Die Projektarbeit befasst sich mit einer Unternehmensanalyse der Volkswagen AG.
Die Volkswagen AG wurde 1937 in Berlin gegründet. Der Vorstandsvorsitzende ist Herr Oliver Blume und der Unternehmenssitz befindet sich in Wolfsburg. Der Konzern arbeitet in zwei Bereichen, der Automobilbranche und der Finanzleistungsbranche. Volkswagen beinhaltet zwölf Marken und zähle zu den größten Automobilherstellern der Welt. Im Jahre 2022 beschäftige Volkswagen 675.800 Mitarbeiter und hatte einen Umsatz von 280.000 Mio. Euro. Zudem produzierte der Volkswagenkonzern 2022 8,72 Mio. Fahrzeuge.
Das Business Model Canvas ist ein bekanntes Tool zum Erstellen von Geschäftsmodellen. Es ermögliche einen guten Überblick und bestehe aus neun verschiedenen Elementen, welche die vier wichtigsten Bereiche, wie Finanzen, Infrastruktur, Kunden und Angebote abdecke.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Unternehmens
- Zahlen, Daten, Fakten
- Business Model Canvas
- Informationsanalyse
- Wettbewerbsanalyse nach Porter
- PESTEL-Analyse
- SWOT-Matrix und -Analyse
- Konzept zur Unternehmensführung
- Methodische Vorgehensweise
- Zentrale Unternehmensstrategie
- Wettbewerbsstrategie nach Porter
- Marktstrategie nach Ansoff
- BCG-Matrix
- Strategische Erfolgsfaktoren
- Leitbild
- Vision und Mission
- Ziele und Maßnahmen
- RISK-Management
- Probleme und Risiken
- Maßnahmen und Kompensation
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit analysiert die Volkswagen AG unter Verwendung verschiedener Management- und Analysetools. Sie stellt das Unternehmen vor, analysiert dessen Wettbewerbsposition und erörtert die wichtigsten strategischen Entscheidungen. Darüber hinaus werden Risiken und Chancen des Unternehmens beleuchtet.
- Unternehmenspräsentation und -analyse
- Wettbewerbsanalyse und strategische Positionierung
- Risiko- und Chancenmanagement
- Zentrale Unternehmensstrategie und -ziele
- Konzept zur Unternehmensführung
Zusammenfassung der Kapitel
Vorstellung des Unternehmens
Dieses Kapitel führt die Volkswagen AG mit ihren wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten vor. Es beinhaltet eine Darstellung des Geschäftsmodells mithilfe des Business Model Canvas.
Informationsanalyse
Dieses Kapitel analysiert die Wettbewerbsposition von Volkswagen mithilfe des Porter's Five Forces Modells und der PESTEL-Analyse. Außerdem wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens aufzuzeigen.
Konzept zur Unternehmensführung
Dieses Kapitel befasst sich mit der strategischen Ausrichtung von Volkswagen. Es erläutert die Methodische Vorgehensweise, die zentrale Unternehmensstrategie und die Wettbewerbsstrategie nach Porter. Außerdem wird die Marktstrategie nach Ansoff vorgestellt, sowie die BCG-Matrix und die strategischen Erfolgsfaktoren. Die Leitbild, Vision und Mission von Volkswagen werden ebenfalls beleuchtet. Abschließend werden die Ziele und Maßnahmen des Unternehmens dargestellt.
RISK-Management
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Risiken und Problemen, denen die Volkswagen AG gegenübersteht. Es werden mögliche Maßnahmen und Kompensationsstrategien erläutert.
Schlüsselwörter
Volkswagen AG, Unternehmensanalyse, Business Model Canvas, Wettbewerbsanalyse, PESTEL-Analyse, SWOT-Analyse, strategische Unternehmensführung, Marktstrategie, Risiko- und Chancenmanagement, Zentrale Unternehmensstrategie, Leitbild, Vision, Mission, Ziele, Maßnahmen.
- Citar trabajo
- Lynn Matthay (Autor), 2023, Eine Unternehmensanalyse der Volkswagen AG. Konzept zur Unternehmensführung und RISK-Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1389444
