Dass internationale Erfahrung zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten fördert, ist nicht abzustreiten, jedoch stellt sich die Frage, ob sie auch als allgemeingültiger als Karrierefaktor betrachtet werden kann. Viele Arbeitnehmer scheuen sich vor der Entsendung, da es mit großen Umbrüchen im Privatleben und auch zeitweiser Entkopplung des eigenen Unternehmens einhergeht. Gerade bei Ungewissheit bezüglich der daraus entstehenden Möglichkeiten fällt die Entscheidung negativ aus. Positive Aspekte werden darüber hinaus häufig vergessen. Ob sich der Aufwand jedoch trotz Allem lohnt und Auslandserfahrung ein unterschätzter Karriere fördernder Faktor ist, soll diese hier vorliegende Arbeit klären.
Karriereplanung und -erfolg ist ein selbstverständlicher Bestandteil des Erwerbslebens. Das gilt umso mehr, als dass der berufliche Status einer Person als Folge der Verflechtung von Arbeit und Privatleben oft für die soziale Anerkennung und Selbstzufriedenheit des Individuums von erheblicher, wenn nicht gar von zentraler Bedeutung ist.
Karriereerfolg ist unterschiedlich interpretiert. Allen Annahmen liegen dabei die Vorstellung von einer sukzessiven Stellenfolge im organisationalen Gefüge und eine zeitliche Komponente zugrunde. Im erweiterten Sinn zählen Verantwortung und das Arbeitsergebnis dazu. In dieser Hinsicht ist der Karriereerfolg objektiv feststellbar und kann operationalisiert werden (objektiver Karriereerfolg, objective career success). Die andere Seite der Medaille ist der subjektive Karriereerfolg (subjective career success), der Bezüge zur Zufriedenheit des Individuums in Hinsicht auf seine persönliche Entwicklung aufweist. Da Zufriedenheit von jeder Person anders erlebt wird, ist der subjektive Karriereerfolg schwer oder nicht objektiv messbar. Es überrascht in der Gesamtbetrachtung daher nicht, dass Karriere eine subjektive Angelegenheit ist, die nicht uneingeschränkt von einem Individuum auf das andere übertragbar ist.
Die Möglichkeiten, "Karriere zu machen", sind in erster Linie an die Rahmenbedingungen des beruflichen Umfelds und vor allem an den organisationalen Rahmen gebunden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung der Arbeit
1.2 Aufbau und Vorgehen der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Karriere und Erfolg
2.2 Internationale Erfahrung (IE)
2.2.1 Zielsetzungen und Ambitionen
2.2.2 Risiken und Nachteile
3 Aktueller Forschungsstand
4 Erfolgsfaktor: Internationale Erfahrung
4.1 Analyse der Studienergebnisse sowie theoretischen Grundlagen
4.2 Internationale Erfahrungen als komplexes Konstrukt
4.2.1 Eine Herausforderung für den Expatriat
4.2.2 Eine Herausforderung für das Unternehmen
5 Entwicklungsprognose
6 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht den Einfluss internationaler Erfahrungen auf den individuellen Karriereerfolg. Im Kern steht dabei die Erforschung, ob und unter welchen Bedingungen Auslandsaufenthalte als Katalysatoren für die berufliche Entwicklung fungieren oder ob sie als bloßes Risiko für das Individuum und das Unternehmen angesehen werden müssen.
- Analyse der theoretischen Konzepte von Karriere, Erfolg und internationaler Erfahrung.
- Untersuchung von Zielsetzungen, Ambitionen sowie Risiken und Nachteilen für Expatriates.
- Kritische Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstandes zu Karriere und Auslandstätigkeit.
- Betrachtung der Herausforderungen für Expatriates und Unternehmen im Entsendungsprozess.
- Diskussion zukünftiger Trends unter Berücksichtigung von Individualisierung und Globalisierung.
Auszug aus dem Buch
Eine Herausforderung für den Expatriat
Von seinem Unternehmen als Expatriat erwählt zu werden, stellt für einen Mitarbeiter eine große Entwicklungschance dar. Dennoch ist hier die Person selbst ein bedeutender Faktor, der zum Gelingen oder Misslingen beiträgt.
Unter dem Punkt 2.2 wurde bereits der Idealtypus für eine Entsendung beschrieben. Neugierig, flexibel und nach neuem Wissen strebend - diese Eigenschaften sind unabdingbar. Der Expatriat muss sich für die neue Kultur interessieren und offen für andere Arbeitsabläufe und Mentalitäten sein. Dies ist gerade wichtig, wenn der Entsandte beispielsweise nicht der Einzige aus dem Heimatland in der Partnergesellschaft ist. Hierdurch kann es dazu kommen, dass sich Mitarbeiter aus dem selben Land zusammenschließen und wenig mit dem Gastland in Berührung kommen. Häufig geschieht dies gerade im Bereich der Sprache, wo bei jeder sich bietenden Gelegenheit auf die Muttersprache zurückgegriffen wird.
Neben den Charaktereigenschaften des Expatriat, spielen auch seine persönlichen Vorstellungen und Wünsche in Bezug auf den Auslandsaufenthalt eine große Rolle. So können falsche oder zu hohe Erwartungen zu enormen Rückschlägen führen. Im schlimmsten Fall sogar mit einem Abbruch des Einsatzes. Der Mitarbeiter ist gefordert, sich in die ex- und internationale Firmenkultur einzuarbeiten und muss zeitgleich die Änderungen im Privatleben managen. Gerade hier kommt es zu einem entscheidenden Einschnitt, da Freunde und Familie zurückgelassen werden und es zu einer Entfremdung kommt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Hinführung zur Thematik und Erläuterung der Motivation sowie des methodischen Aufbaus der Untersuchung.
2 Theoretische Grundlagen: Definition der Begriffe Karriere, Erfolg sowie Kategorisierung der verschiedenen Formen und Zielsetzungen internationaler Einsätze.
3 Aktueller Forschungsstand: Zusammenfassung relevanter empirischer Studien zum Einfluss von Auslandsaufenthalten auf den Karriereverlauf.
4 Erfolgsfaktor: Internationale Erfahrung: Detaillierte Analyse der Erkenntnisse und Einordnung des komplexen Zusammenspiels verschiedener Akteure und Einflussfaktoren.
5 Entwicklungsprognose: Ausblick auf zukünftige Formen der Karriereentwicklung im Kontext zunehmender Globalisierung und Individualisierung.
6 Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse sowie Empfehlungen für Unternehmen und Forschung.
Schlüsselwörter
Karriereerfolg, Internationale Erfahrung, Expatriates, Auslandseinsatz, Globalisierung, Personalentwicklung, Mitarbeiterentsendung, Laufbahnplanung, Auslandserfahrung, Proteische Karriere, Boundaryless Career, Interkulturelle Kompetenz, Wissensmanagement, Rückkehr, Repatriierung
Häufig gestellte Fragen
Was ist das übergeordnete Thema dieser Arbeit?
Die Arbeit untersucht, inwiefern internationale Erfahrungen als Beschleuniger (Katalysator) für den individuellen Karriereerfolg von Mitarbeitern dienen können.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Fokus?
Im Zentrum stehen die Konzepte der Karriereplanung, der Auslandseinsatz von Expatriates, die Herausforderungen für die entsendenden Unternehmen und die persönlichen Auswirkungen auf die Mitarbeiter.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage prüft, ob der Einsatz im Ausland tatsächlich lohnenswert für die individuelle Karriereentwicklung ist oder ob die Risiken und Belastungen überwiegen.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der Analyse bestehender empirischer Studien, um einen aktuellen Forschungsstand zum Themenkomplex zu erarbeiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, eine kritische Betrachtung des aktuellen Forschungsstandes und die tiefgreifende Analyse der Erfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen.
Welche Schlüsselbegriffe sind für die Arbeit prägend?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Expatriates, Karriereerfolg, internationale Erfahrung, Reintegration (Repatriierung) und das Konzept proteischer Karrieren.
Wie unterscheidet sich die Situation eines selbstinitiierten Expatriats?
Selbstinitiierte Expatriates unterscheiden sich typischerweise durch eine höhere Eigeninitiative, ein meist jüngeres Alter, mehr Singles und eine pessimistischere Einschätzung der Karrierewirkung bei Rückkehr.
Welche Herausforderungen bei der Rückkehr werden besonders hervorgehoben?
Besonders die Diskrepanz zwischen den entwickelten Kompetenzen des Rückkehrers und den Angeboten in der Stammorganisation, auch als "Misfit" bezeichnet, sowie der sogenannte "reverse culture shock" werden als kritisch identifiziert.
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- Anonym (Author), 2016, Karriereplanung und Karriereerfolg. Auswirkungen von internationaler Erfahrung auf den individuellen Karriereerfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1366977
