Eine originelle Geschäftsidee ist die Grundlage für Selbstständigkeit und die Gründung des eigenen Unternehmens. Dabei muss vor der eigentlichen Gründung, die Geschäftsidee unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Gegebenheiten geplant und analysiert werden. Eine solche Überlegung und Analyse stellen wir in dieser Arbeit am Beispiel "Haus des Sports" vor. Dabei zeigen wir, wie eine Existenzgründung von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung geplant sein sollte.
Nach der Vorstellung der Gründungskonzeption setzten wir uns mit der Geschäftsidee, der Unternehmensform sowie einer Projektplanung auseinander und stellen zudem das Gründungsteam und die Organisationsstruktur vor. Anschließend folgt eine umfassende Marktanalyse, welche sowohl das Umfeld und die Sportbranche beleuchtet als auch die Stärken und Schwächen unserer Geschäftsidee. Danach folgt die Finanzplanung, welche zum einen die Anschaffungskosten aufzeigt und zum anderen die im kalkulatorischen Kosten eines späteren laufenden Geschäftsbetriebes. Abschließend geben wir einen Ausblick und Schlusswort.
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