Das Thema Veganismus ist aus der heutigen Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Es ist längst nicht mehr nur ein Trend, sondern hat bereits einen festen Platz auf dem Markt gefunden. Der Veganismus betrifft dabei nicht nur die Ernährung und den Verzicht auf tierische Lebensmittel, sondern setzt sich in allen Lebensbereichen durch. Entsprechend verzichten Veganerinnen und Veganer auch auf Kleidung oder Schuhe aus tierischen Materialien wie Leder, Pelz, Daunen oder Wolle. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich auf diese Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe einzustellen, um langfristig im Markt erfolgreich zu bleiben. Auch im Luxussegment ist dieser Trend zur Nachhaltigkeit angekommen und Unternehmen dürfen nicht vor Innovationen in diesem Bereich zurückschrecken.
Um dieser Entwicklung zu folgen, führt das französische Luxusmodelabel Hermès nun eine vegane und lederfreie Ausführung seiner klassischen Birkin Bags ein. Im Folgenden wird eine Marktwachstumsstrategie für das Unternehmen entwickelt. Zunächst wird die Ausgangssituation der Marke und des Wettbewerbs analysiert, um daraus die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und eine geeignete Strategie zu entwickeln. Anschließend werden die strategischen Konsequenzen und Herausforderungen sowie die Erfolgsaussichten der Marktwachstumsstrategie ermittelt.
Inhaltsverzeichnis
3 EINLEITUNG
4 SITUATIONSANALYSE
4.1 UNTERNEHMENSANALYSE
4.1.1 DIE MARKE HERMÈS
4.1.2 PRODUKTKLASSIKER: KELLY UND BIRKIN
4.2 UMFELDANALYSE
4.3 ZUSAMMENFASSUNG: SWOT-ANALYSE
5 MARKTWACHSTUMSSTRATEGIE
5.1 EINFÜHRUNG DER VEGAN BIRKIN BAG
5.2 MARKTFELDSTRATEGIE NACH ANSOFF
6 STRATEGISCHES VORGEHEN
6.1 ZIELGRUPPE
6.2 MARKETING-MIX
6.2.1 PRODUKTPOLITIK
6.2.2 PREISPOLITIK
6.2.3 KOMMUNIKATIONSPOLITIK
6.2.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK
6.3 WETTBEWERBSVORTEILE
7 STRATEGISCHE FOLGEN UND HERAUSFORDERUNGEN
8 FAZIT
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, eine fundierte Marktwachstumsstrategie für das Luxusmodeunternehmen Hermès zu entwickeln, um den aktuellen gesellschaftlichen Trend zum Veganismus in das Sortiment zu integrieren und dabei die Wettbewerbsposition zu stärken.
- Analyse des aktuellen Status quo der Luxusmarke Hermès im Kontext nachhaltigen Konsums.
- Erfolgreiche Implementierung einer veganen Produktvariante des Klassikers "Birkin Bag".
- Ableitung einer umfassenden Marktfeldstrategie nach Ansoff für den Luxussektor.
- Berücksichtigung zielgruppenspezifischer Anforderungen (Millennials und Generation Z) an moderne Luxusgüter.
Auszug aus dem Buch
4.1.1 Die Marke Hermès
Die Marke Hermès wurde 1837 von Thierry Hermès in Paris gegründet und befindet sich seither in Familienbesitz. Zu Beginn bestand das Geschäft aus hochwertiger Sattlerei und Pferdegeschirr-Herstellung im oberen Preissegment. Noch heute ziert das Logo der Marke eine Pferdekutsche, die auf die Ursprünge des Labels hinweist. Im Laufe der Jahre wurde das Geschäft um Taschen, Koffer und andere Lederwaren erweitert, mit denen das Unternehmen bis heute den größten Umsatz macht. Darüber hinaus erweiterte Hermès sein Repertoire um Kleidung, Schuhe und Parfüm. Das Familienunternehmen stellt den Großteil seiner Produkte in seinen 51 Produktionsstätten in Frankreich her und baut gleichzeitig ein internationales Einzelhandelsnetz auf. Heute zählt das Unternehmen von Alex Dumas geleitet. Hermès zählt 306 Läden in 45 verschiedenen Ländern zu seinem Bestand und beschäftigt 16.000 Mitarbeitende. Im Jahr 2021 erwirtschaftet Hermès einen Umsatz von 8,982 Milliarden Euro und übertrifft damit sogar das Niveau von 2019 vor der Corona Pandemie. Zugleich sank der Umsatz mit Lederwaren im letzten Quartal des Jahres im Vergleich zum Vorjahr um 3,3 Prozent auf rund eine Milliarde Euro. Die Entwicklung wird von Expertinnen und Experten als problematisch eingestuft, da Hermès fast die Hälfte seines Umsatzes mit Lederwaren macht. Neben Luis Vuitton, Chanel und Gucci zählt Hermès zu den bedeutendsten Luxusmodemarken der Welt.
Zusammenfassung der Kapitel
EINLEITUNG: Dieses Kapitel führt in das Thema Veganismus in der Luxusmode ein und beschreibt das Vorhaben von Hermès, eine vegane Markenstrategie zu etablieren.
SITUATIONSANALYSE: Hier werden das Unternehmen und sein Umfeld untersucht, um durch eine SWOT-Analyse die strategischen Ausgangspunkte für das weitere Vorgehen zu definieren.
MARKTWACHSTUMSSTRATEGIE: Dieses Kapitel erläutert die Einführung der veganen Birkin Bag als gezielte Wachstumsstrategie auf Basis der zuvor erarbeiteten Analyseergebnisse.
STRATEGISCHES VORGEHEN: Hier werden konkrete Maßnahmen definiert, bestehend aus der Segmentierung der Zielgruppen und dem operativen Marketing-Mix (4 P's).
STRATEGISCHE FOLGEN UND HERAUSFORDERUNGEN: Es folgt eine kritische Reflexion der strategischen Schritte sowie der Notwendigkeit, Authentizität und Vertrauen im Kontext des Tierschutzes zu wahren.
FAZIT: Das Fazit fasst zusammen, dass die Integration veganer Produkte ein großes Marktpotenzial bietet, sofern die Exklusivität und Qualität der Marke gewahrt bleiben.
Schlüsselwörter
Hermès, Veganismus, Luxusmode, Birkin Bag, Nachhaltigkeit, Marktwachstum, SWOT-Analyse, Produktpolitik, Vegan, Tierschutz, Zielgruppe, Millennials, Generation Z, Marketing-Strategie, Lederwaren
Häufig gestellte Fragen
Was ist das übergeordnete Thema dieser Publikation?
Die Publikation befasst sich mit der Entwicklung einer Marktwachstumsstrategie für das Luxusmodehaus Hermès im Kontext des globalen Trends zum Veganismus.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Mittelpunkt der Arbeit?
Im Zentrum stehen die Unternehmensanalyse der Marke Hermès, die strategische Marktentwicklung durch alternative Materialien und die Anpassung an moderne Konsumgruppen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung für Hermès?
Das Hauptziel ist die erfolgreiche Einführung einer veganen Variante des Taschenklassikers "Birkin Bag", um sich gegen Konkurrenten zu positionieren und nachhaltig ausgerichtete Konsumenten zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methodik wurde in der Arbeit angewandt?
Die Arbeit nutzt eine situationsanalytische Methode, insbesondere eine SWOT-Analyse, sowie eine marktstrategische Analyse nach Ansoff, um die strategische Ausrichtung zu fundieren.
Womit befasst sich der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Situationsanalyse, die Ableitung der Wachstumsstrategie sowie die detaillierte Ausarbeitung eines Marketing-Mix (Produkt, Preis, Kommunikation, Distribution).
Durch welche Schlagworte lässt sich der Inhalt charakterisieren?
Neben dem Markennamen Hermès sind die Arbeit durch Begriffe wie Veganismus, Luxussegment, Nachhaltigkeit sowie strategisches Marketing und Markenführung charakterisiert.
Wie plant Hermès die Herausforderung des "PETA-Backlashs" zu bewältigen?
Durch die offizielle Einführung einer zertifizierten veganen Produktlinie setzt Hermès ein klares Zeichen gegen Tierleid und positioniert sich authentisch in der nachhaltigen Luxusnische.
Warum ist die Wahl der Zielgruppen (Millennials und Gen Z) so wichtig für die Strategie?
Diese Generationen legen laut Studien einen deutlich höheren Wert auf Nachhaltigkeit und ethische Produktion, was die zukünftige Nachfrage nach entsprechenden Luxusgütern maßgeblich prägt.
- Arbeit zitieren
- Shirin Hepperle (Autor:in), 2022, Einführung der Vegan Birkin Bag der Marke Hermès, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1358149
