In dieser Fallstudie wird die Entscheidungsvorlage für die Standortwahl eines Unternehmens erstellt. Die Standortfaktoren werden in Form einer Kosten- und Nutzenhierarchie strukturiert und berücksichtigt. Auf der Grundlage dieser Hierarchien werden mögliche Standortalternativen bewertet und zum Schluss eine Standortalternative ausgewählt. Hierfür wird der Analytische Hierarchieprozess (AHP) eingesetzt. Die Begründung der Bewertung entsteht durch die Erstellung von Bewertungsmatrizen, die die Gewichtung der verschiedenen Standortfaktoren verdeutlichen. Anschließend wird eine Gesamtbewertung anhand einer Nutzwertanalyse durchgeführt und die beste Standortalternative ausgewählt. Zuletzt erfolgt eine Diskussion und ein Fazit anhand der Ergebnisse.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Fallbeschreibung
- Ziel und Vorgehen
- Standortfaktoren
- Zusammenfassung der Vor- & Nachteile der Standorte
- Kosten- & Nutzenaspekte
- Auswertung anhand Analytical Hierarchy Process
- Erläuterung des AHP
- Bewertung der Standortalternative
- Nutzwertanalyse und Empfehlung der besten Standortalternative
- Erläuterung der Nutzwertanalyse
- Durchführung & Empfehlung
- Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Fallstudie befasst sich mit der Standortanalyse eines Online-Händlers. Ziel ist es, mithilfe des AHP-Verfahrens eine Kosten-Nutzen-Analyse durchzuführen und die beste Standortalternative zu empfehlen.
- Standortfaktoren und deren Einfluss auf die Unternehmenserfolg
- Kosten- und Nutzenaspekte der verschiedenen Standortalternativen
- Anwendung des AHP-Verfahrens zur Bewertung der Standortalternativen
- Durchführung einer Nutzwertanalyse zur Ermittlung der besten Standortalternative
- Diskussion der Ergebnisse und Empfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Fallbeschreibung vor und beschreibt das Ziel und Vorgehen der Studie.
- Standortfaktoren: Dieses Kapitel behandelt die relevanten Standortfaktoren, die bei der Analyse berücksichtigt werden müssen. Es beinhaltet eine Zusammenfassung der Vor- und Nachteile der verschiedenen Standorte sowie eine Betrachtung der Kosten- und Nutzenaspekte.
- Auswertung anhand Analytical Hierarchy Process: Dieses Kapitel erläutert das AHP-Verfahren und beschreibt dessen Anwendung zur Bewertung der Standortalternativen. Es umfasst die Bewertung der Kriterien, die Nutzwertanalyse und die Empfehlung der besten Standortalternative.
Schlüsselwörter
Standortanalyse, Online-Handel, Kosten-Nutzen-Analyse, Analytical Hierarchy Process (AHP), Nutzwertanalyse, Standortfaktoren, Kostenkriterien, Nutzenkriterien, Entscheidungsunterstützung.
- Arbeit zitieren
- Franziska Steinberger (Autor:in), 2023, Eine Kosten-Nutzen- und Standortanalyse eines Online-Händlers mittels des Analytischen Hierarchieprozesses, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377098
