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Geschäftsmodell für ein reales Unternehmen. Entwicklung, Test und Analyse

Titel: Geschäftsmodell für ein reales Unternehmen. Entwicklung, Test und Analyse

Hausarbeit , 2022 , 12 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Nathalie Wittmann (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Diese Arbeit befasst sich mit der Etablierung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells für ein real existierendes Unternehmen. Nach der Vorstellung des Unternehmens wird das neue Geschäftsmodell anhand der unternehmerischen Gelegenheit und Story, einer Value-Proposition-Canvas sowie einer Business-Model-Canvas erarbeitet. Abschließend erfolgt das Testing und die strategische Analyse des neuen Geschäftsmodells.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Vorstellung des Unternehmens
  • Geschäftsmodell
    • Unternehmerische Gelegenheit & Story
    • Value Proposition Canvas
    • Business Model Canvas
  • Testing & Strategische Analyse
    • Test des Geschäftsmodells
    • Geschäftsmodellumgebung
  • Literaturverzeichnis
  • Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
    • Abbildungsverzeichnis
    • Tabellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit untersucht das neue Geschäftsmodell des Unternehmens „Fit in Time“. Die Geschäftsführung plant, neben den bestehenden EMS-Trainingsangeboten, proteinreiche und gesunde Fertiggerichte in Bio-Qualität auf den Markt zu bringen, um sich im Bereich der Ernährung zu etablieren. Ziel ist es, die unternehmerischen Chancen dieses neuen Geschäftsmodells zu analysieren und die Erfolgsfaktoren zu identifizieren.

  • Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells
  • Expansion in den Ernährungsmarkt
  • Steigerung der Kundenbindung durch Erweiterung des Produktportfolios
  • Etablierung einer nachhaltigen und gesunden Lebensweise
  • Analyse der unternehmerischen Gelegenheit und des Marktpotenzials

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel stellt das Unternehmen „Fit in Time“ vor, das sich auf EMS-Training für Menschen mit wenig Zeit konzentriert. Kapitel 2 befasst sich mit dem neuen Geschäftsmodell, das proteinreiche und gesunde Fertiggerichte in Bio-Qualität umfasst. Die unternehmerische Gelegenheit und die Story hinter dem neuen Geschäftsmodell werden in Kapitel 2.1 beleuchtet. Kapitel 2.2 erläutert die Value Proposition Canvas, die die Werte und Bedürfnisse der Kunden sowie das Wertangebot des Unternehmens analysiert. Die Business Model Canvas wird in Kapitel 2.3 vorgestellt.

Schlüsselwörter

EMS-Training, Mikrostudios, Geschäftsmodell, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, proteinreiche Fertiggerichte, Bio-Qualität, Nachhaltigkeit, Customer Story, Ernährungsmarkt, unternehmerische Gelegenheit, Marktpotenzial, Kundenbindung.

Ende der Leseprobe aus 12 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Geschäftsmodell für ein reales Unternehmen. Entwicklung, Test und Analyse
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,3
Autor
Nathalie Wittmann (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2022
Seiten
12
Katalognummer
V1375875
ISBN (PDF)
9783346912626
ISBN (Buch)
9783346912633
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Unternehmertum Geschäftsmodell Business Model Canvas Value Proposition Canvas Testing Strategische Analyse
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Nathalie Wittmann (Autor:in), 2022, Geschäftsmodell für ein reales Unternehmen. Entwicklung, Test und Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1375875
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