Die Globalisierung und die damit einhergehende Internationalisierung stellen den Markt vor zunehmende Herausforderungen. Zugleich ermöglichen sie jedoch, dass sich Unternehmen durch Fusionen oder Käufe eines anderen Unternehmens festigen oder wachsen können, wodurch sie ihre Gewinne halten oder maximieren können. Besonders lukrativ sind dabei internationale Transaktionen. Doch 50 - 70 % dieser Projekte scheitern. In dieser Arbeit soll nun geprüft werden, inwiefern interkulturelle Kompetenzen Schwierigkeiten bei internationalen M&A-Transaktionen entgegenwirken können.
Zu Beginn der Arbeit werden die themenspezifischen Grundlagen dargestellt. Dabei wird zuerst geklärt, was unter interkulturellen Kompetenzen zu verstehen ist und wie diese abgegrenzt werden können. In einem Unterpunkt werden zudem die Kulturdimensionen nach Hofstede aufgezeigt. Anschließend kommt es zur Begriffsfassung und Abgrenzung von Merger & Acquisitions (M&A), zu Deutsch Fusion und Übernahme. Als weiteren Aspekt wird zum besseren Verständnis wird auf den Transaktionsprozess in fünf Schritten eingegangen. Nachfolgend kommt es in Kapitel drei zu dem übergeordneten Begriff der internationalen M&A-Transaktionen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Themenspezifische Grundlagen
- Interkulturelle Kompetenzen
- Begriffsfassung und Abgrenzung
- Kulturdimensionen nach Hofstede
- M&A-Transaktionen
- Begriffsfassung und Abgrenzung
- Transaktionsprozess
- Interkulturelle Kompetenzen
- Internationale M&A-Transaktionen
- Komplexität
- Chancen und Herausforderungen
- Interkulturelle Kompetenzen als Erfolgsfaktor
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Seminararbeit untersucht die Bedeutung interkultureller Kompetenzen im Kontext internationaler M&A-Transaktionen. Ziel ist es, zu analysieren, inwiefern interkulturelle Kompetenzen Schwierigkeiten bei internationalen M&A-Transaktionen entgegenwirken können und welche Rolle sie für den Erfolg dieser Transaktionen spielen.
- Begriffserklärung und Abgrenzung von interkulturellen Kompetenzen
- Darstellung der Kulturdimensionen nach Hofstede
- Begriffserklärung und Abgrenzung von M&A-Transaktionen
- Analyse der Komplexität internationaler M&A-Transaktionen
- Bewertung der Chancen und Herausforderungen im internationalen M&A-Kontext
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik und stellt die Relevanz von interkulturellen Kompetenzen im internationalen M&A-Kontext heraus. Im zweiten Kapitel werden die grundlegenden Begriffe, wie interkulturelle Kompetenzen und M&A-Transaktionen, definiert und erläutert. Dabei werden die Kulturdimensionen nach Hofstede und der Transaktionsprozess von M&A-Transaktionen näher beleuchtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit internationalen M&A-Transaktionen und analysiert deren Komplexität, Chancen und Herausforderungen. Dabei wird gezeigt, dass interkulturelle Kompetenzen als entscheidender Erfolgsfaktor für internationale M&A-Transaktionen betrachtet werden können.
Schlüsselwörter
Interkulturelle Kompetenzen, M&A-Transaktionen, internationale Transaktionen, Kulturdimensionen, Hofstede, Transaktionsprozess, Komplexität, Chancen, Herausforderungen, Erfolgsfaktor, Globalisierung, Internationalisierung.
Häufig gestellte Fragen
Warum scheitern viele internationale M&A-Projekte?
Etwa 50-70 % der Projekte scheitern, oft aufgrund unterschätzter kultureller Unterschiede und mangelnder interkultureller Kompetenz.
Was sind die Kulturdimensionen nach Hofstede?
Hofstede beschreibt Dimensionen wie Machtdistanz, Individualismus vs. Kollektivismus und Unsicherheitsvermeidung, die für internationale Fusionen relevant sind.
Welche Rolle spielt die Kommunikation bei M&A-Transaktionen?
Interkulturelle Kompetenz ermöglicht es, Missverständnisse im Transaktionsprozess zu vermeiden und die Integration der Belegschaften zu fördern.
Wie ist ein M&A-Prozess aufgebaut?
Die Arbeit beschreibt einen Transaktionsprozess in fünf Schritten, von der Vorbereitung bis zur Post-Merger-Integration.
Was ist der Unterschied zwischen Merger und Acquisition?
Ein Merger ist eine Fusion zweier gleichberechtigter Partner, während eine Acquisition die Übernahme eines Unternehmens durch ein anderes darstellt.
- Arbeit zitieren
- Lukas Müller (Autor:in), 2021, Interkulturelle Kompetenzen im Kontext internationaler M&A-Transaktionen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1367806
