehmen der Nachhaltigkeit verschrieben. Allerdings führt die inflationäre Verwendung des Begriffs der Nachhaltigkeit und der populären angelsächsischen Nachhaltigkeitskonzepte für Unternehmen dazu, dass die Grenzen der Konzepte verwischen und teilweise synonym verwendet werden. Klaus Töpfer, ehemaliger Direktor des Umweltprogramms der Vereinten Nationen bringt es mit dem Ausspruch „Wenn einem nichts anderes mehr einfällt, spricht man von einer ‘nachhaltigen Entwicklung’“ auf den Punkt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Nachhaltigkeit
2.1 Das Drei-Säulen Modell der Nachhaltigkeit
2.2 Die Verbindung von Unternehmen und Nachhaltigkeit
2.2.1 Corporate Sustainability
2.2.2 Corporate Social Responsibility
2.2.3 Corporate Citizenship
3 Nachhaltigkeit durch Controlling
3.1 Controlling
3.2 Systeme / Konzepte und Instrumente des Nachhaltigkeitsmanagement
4 Erläuterung der Öko-Effizienz-Analyse
4.1 Theoretische Fundierung und Ablauf
4.2 Anwendungsbeispiel einer Öko-Effizienz-Analyse in der Praxis
4.3 Kritik
5 Abschließende Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie Controlling-Instrumente eine nachhaltige Unternehmensführung unterstützen können, mit einem besonderen Fokus auf die Öko-Effizienz-Analyse als methodisches Werkzeug zur zielgerichteten Entscheidungsfindung.
- Definition und Operationalisierung von Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext
- Rolle des Controllings bei der Unterstützung strategischer Nachhaltigkeitsziele
- Methodik und Anwendung der Öko-Effizienz-Analyse zur Portfolio-Optimierung
- Praktische Implementierung bei der Analyse von Verpackungsalternativen
- Kritische Reflexion über Methodenkomplexität und die Notwendigkeit ganzheitlicher Ansätze
Auszug aus dem Buch
4.2 Anwendungsbeispiel einer Öko-Effizienz-Analyse in der Praxis
Zur Verdeutlichung des Ablaufs und des Nutzens der ÖEA soll diese im Folgenden anhand eines Praxisbeispiels erläutert werden. Im Auftrag der Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG wurde 2005 in Kooperation mit der BASF SE eine ÖEA durchgeführt. Ziel war es dabei, die Verpackungen von Mineralwasser auf ihre Öko-Effizienz hin zu untersuchen, um strategische Entscheidungen bzgl. des Produktportfolios treffen zu können.
Referenzprodukt: Sechs 1,5 Liter PET-Einwegflaschen in Mehrwegkästen (Pfand)
Alternativen: ● Zwölf 0,7 Liter Glasflaschen (Mehrweg) in Mehrwegkästen (Pfand)
● Ein Dutzend 1 Liter Getränkekartons in einer Umverpackung (pfandfrei)
● Zwei Einheiten 5 Liter Office Line, Einweg in Mehrwegkästen (Pfand)
Der bedarfsbezogene Nutzen wurde wie folgt bestimmt: Vertrieb und Nutzung von 1000 Liter Mineralwasser in einem Umkreis von 300 km. Eine beispielhafte Systemgrenze für sechs Flaschen 1,5 Liter PET-Einweg (Pfand) stellt sich wie folgt dar:
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die Omnipräsenz des Nachhaltigkeitsthemas und führt in die Notwendigkeit ein, Controlling-Instrumente zur Unterstützung einer nachhaltigen Unternehmensführung zu nutzen.
2 Nachhaltigkeit: Erläutert das Drei-Säulen-Modell sowie die Abgrenzung der Konzepte Corporate Sustainability, Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship.
3 Nachhaltigkeit durch Controlling: Definiert die Rolle des modernen Controllings und stellt Systeme und Instrumente vor, um vier zentrale Nachhaltigkeitsherausforderungen in Unternehmen zu adressieren.
4 Erläuterung der Öko-Effizienz-Analyse: Analysiert die theoretischen Grundlagen der Öko-Effizienz-Analyse, ihre praktische Anwendung am Beispiel Gerolsteiner und diskutiert kritisch deren Herausforderungen und Grenzen.
5 Abschließende Zusammenfassung und Ausblick: Fasst die Erkenntnisse zusammen und plädiert für die Integration der sozialen Dimension in Controlling-Methoden, um eine zukunftsfähige Unternehmensführung zu erreichen.
Schlüsselwörter
Nachhaltigkeit, Unternehmensführung, Controlling, Öko-Effizienz-Analyse, Nachhaltigkeitsmanagement, Corporate Social Responsibility, Corporate Sustainability, Lebenszyklus, Umweltökonomie, Ökobilanz, Strategische Planung, Produktportfolio, Ressourceneffizienz, Rationalitätssicherung, Sozio-Öko-Effizienz-Analyse
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der Unterstützung nachhaltiger Unternehmensführung durch spezifische Controlling-Instrumente, wobei der Schwerpunkt auf der Anwendung der Öko-Effizienz-Analyse liegt.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die zentralen Felder umfassen die Definition von Nachhaltigkeit, die Einbettung in betriebswirtschaftliche Controlling-Konzepte sowie die detaillierte Bewertung von ökologischen und ökonomischen Auswirkungen von Produkten.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Hauptziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen durch Controlling-Instrumente wie die ÖEA objektive Entscheidungsgrundlagen schaffen können, um Nachhaltigkeitsziele effizient zu erreichen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Literaturanalyse sowie die Untersuchung eines praxisorientierten Anwendungsbeispiels (Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG), um die Methodik der Öko-Effizienz-Analyse zu illustrieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Es werden sowohl theoretische Definitionen von Nachhaltigkeitskonzepten (wie CSR oder CS) als auch die praktische Methodik der ÖEA, inklusive der Systemgrenzen und Normierungsprozesse für Produkte, detailliert ausgeführt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?
Die Arbeit fokussiert primär auf Begriffe wie Öko-Effizienz-Analyse, Controlling, Nachhaltiges Management, Corporate Sustainability und Ressourcenoptimierung.
Warum ist die Analyse am Beispiel der Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG besonders relevant?
Dieses Fallbeispiel veranschaulicht konkret, wie unterschiedliche Verpackungsarten hinsichtlich ökologischer Belastung und ökonomischer Kosten vergleichbar gemacht werden können, um strategische Portfolioentscheidungen zu unterstützen.
Welche Grenzen der Öko-Effizienz-Analyse werden im Text kritisch diskutiert?
Der Autor weist auf die Komplexität der Methode, hohe Kosten sowie die Schwierigkeit hin, komplexe ökologische Zusammenhänge eindeutig zu quantifizieren, was oft zu einer schleppenden Anwendung in Unternehmen führt.
- Citar trabajo
- Philipp Wagner (Autor), 2010, Nachhaltige Unternehmensführung durch den Einsatz von Controlling-Instrumenten. Am Beispiel der Öko-Effizienz-Analyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1353523
