Eine originelle Geschäftsidee ist die Grundlage für Selbstständigkeit und die Gründung des eigenen Unternehmens. Dabei muss vor der eigentlichen Gründung, die Geschäftsidee unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Gegebenheiten geplant und analysiert werden. Eine solche Überlegung und Analyse stellen wir in dieser Arbeit am Beispiel "Haus des Sports" vor. Dabei zeigen wir, wie eine Existenzgründung von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung geplant sein sollte.
Nach der Vorstellung der Gründungskonzeption setzten wir uns mit der Geschäftsidee, der Unternehmensform sowie einer Projektplanung auseinander und stellen zudem das Gründungsteam und die Organisationsstruktur vor. Anschließend folgt eine umfassende Marktanalyse, welche sowohl das Umfeld und die Sportbranche beleuchtet als auch die Stärken und Schwächen unserer Geschäftsidee. Danach folgt die Finanzplanung, welche zum einen die Anschaffungskosten aufzeigt und zum anderen die im kalkulatorischen Kosten eines späteren laufenden Geschäftsbetriebes. Abschließend geben wir einen Ausblick und Schlusswort.
Inhaltsverzeichnis des Businessplans
1 Vorstellung der Geschäftsidee (Gründungskonzeption)
1.1 Firmenzweck, Geschäftsidee und Kompetenzen
1.2 Firmenname, Logo und Slogan
1.3 Standort
1.4 Rechtsform
1.5 Das Gründerteam
1.5.1 Organisationsstruktur
1.5.2 Marketingplan
2 Das Leistungsprofil des Unternehmens
2.1 Angebote und Bestandteile
2.2 Unternehmensleitsätze
2.3 Vision, Mission, Ziele
2.4 Normen und Werte
3 Marketing und Kundennutzen
3.1 Zielgruppe
3.2 Standortanalyse und Marktpotential
3.3 Kundennutzen
3.4 Konkurrenzanalyse / Wettbewerbssituation & Marktpotential
3.5 Alleinstellungsmerkmale unseres Unternehmens
3.6 Marketing-Mix (Einsatz der Marketinginstrumente)
4 Analyseinstrumente
4.1 5-Kräfte-Branchenstrukturanalyse
4.2 SWOT-Analyse
5 Personalplanung
5.1 Personalbedarf und Personalkosten
5.2 Stellenanzeige (1 Beispiel)
6 Kapitalbedarfsrechnung
6.1 Kapitalbedarfsplan/ Investitionsbedarf
6.2 Finanzierungsplan
6.3 Berechnung der zum privaten Lebensunterhalt benötigten Mittel
7 Liquiditätsplanung für ein Jahr
8 Rentabilitätsrechnung für drei Jahre im Voraus
9 Schlusswort und Fazit
9.1 Zusammenfassung
9.2 Ausblick
Zielsetzung & Themen des Businessplans
Die vorliegende Arbeit dient der Ausarbeitung eines fundierten Gründungskonzepts für ein Gesundheits- und Sportzentrum in Potsdam unter dem Namen "Haus des Sports", wobei der Fokus auf einer fundierten Bedarfsanalyse, Finanzplanung und Marktpositionierung für die Zielgruppe 45+ liegt.
- Gründungskonzeption und Organisationsstruktur eines Sport-Startups
- Umfassende Standortanalyse und Ermittlung von Marktpotentialen
- Entwicklung eines Marketing-Mix unter Berücksichtigung von Kundennutzen
- Personalbedarfsplanung und Kalkulation des Kapitalbedarfs
- Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
Auszug aus dem Buch
3.3 Kundennutzen
Im Bereich des Gesundheitssportes wird die Nachfrage weiterhin stetig steigen. Bereits heute sehen wir hierzu einen deutlichen Trend, der sich zunehmend verstärkt. So haben sich beispielsweise die Ausgaben für Gesundheitsleistungen in Deutschland seit 2008 bis 2012 um 13 % erhöht. Im speziellen Bereich der therapeutischen Leistungen sogar um 19 %.
Die Zuzahlungsleistungen seitens der Krankenkassen steigen und das Bewusstsein der Menschen entwickelt sich dahingehend, gesund und fit zu sein und es auch im Alter zu bleiben.
Mit steigender Lebenserwartung und der Tendenz zu einer „überalternden“ Gesellschaft steigt also nicht nur die Nachfrage nach Gesundheitsangeboten, sondern es steigt auch die Anzahl der Nachfrager – der potenziellen Zielgruppe.
Die Zielgruppe ist zwischen 40 bis 85+ Jahren alt und ansonsten weit gefächert. Männer sowie Frauen sollen gleichermaßen angesprochen werden und das Einkommen spielt eine eher untergeordnete Rolle, da unser Angebot durch die Krankenkassen finanziell Unterstützung werden kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Vorstellung der Geschäftsidee (Gründungskonzeption): Vorstellung des Firmenzwecks, Standorts und der Rechtsform des "Haus des Sports" sowie des dreiköpfigen Gründerteams.
2 Das Leistungsprofil des Unternehmens: Definition der Angebote, Unternehmensleitsätze sowie der Vision und Wertebasis des Unternehmens.
3 Marketing und Kundennutzen: Detaillierte Analyse der Zielgruppe, des Standorts und der Konkurrenz, gefolgt von einer Marketing-Strategie.
4 Analyseinstrumente: Anwendung der 5-Kräfte-Branchenstrukturanalyse nach Porter und einer SWOT-Analyse zur Evaluierung der Marktposition.
5 Personalplanung: Festlegung des kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarfs sowie beispielhafte Gestaltung einer Stellenanzeige.
6 Kapitalbedarfsrechnung: Zusammenstellung des Investitionsbedarfs, der Finanzierungsmittel und der benötigten Mittel zum privaten Lebensunterhalt.
7 Liquiditätsplanung für ein Jahr: Monatsgenaue Übersicht der Einzahlungen und Auszahlungen im ersten Geschäftsjahr.
8 Rentabilitätsrechnung für drei Jahre im Voraus: Kalkulation von Gewinn und Cash Flow über einen Zeitraum von drei Jahren.
9 Schlusswort und Fazit: Zusammenfassung der Kernergebnisse und ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Projekts.
Schlüsselwörter
Businessplan, Sportzentrum, Potsdam, Gesundheitssport, Rehabilitationssport, Unternehmensgründung, Existenzgründung, Marktanalyse, Personalplanung, Kapitalbedarf, Liquiditätsplanung, Rentabilität, Kundennutzen, Sportmanagement, Fitness
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit stellt einen umfassenden Businessplan für die Gründung eines Sport- und Gesundheitszentrums namens "Haus des Sports" in Potsdam vor.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Neben der operativen Gründungskonzeption stehen die Standortermittlung, strategisches Marketing, Kapazitäts- und Finanzplanung im Fokus des Dokuments.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Konzeptes, das die soziale Marktlücke im Bereich Gesundheitssport für die Zielgruppe 45+ schließt und die Rentabilität des Vorhabens nachweist.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Zur strategischen Analyse werden unter anderem die 5-Kräfte-Analyse, SWOT-Analysen sowie methodische Ansätze der Personal- und Liquiditätsplanung angewandt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Konzeption des Unternehmens, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie die detaillierte Finanzplanung inklusive Investitions- und Liquiditätskalkulationen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Hauptbegriffe sind Sportmanagement, Existenzgründung, Gesundheitssport sowie Finanz- und Personalplanung.
Warum wurde gerade der Standort Potsdam-Teltower Vorstadt gewählt?
Die Standortanalyse identifizierte diesen Bereich als eine Region mit hoher Dichte der Zielgruppe 45+ bei gleichzeitigem Mangel an entsprechenden Konkurrenzangeboten.
Welche Rolle spielt die Unternehmergesellschaft (UG) im Konzept?
Die UG wird als Rechtsform gewählt, um Startkapital effizient zu verwalten und bei beschränkter Haftung die notwendige unternehmerische Flexibilität zu gewährleisten.
Wie gehen die Gründerinnen mit dem Mangel an unternehmerischer Erfahrung um?
Es wird auf engmaschige externe Kooperationen, Expertenberatung und eine strukturierte Planung gesetzt, um das fehlende operative Erfahrungswissen auszugleichen.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2017, Existenzgründung von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung. Am Beispiel des "Haus des Sports", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1365409
