Zielsetzung dieser Hausarbeit ist es, die Grundlagen des Investitionscontrollings zu vermitteln und dabei Bezug auf ein Praxisbeispiel des Investitionscontrollings der Lufthansa Group zu nehmen, um die Vorgehensweisen in der Literatur mit der tatsächlichen Arbeitswelt zu vergleichen.
Investitionen gehören zu den bedeutendsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Diese können für verschiedene Bereiche innerhalb eines Konzerns getroffen werden. Darüber hinaus bergen die Investitionsentscheidungen sowohl Chancen als auch die Risiken, die mit einem Investitionsbeschluss einhergehen. Deshalb beanspruchen die Investitionsentscheidungen von der Unternehmensleitung ein hohes Maß an Branchenkenntnis, Fachkompetenz und betriebswirtschaftlichem Methodenwissen. Die Herausforderung besteht darin, aus einem Überfluss von Methoden eine geeignete Entscheidungshilfe zu wählen, um daraus richtige Schlüsse ziehen zu können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen des Investitionscontrollings
2.1 Investitionsbegriff und Investitionsarten
2.2 Aufgaben
3. Methoden des Investitionscontrollings
3.1 Statische Verfahren
3.2 Dynamische Verfahren
4. Investitionscontrolling in der Lufthansa Group
4.1 Vorstellung der Lufthansa Group
4.2 Planung des Investitions- und Projektportfolios
4.3 Planung und Genehmigung einzelner Investitionen
4.4 Vergleich der Instrumente der Lufthansa Group mit der Literatur
5. Handlungsempfehlungen und Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit vermittelt die grundlegenden Konzepte des Investitionscontrollings und vergleicht diese mit der praktischen Anwendung innerhalb der Lufthansa Group, um die theoretische Vorgehensweise mit der gelebten Unternehmenspraxis in Beziehung zu setzen.
- Grundlagen und Aufgaben des Investitionscontrollings
- Wissenschaftliche Methoden der Investitionsrechnung
- Investitionsplanung und Projektportfolio-Management am Beispiel Lufthansa
- Vergleichende Analyse von Controlling-Instrumenten
- Herausforderungen und Zukunftsperspektiven im modernen Investitionsmanagement
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
Investitionen gehören zu den bedeutendsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Diese können für verschiedene Bereiche innerhalb eines Konzerns getroffen werden. Darüber hinaus bergen Investitionsentscheidungen sowohl Chancen als auch die Risiken, die mit einem Investitionsbeschluss einhergehen. Deshalb beanspruchen die Investitionsentscheidungen von der Unternehmensleitung ein hohes Maß an Branchenkenntnis, Fachkompetenz und betriebswirtschaftlichem Methodenwissen. Die Herausforderung besteht darin, aus einem Überfluss von Methoden eine geeignete Entscheidungshilfe zu wählen, um daraus richtige Schlüsse ziehen zu können.
Zielsetzung dieser Hausarbeit ist es, die Grundlagen des Investitionscontrollings zu vermitteln und dabei Bezug auf ein Praxisbeispiel des Investitionscontrollings der Lufthansa Group zu nehmen, um die Vorgehensweisen in der Literatur mit der tatsächlichen Arbeitswelt zu vergleichen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des Investitionscontrollings ein, definiert das Ziel der Hausarbeit und erläutert deren inhaltlichen Aufbau.
2. Grundlagen des Investitionscontrollings: Das Kapitel thematisiert den grundlegenden Investitionsbegriff sowie die zentralen Aufgaben des Controllings in diesem Bereich.
3. Methoden des Investitionscontrollings: Hier werden gängige wissenschaftliche Rechenverfahren zur Investitionsbewertung in statische und dynamische Kategorien unterteilt und erläutert.
4. Investitionscontrolling in der Lufthansa Group: Dieses Kapitel veranschaulicht die praktische Umsetzung der Investitionsplanung, Genehmigungsprozesse und Controllingsysteme am Beispiel der Lufthansa Group.
5. Handlungsempfehlungen und Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die Erkenntnisse zusammen und gibt Empfehlungen für den Umgang mit sich verändernden Umweltbedingungen im Investitionsmanagement.
Schlüsselwörter
Investitionscontrolling, Lufthansa Group, Investitionsrechnung, Strategische Planung, Kapitalwertmethode, Projektportfolio, Wirtschaftlichkeit, Investitionsentscheidung, Cash Value Added, Investitionsarten, Statische Verfahren, Dynamische Verfahren, Risikomanagement, Unternehmenssteuerung, Investitionsprozess.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen und der praktischen Anwendung des Investitionscontrollings unter besonderer Berücksichtigung der Lufthansa Group.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Investitionsrechnung, die Aufgaben des Controllings, die Strukturierung von Projektportfolios sowie den Vergleich von Literaturkonzepten mit der realen Unternehmenspraxis.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, theoretisch fundierte Vorgehensweisen im Investitionscontrolling theoretisch aufzuarbeiten und diese mit den tatsächlichen Prozessen der Lufthansa Group zu vergleichen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit nutzt Literaturanalysen zu Investitionsbegriffen und stellt klassische statische sowie dynamische Investitionsrechnungsverfahren gegenüber.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, Methodenbeschreibungen und eine detaillierte Fallstudie zur Investitionsplanung und -genehmigung bei der Lufthansa Group.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Investitionscontrolling, Lufthansa, Investitionsrechnung, Unternehmenssteuerung und Methodenkompetenz.
Wie integriert die Lufthansa Group strategische Ziele in die Investitionsplanung?
Dies geschieht insbesondere durch operative Konzerplanungsprozesse und die zielorientierte Steuerung mittels Kennzahlen wie dem Cash Value Added (CVA).
Welche Bedeutung haben sogenannte "Control-Gates"?
Control-Gates dienen als standardisierte Kontrollmechanismen, um in verschiedenen Phasen eines Investitionsprojektes die Zielerreichung zu überprüfen und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2023, Grundlagen und Methoden des Investitionscontrollings am Beispiel der Lufthansa Group, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1365987
