Diese Hausarbeit stellt Möglichkeiten dar, wie Unternehmen mithilfe des Change Managements starre Arbeitsbedingungen durch Formen von flexiblem Arbeiten verändern können.
Durch die Digitalisierung und die Internationalisierung sollte das Thema flexibles Arbeiten in Unternehmen einen immer höheren Stellenwert erhalten. In vielen Branchen halten Führungskräfte an starren Arbeitsverhältnissen fest, welche keine Flexibilität für Mitarbeiter zulassen. Dies kann der Motivation der Mitarbeiter entgegenwirken und sich negativ auf die Arbeitsergebnisse und den Unternehmenserfolg auswirken.
Zusätzlich nimmt die Flexibilität eine große Bedeutung bei Mitarbeitern und der Wahl eines Arbeitgebers ein. Den Menschen ist es wichtig den Ausgleich zwischen dem Berufsleben und dem privaten Leben zu halten. Gerade eine Flexibilität durch die Arbeitsbedingungen wird dabei stark beleuchtet. Somit kann dies für Unternehmen als Arbeitsgeber von Vorteil sein, wenn sie ihren Mitarbeitern diese Angebote liefern, um sich gegen die Konkurrenz auf dem Stellenmarkt durchzusetzen.
Darüber hinaus sind Maßnahmen des flexiblen Arbeitens gerade in Krisenzeiten einer Pandemie für Unternehmen überlebenswichtig. Unternehmen sind in derartigen Zeiten gezwungen kurzfristig zu handeln, damit sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren können und ihren Mitarbeitern gleichzeitig einen sicheren Arbeitsplatz bieten können.
Aufbau
Im Anschluss an die Einleitung werden im zweiten Kapitel die theoretischen Grundlagen aufgegriffen. Zu Beginn wird eine allgemeine Definition des Begriffs Change Management dargestellt. Zunächst wird die Anwendungsmethode von Change Management nach Vahs aufgegriffen und die einzelnen Bestandteile und Ebenen erläutert. Da das Hauptaugenmerk dieser Arbeit auf der Anwendung von Change Management im Bereich des flexiblen Arbeiten in Unternehmen liegt, werden im anschließenden Kapitel verschiedene Formen von flexiblen Arbeiten dargestellt. Abschließend folgt eine Zusammenfassung der abgebildeten Theorie.
Das dritte Kapitel stellt den Hauptteil dieser Hausarbeit dar. Am Anfang des Kapitels wird ein Bündel von Change Management Maßnahmen wiedergegeben, welches die Flexibilisierung des Arbeitens unterstützen soll. Diese Maßnahmen werden auf der Sachebene nach dem Modell von Vahs erläutert. Darüber hinaus wird das Zusammenwirken der einzelnen Maßnahmen wiedergegeben und begründet warum die Kombination dieser Maßnahmen besonders geeignet ist.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Definition des Begriffs Change Management
- Flexible Formen des Arbeitens
- Zusammenfassung der Theorie
- Maßnahmen zur Flexibilisierung von Arbeit
- Bündel von Change Management Maßnahmen
- Zusammenwirken dieser Maßnahmen
- Herausforderungen der in 3.1 erwähnten Maßnahmen für die psychisch-emotionale Ebene von Vahs
- Diskussion der Ergebnisse aus Kapitel 3
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht, wie Unternehmen mithilfe von Change Management Maßnahmen starre Arbeitsbedingungen durch flexible Arbeitsformen verändern können. Sie zeigt die Bedeutung von Flexibilität für Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit in einem globalisierten Arbeitsmarkt. Die Arbeit beleuchtet auch die Herausforderungen, die mit der Implementierung flexibler Arbeitsmodelle einhergehen, und wie Change Management diese bewältigen kann.
- Die Bedeutung von Change Management für die Einführung flexibler Arbeitsformen
- Die verschiedenen Formen flexiblen Arbeitens und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter
- Die Herausforderungen bei der Implementierung flexibler Arbeitsmodelle auf der psycho-emotionalen Ebene
- Die Rolle des integrativen Ansatzes nach Vahs für die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Maßnahmen
- Der Einfluss von Flexibilität auf die Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung dar, die sich aus dem zunehmenden Bedarf an Flexibilität in Unternehmen ergibt, und definiert die Zielsetzung der Arbeit. Sie zeigt die Bedeutung von flexiblen Arbeitsformen für Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit in einem globalisierten Arbeitsmarkt. Der Aufbau der Arbeit wird ebenfalls vorgestellt.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert den Begriff Change Management und erläutert die Anwendungsmethode nach Vahs. Die verschiedenen Formen flexiblen Arbeitens werden vorgestellt und die Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter beleuchtet. Die Zusammenfassung der Theorie bereitet die Basis für die weiteren Kapitel.
- Maßnahmen zur Flexibilisierung von Arbeit: Dieses Kapitel stellt ein Bündel von Change Management Maßnahmen vor, das die Flexibilisierung des Arbeitens unterstützen soll. Die Maßnahmen werden auf der Sachebene nach dem Modell von Vahs erläutert. Die Kombination der Maßnahmen wird begründet und die Herausforderungen auf der psycho-emotionalen Ebene werden aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Change Management, flexible Arbeitsformen, Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg, Wettbewerbsfähigkeit, Digitalisierung, Internationalisierung, Krisenzeiten, integrativer Ansatz, Vahs, psycho-emotionale Ebene, Herausforderungen, Maßnahmen, Umsetzung.
- Quote paper
- Berrit Lambardt (Author), 2020, Einsatz von Change Management Maßnahmen zur Umsetzung flexibler Formen des Arbeitens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1366162
