Diese Arbeit ist ein Auszug aus einer gesamten Diplomarbeit.
In diesem Auszug sind dem Leser folgende drei theoretischen Aspekte zugänglich:
Eine Einführung in das amerikanische Arbeitsrecht:
Es erfolgt eine kurze Analyse der Gemeinsamkeiten und Unterschiede deutschen und amerikanischen Arbeitsrechts. Des Weiteren werden At-will-employment und Co-employment erklärt. In Hinblick auf eine „Make or Buy“ Personalentscheidung werden die Vor- und Nachteile von employment-at will sowie mögliche Risiken in Zusammenhang mit Co-employment aufgezeigt.
Outsourcing als eine Möglichkeit der Personalbeschaffung:
Hier findet eine Annährung an den Begriff und die Merkmale von Outsourcing statt. Es wird erklärt, welche Arten und Gestaltungsmöglichkeiten von Outsourcing es gibt und welche verschiedenen Aspekte bei einer Outsourcingentscheidung beachtet werden sollten.
Theoretsiche Betrachtung von Fluktuation:
Im letzten Teil dieser Arbeit findet eine Annährung und Einordnung des Begriffs Fluktuation statt. Dem schließen sich verschiedene Berechnungsmöglichkeiten sowie Interpretationsmöglichkeiten der Fluktuationsquote an. Des Weiteren werden Ursachen, Kosten und Maßnahmen zur Vermeidung von Fluktuation aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundzüge des amerikanischen Arbeitsrechts
2.1 Definition und Abgrenzung des amerikanischen Arbeitsrechts
2.2 At-will-employment
2.3 Co-employment
2.4 Personalentscheidung: Staffing agency vs. Employment-at-will
3. Outsourcing als eine Möglichkeit der Personalbeschaffung
3.1 Annährung an den Begriff und Merkmale von Outsourcing
3.2. Arten und Gestaltungsmöglichkeiten von Outsourcing
3.3 Aspekte einer Outsourcingentscheidung
4. Theoretische Betrachtung von Fluktuation
4.1 Fluktuation - Annährung und Einordnung des Begriffs
4.2 Berechnung und Interpretation der Fluktuationsquote
4.3 Ursachen und Gründe für Fluktuation
4.4 Kosten der Fluktuation
4.5 Maßnahmen zur Vermeidung und Verringerung von Fluktuation
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht kritisch die Personalbeschaffung über Zeitarbeitsfirmen im Kontext eines deutschen Konzerns in den USA. Dabei werden die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die strategische Einordnung von Outsourcing sowie theoretische Aspekte der Mitarbeiterfluktuation analysiert, um Entscheidungshilfen für die Personalplanung zu liefern.
- Grundlagen und Besonderheiten des amerikanischen Arbeitsrechts
- Analyse von Outsourcing-Strategien als Personalbeschaffungsinstrument
- Theoretische Fundierung und Messbarkeit von Mitarbeiterfluktuation
- Kosten-Nutzen-Aspekte bei Outsourcing-Entscheidungen
- Strategien zur Mitarbeiterbindung und Fluktuationsvermeidung
Auszug aus dem Buch
2.2 At-will-employment
Employment at will bedeutet, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber jederzeit aus jedem Grund, also auch grundlos, das Arbeitsverhältnis beenden können, sofern der Grund nicht illegal ist. Illegale Gründe sind Gesetzesverstöße gegen die unter 1.1 genannten Gesetze zur Unterbindung von Diskriminierung. Das Arbeitsverhältnis ist somit freiwillig. Arbeitsverträge (written employment contracts) sind in den USA, im Gegensatz zu Deutschland, nicht die Regel.
Das at-will-employment bietet auf den ersten Blick die Möglichkeit Personal schnell und unkompliziert auf- und abzubauen.
In der Praxis erweist sich die Rechtslage jedoch als komplexer. Um die Hintergründe des employment-at-will besser nachvollziehen zu können erfolgt ein kurzer Blick in die Geschichte und die Entwicklung des at-will employments.
Grundsätzlich wurde das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in den USA als gleichberechtigt angesehen. Arbeitnehmer konnten, wann immer sie wollen, aufhören, für ein Unternehmen zu arbeiten, Arbeitgeber konnten den Arbeitnehmer jeder Zeit und grundlos entlassen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert den Aufbau der Arbeit, die sich mit der Personalbeschaffung eines deutschen Konzerns in den USA befasst.
2. Grundzüge des amerikanischen Arbeitsrechts: Dieses Kapitel analysiert das amerikanische Employment Law, insbesondere das At-will-employment und Co-employment, sowie relevante Antidiskriminierungsgesetze.
3. Outsourcing als eine Möglichkeit der Personalbeschaffung: Der Abschnitt definiert Outsourcing, grenzt es von ähnlichen Begriffen ab und untersucht die strategischen Aspekte sowie Arten des Outsourcings.
4. Theoretische Betrachtung von Fluktuation: Dieses Kapitel behandelt die begriffliche Einordnung von Fluktuation, deren Berechnungsmethoden sowie Ursachen, Kosten und Maßnahmen zur Gegensteuerung.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, Zeitarbeit, Employment-at-will, Outsourcing, Fluktuation, Co-employment, Personalmanagement, Amerikanisches Arbeitsrecht, Fluktuationsquote, Personalbindung, Sourcing, Make-or-buy, Mitarbeiterbindung, Arbeitsverhältnis, Personalkosten.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert kritisch die Personalbeschaffung über Zeitarbeitsfirmen für einen deutschen Konzern, der in den USA tätig ist.
Welche zentralen Themenfelder deckt die Arbeit ab?
Die Schwerpunkte liegen auf dem US-Arbeitsrecht, verschiedenen Outsourcing-Strategien und einer theoretischen sowie praktischen Betrachtung der Mitarbeiterfluktuation.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Vor- und Nachteile der Personalbeschaffung über Staffing Agencies im Vergleich zum Employment-at-will zu beleuchten und Entscheidungshilfen zu geben.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und systematischen Einordnung bestehender betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Konzepte.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in rechtliche Grundlagen, die Definition und Gestaltung von Outsourcing sowie eine detaillierte Auseinandersetzung mit den Ursachen und Kosten von Fluktuation.
Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Outsourcing, Fluktuationskosten, US-Arbeitsrecht, Zeitarbeitsfirmen und Personalbindung.
Was genau versteht die Autorin unter dem Konzept "At-will-employment"?
Es beschreibt ein Arbeitsverhältnis, das von beiden Parteien jederzeit und ohne Angabe von Gründen beendet werden kann, sofern kein Verstoß gegen Antidiskriminierungsgesetze vorliegt.
Warum ist die Fluktuationsquote für Unternehmen so relevant?
Die Fluktuationsquote dient als Kennzahl für den Personalwechsel und ist entscheidend, um die hohen versteckten Kosten zu identifizieren, die durch Kündigungen und notwendige Neubeschaffungen entstehen.
- Quote paper
- Desiree Büttner (Author), 2009, Kritische Analyse der Personalbeschaffung über Zeitarbeitsfirmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/135706
