Die wahrscheinlich meist zitierte Ansicht des Kommunikationswissenschaftlers Paul Watzlawick lautet: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“. Watzlawick bringt mit dieser Aussage zum Ausdruck, menschliche Individuen kommunizieren nicht lediglich verbal, sondern auch nonverbal.
Dies ist schwer durch wissenschaftlich fundierte, theoretische Befunde nachweisbar. Allerdings wird wahrscheinlich jede Person aufgrund des Zusammentreffens mit anderen Personen diesen Sachverhalt bestätigen. Ebenfalls aufgrund ihrer Erfahrungen werden nahezu alle Personen zustimmen, ein Mensch unterliege hinsichtlich seiner Fähigkeit der Aufnahme und Verarbeitung von Informationen Restriktionen und versuche, zumindest nicht ausnahmslos seinen Eigennutz zu maximieren.
Daher ist die Tatsache zu betonen, die konventionellen (standardtheoretischen) Ansätze des Rechnungswesens haben die Annahmen der vollständigen Rationalität (perfekte Informationsverarbeitung) und die strenge Orientierung an der Maximierung des Eigennutzes zum Inhalt. Somit wird bei den standardtheoretischen Ansätzen bezüglich der Annahmen des menschlichen Verhaltens das Konstrukt „Homo Oeconomicus“ vorausgesetzt.
Die Alternative zu diesen Ansätzen ist das Behavioural Accounting. Dieses ist ein verhaltenswissenschaftlicher Ansatz, in dem der Bezug zu den Menschen primär mit psychologischen und soziologischen Ansätzen hergestellt wird. Bei dem Behavioural Accounting wird der Einfluss des Rechnungswesens auf das Verhalten der Menschen und deren Entscheidungsprozesse untersucht.
In das Behavioural Accounting sind sowohl das externe als auch das interne Rechnungswesen einbezogen. Daher ist das sogenannte verhaltensorientierte Controlling (verhaltenswissenschaftlicher Ansatz des Controlling) dem Behavioural Accounting als Bestandteil hinzu zu zählen.
Seit dem Anfang der 1960-er Jahre nimmt das Behavioural Accounting in den Vereinigten Staaten von Amerika einen hohen Stellenwert ein und in den Ländern des anglo-amerikanischen Sprachraums ist dieses Forschungsgebiet etabliert.
Aufgrund der im vorherigen Absatz aufgezeigten wissenschaftlichen Akzeptanz dieses Ansatzes und dessen hervorgehobener Ausgestaltung gegenüber den standardtheoretischen Ansätzen besteht der Sinn der vorliegenden Untersuchung darin, primär den Stand der Entwicklung des Behavioural Accounting aufzuzeigen. Sekundär wird dargestellt, wie das verhaltensorientierte Controlling in das Konzept der Balanced Scorecard implementiert werden kann.
Inhaltsverzeichnis
1 Behavioural Accounting als Alternative zu den konventionellen Ansätzen des Rechnungswesens
2 Ausprägungen und Nachteile der standardtheoretischen Ansätze des Controlling
2.1 Grundlagen
2.2 Aufgaben
2.3 Instrumente
2.4 Negative Aspekte aufgrund des Konstrukts „Homo Oeconomicus“
3 Rechnungswesen und Verhaltenswissenschaften
3.1 Geschichte der Entwicklung des Behavioural Accounting
3.1.1 Entstehungsphase
3.1.2 Entwicklungsphase
3.1.3 Experimentier- und Lernphase
3.1.4 Konsolidierungsphase
3.2 Gegenstandsbereich der Forschung des Behavioural Accounting
3.2.1 Gegenstandsbereich der Forschung gemäß Manfred Schorb (1994)
3.2.2 Gegenstandsbereich der Forschung gemäß Thomas Heide (2001)
3.2.3 Gegenstandsbereich der Forschung gemäß Bernhard Hirsch (2007)
3.2.4 Gegenstandsbereich der Forschung gemäß Marcell Schweitzer und Hans-Ulrich Küpper (2008)
3.3 Kernbereiche der Forschung des Behavioural Accounting
3.3.1 Financial Accounting
3.3.2 Tax Accounting
3.3.3 Management Accounting
3.3.4 Auditing
4 Möglichkeit der Einführung des verhaltensorientierten Controlling in das Konzept “Balanced Scorecard”
4.1 Begriffsbestimmung und Aufbau der Balanced Scorecard
4.2 Implementierung des verhaltensorientierten Controlling in die Lern- und Entwicklungsperspektive der Balanced Scorecard
5 Relevanz des Behavioural Accounting in der Zukunft
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Stand der Entwicklung des Behavioural Accounting und analysiert, wie ein verhaltensorientiertes Controlling in das Konzept der Balanced Scorecard integriert werden kann, um die menschliche Komponente in der Unternehmenssteuerung stärker zu berücksichtigen.
- Grundlagen und Nachteile standardtheoretischer Controlling-Ansätze
- Historische Entwicklung und theoretische Einordnung des Behavioural Accounting
- Analyse der Kernbereiche: Financial, Tax, Management Accounting und Auditing
- Implementierungsmöglichkeiten in die Balanced Scorecard
- Zukunftsperspektiven und Forschungsbedarf im verhaltensorientierten Controlling
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Entstehungsphase
Die Entstehungsphase des Behavioural Accounting begann Anfang der 1950-er Jahre in den Vereinigten Staaten von Amerika. Hinsichtlich der ersten Veröffentlichung über die Thematik „Behavioural Accounting“ bestehen unterschiedliche Auffassungen. Entweder ist dies das alleinige Privileg des Autors C. Argyris, welcher im Jahr 1952 eine Arbeit mit dem Titel „The Impact of Budgets on People“ veröffentlichte. Oder die Erstveröffentlichung ist sowohl diesem Autor als auch einer Gruppe von Autoren (Jahr 1954: Simon, Guetzkow, Kozmetzky u. Tyndall) zuzurechnen. Hervorzuheben bei diesen Autoren ist, keiner ist Vertreter des Fachbereichs Rechnungswesen gewesen.
Als erster Fachvertreter, welcher sich mit dem Behavioural Accounting auseinandergesetzt hat, gilt Carl T. Devine. Dieser hat zum ersten Mal Kritik an einem Rechnungswesen ohne die Einbeziehung psychologischer Aspekte geäußert. Des Weiteren hat dieser Forschungsmethoden vorgeschlagen, welche für das Auffinden menschlicher Aspekte des Verhaltens im Fachgebiet Rechungswesen eine Relevanz haben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Behavioural Accounting als Alternative zu den konventionellen Ansätzen des Rechnungswesens: Einleitung in die Problematik der einseitigen Rationalitätsannahmen im konventionellen Rechnungswesen und Vorstellung des verhaltenswissenschaftlichen Ansatzes.
2 Ausprägungen und Nachteile der standardtheoretischen Ansätze des Controlling: Analyse der bestehenden Controlling-Konzepte und Kritik an der realitätsfernen Annahme des „Homo Oeconomicus“.
3 Rechnungswesen und Verhaltenswissenschaften: Detaillierte Betrachtung der historischen Entwicklung, der verschiedenen Forschungsschwerpunkte und der Disziplinen innerhalb des Behavioural Accounting.
4 Möglichkeit der Einführung des verhaltensorientierten Controlling in das Konzept “Balanced Scorecard”: Untersuchung der Implementierung von verhaltensorientierten Ansätzen in die Lern- und Entwicklungsperspektive der Balanced Scorecard.
5 Relevanz des Behavioural Accounting in der Zukunft: Zusammenfassende Bewertung der Erkenntnisse und Ausblick auf zukünftige Forschungsbedarfe und die steigende Bedeutung des Themas.
Schlüsselwörter
Behavioural Accounting, Controlling, Balanced Scorecard, Homo Oeconomicus, Verhaltenswissenschaften, Finanzcontrolling, Anreizsysteme, Unternehmensorganisation, Management Accounting, Entscheidungsunterstützung, Personalmanagement, Rationalitätsannahmen, Organisationsstruktur, Leistungssteuerung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Behavioural Accounting als einem verhaltenswissenschaftlichen Ansatz im Rechnungswesen und dessen Bedeutung für die moderne Unternehmenssteuerung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die Schwerpunkte liegen auf der Kritik am klassischen „Homo Oeconomicus“-Modell, der Historie des Behavioural Accounting sowie der Integration verhaltensorientierter Ansätze in die Balanced Scorecard.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den aktuellen Stand der Entwicklung des Behavioural Accounting aufzuzeigen und die Möglichkeiten einer praktischen Implementierung in bestehende Controlling-Instrumente darzulegen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine rein theoretische Untersuchung, die auf der Analyse wissenschaftlicher Literatur und der Herleitung theoretischer Schlussfolgerungen basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Kritik an standardtheoretischen Modellen, die historische Aufarbeitung der Forschungsphasen sowie die spezifische Anwendung des verhaltensorientierten Controlling in der Balanced Scorecard.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Behavioural Accounting, Controlling, Balanced Scorecard, Homo Oeconomicus und Verhaltenswissenschaften.
Warum ist das Konstrukt „Homo Oeconomicus“ laut Autor kritisch zu sehen?
Der Autor argumentiert, dass dieses Modell die Realität menschlichen Verhaltens vernachlässigt, da Individuen systematisch von perfekt rationalen Entscheidungen abweichen.
Welche Rolle spielt die Lern- und Entwicklungsperspektive bei der Balanced Scorecard?
Diese Perspektive ist zentral für die Implementierung, da sie es ermöglicht, „weiche“ Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und -potenziale gezielt zu messen und zu steuern.
Welcher Forschungsbedarf wird für die Zukunft identifiziert?
Es besteht ein erheblicher Bedarf an empirischen Studien, um die tatsächliche Verbreitung des Behavioural Accounting und die praktische Wirksamkeit theoretischer Modelle zu belegen.
- Quote paper
- Bachelor of Arts Philipp Litzkow (Author), 2009, Stand der Entwicklung des Behavioural Accounting sowie Implementierung des verhaltensorientierten Controlling in die Balanced Scorecard, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/137908
