Ziel dieser Arbeit ist die umfassende und detaillierte Auseinandersetzung mit betrieblichen Anwendungssystemen (AS). Es wird der Stand und Trend von betrieblichen AS mit Berücksichtigung der chronologischen Begriffsentwicklung aufgezeigt, sowie nachvollziehbar die Formulierung Überwindung der sog. Softwarekrise erläutert. Es wird praxisnah anhand eines selbst gewählten und ausreichend komplexen Beispiels aus der Wirtschaft die theoretischen Ausführungen detailliert verdeutlicht. Es wird überprüft, welche betriebswirtschaftlichen Wirkungen überbetriebliche Integrationen von AS haben können.
Mit der Weiterentwicklung der eingesetzten Informations- und Kommunikationstechnologie, wird eine neue Ebene der Organisation und Steuerung der gesamten betrieblichen Leistungserstellung angestrebt. Ein wesentlicher Aspekt ist das Internet, welches global kostengünstig zur Verfügung steht. Über das Internet können Dienste, wie das Worldwide Web (WWW), E-Mail, Suchmaschine oder standardisierte Protokolle zum Datenaustausch abgerufen werden. Als Folge der eingesetzten Informationstechnologie (IT) sind technische und prozessuale Standards entstanden, die Systeme miteinander koppeln und inhaltlich den Austausch ermöglichen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problembeschreibung und Relevanz
1.2 Ziele im Rahmen dieser Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2. Grundlagen betrieblicher Anwendungssysteme
2.1 Chronologische Begriffsentwicklung
2.2 Stand und Trends
2.3 Softwarekrise
3. Praxisnahes Beispiel Wirtschaft
3.1 Beschreibung Szenario Optimierung Beschaffung im Mittelstand
3.2 Ist-Zustand als Motivation des Projektteams und Projektinitialsierung
3.3 Fachliche und IT-Technische Anforderungsanalyse
3.4 Pflichtenhefterstellung
3.4.1 Ziele des Einsatzes des Marketplace Management Summary
3.4.2 Technische Anforderungen und Adminstration
3.4.3 Fachliche Anforderungen
3.4.4 Checkliste Anforderungsverzeichnis
3.5 Auswahl, Testphase, Vertragsabschluss
4. Zusammenhänge und Schlussfolgerungen
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse betrieblicher Anwendungssysteme (AS) unter Berücksichtigung ihrer technologischen Entwicklung, der historischen Bewältigung der Softwarekrise sowie ihrer praktischen Implementierung zur Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse, wobei insbesondere die überbetriebliche Integration am Beispiel des E-Procurements untersucht wird.
- Grundlagen und klassische Architekturen betrieblicher Anwendungssysteme
- Entwicklungstrends von monolithischen Systemen hin zu Microservices und Cloud-Architekturen
- Die historische Bedeutung und Überwindung der Softwarekrise für das moderne Software Engineering
- Praxisnahe Anwendung: Optimierung des Beschaffungsprozesses im Mittelstand mittel E-Procurement-Integration
- Methodische Vorgehensweise bei Anforderungsanalyse und Systemauswahl
Auszug aus dem Buch
3.1 Beschreibung Szenario Optimierung Beschaffung im Mittelstand
Die fiktive Edin Form-und Spritzguss GmbH (Edin FS) ist mittelständischer Zulieferer für unterschiedliche Branchen auf der ganzen Welt. Das Unternehmen produziert selbst Formen aus Metall und stellt Kleinsteile aus Spritzguss her. Der einzige Produktionsstandort mit angegliederter Verwaltung sitzt im Rheinland mit ca. 280 Mitarbeiter. Die Edin FS hat verschiedene Funktionsbereiche. Die Abteilungen Konstruktion & Produktion, Logistik, Verkauf & Service sind direkt an der Leistungserstellung des Unternehmens beteiligt. Die Bereiche HR&Finance, IT, Beschaffung, Forschung & Entwicklung unterstützen. Es wurde bereits erfolgreich ein modulares Standard ERP System On-Premises eingeführt. Mit der innerbetrieblichen Integration und der effizienten Unterstützung bei den Geschäftsprozessen der Edin FS ist die Geschäftsführung sehr zufrieden. Jetzt soll die überbetriebliche Integration im Bereich SCM erfolgen. Insbesondere der Bereich Beschaffung muss digitaler werden. Durch den Einsatz digital gestützter Beschaffung E-Procurement soll E-Sourcing und E-Ordering abgewickelt werden. Die Abteilung Beschaffung nutzt als Datengrundlage die Bestandsmeldungen aus dem ERP-System. Sobald Material einen kritischen Lagerbestand erreicht hat, starten die Mitarbeiter (Einkäufer der Edin FS) ihren derzeit analogen Beschaffungsprozess.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel motiviert die Relevanz betrieblicher Anwendungssysteme, definiert die Zielsetzung der Arbeit und skizziert den methodischen Aufbau der Untersuchung.
2. Grundlagen betrieblicher Anwendungssysteme: Hier werden die historische Begriffsentwicklung, aktuelle Trends wie Microservices und Cloud-Computing sowie die historische Rolle der Softwarekrise analysiert.
3. Praxisnahes Beispiel Wirtschaft: In diesem Hauptteil wird anhand des Szenarios der "Edin Form-und Spritzguss GmbH" der Prozess der digitalen Transformation der Beschaffung mittels E-Procurement detailliert durchlaufen.
4. Zusammenhänge und Schlussfolgerungen: Dieses abschließende Kapitel reflektiert die erzielten Ergebnisse und diskutiert das Potenzial sowie die kritischen Herausforderungen bei der überbetrieblichen Integration von Anwendungssystemen.
Schlüsselwörter
Anwendungssysteme, Digitalisierung, E-Procurement, ERP-Systeme, Softwarekrise, Cloud-Computing, Microservices, Supply Chain Management, Prozessoptimierung, Pflichtenheft, Anforderungsanalyse, Systemintegration, IT-Architektur, Lieferantenmanagement, Wirtschaftsinformatik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung, den technologischen Grundlagen und den modernen Entwicklungstrends von betrieblichen Anwendungssystemen (AS) für Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen umfassen die Evolution der Softwarearchitekturen, von monolithischen Ansätzen bis hin zu Microservices, sowie die strategische Optimierung des Einkaufs durch digitale Integration.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, den Stand und Trend betrieblicher Anwendungssysteme aufzuzeigen und die praktischen Herausforderungen sowie betriebswirtschaftlichen Auswirkungen bei deren überbetrieblicher Integration detailliert zu erläutern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin nutzt eine theoretische Fundierung in Verbindung mit einer praxisnahen Fallstudie (Edin Form-und Spritzguss GmbH), um die Eignung und Implementierung von E-Procurement-Systemen zu veranschaulichen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die Optimierung eines konkreten industriellen Beschaffungsprozesses, angefangen bei der Ist-Analyse über die Kriterienentwicklung im Pflichtenheft bis hin zur Auswahl eines passenden Anbieters.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Hauptbegriffe sind Anwendungssysteme, E-Procurement, Cloud-Architekturen, Softwarekrise und Prozessoptimierung im Mittelstand.
Wie unterscheidet sich die Edin Form-und Spritzguss GmbH von anderen Szenarien?
Es handelt sich um einen mittelständischen Zulieferer, dessen bereits vorhandene On-Premises ERP-Infrastruktur um eine überbetriebliche Marketplace-Anbindung im Bereich der Beschaffung ergänzt werden soll.
Warum ist die Unterscheidung zwischen A- und B-Kriterien im Pflichtenheft wichtig?
Die Differenzierung hilft der Projektgruppe bei der objektiven Nutzwertanalyse, um sicherzustellen, dass zwingend erforderliche Funktionen (A) von lediglich wünschenswerten Ergänzungen (B) unterschieden werden.
Welches Fazit zieht die Autorin bezüglich der überbetrieblichen Integration?
Die Arbeit schlussfolgert, dass die Einführung digitaler Systeme im Einkauf signifikante Effizienzgewinne ermöglicht, jedoch eine kritische Auseinandersetzung mit Datensicherheit und der Abhängigkeit von Dienstleistern erfordert.
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- Alexa Hild (Author), 2023, Stand und Trends betrieblicher Anwendungssysteme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1357632
