Eine gute Unternehmenskultur sollte dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich auf ihre Arbeit freuen und als Team mit ihren Kollegen und Vorgesetzten zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele gemeinsam zu erreichen. Doch wie viel Einfluss nimmt die Unternehmenskultur wirklich auf den Erfolg eines Unternehmens?
In dieser Hausarbeit wird zunächst näher auf das Thema Unternehmenskultur eingegangen und versucht, so verständlich wie möglich, zu erläutern, worum es sich dabei überhaupt handelt. Zudem wird aufgezeigt, welche Vor- und Nachteile eine Unternehmenskultur haben kann und wie sich die Unternehmenskultur auf die Führung eines Unternehmens auswirkt. Im Anschluss wird dies noch anhand des Anwendungsbeispiels Apple verdeutlicht, bevor am Ende die Frage geklärt wird, wie viel Einfluss die Unternehmenskultur auf den Erfolg des Unternehmens hat. Die Unternehmenskultur ist das Ergebnis aus dem Zusammenspiel verschiedener Faktoren, welche Einfluss auf die Mitarbeiter nehmen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Arbeitsatmosphäre innerhalb des Unternehmens, der Ruf des Unternehmens bei den eigenen Mitarbeitern, sowie bei außenstehenden Personen. Und das Unternehmensleitbild, in welchem die Ziele des Unternehmens verankert sind.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begrifferklärung
- Was ist Unternehmenskultur?
- Wie entsteht Unternehmenskultur?
- Die Entwicklungsphase
- Die Gründungsphase
- Verschiedene Unternehmenskulturtypen
- Einfluss der Unternehmenskultur auf das Unternehmen
- Positive Einflüsse der Unternehmenskultur
- Negative Einflüsse der Unternehmenskultur
- Auswirkungen auf die Unternehmensführung
- Unternehmenskultur am Beispiel Apple
- Grundlegende Informationen zu Apple
- Die Unternehmenskultur innerhalb von Apple
- Geheimhaltung als Grundkonzept
- Arbeitsatmosphäre bei Apple
- Aufgabenverteilung bei Apple
- Das Drei-Ebenen-Modell angewendet am Beispiel Apple
- Unternehmenskultur – weicher Faktor mit harten Folgen?
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Bedeutung der Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation am Beispiel von Apple. Sie befasst sich mit der Definition und Entstehung von Unternehmenskultur, den verschiedenen Typen und ihren Auswirkungen auf das Unternehmen und die Unternehmensführung. Die Arbeit beleuchtet auch die konkrete Ausprägung der Unternehmenskultur bei Apple.
- Definition und Entstehung von Unternehmenskultur
- Verschiedene Typen von Unternehmenskulturen
- Einfluss der Unternehmenskultur auf Unternehmensleistung und Mitarbeitermotivation
- Analyse der Unternehmenskultur von Apple
- Bewertung der Relevanz von Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Unternehmenskultur ein und stellt die Relevanz des Themas für die Unternehmenspraxis dar. Kapitel 2 definiert den Begriff Unternehmenskultur und erläutert, wie sie entsteht. Dabei werden die verschiedenen Ebenen der Unternehmenskultur nach Schein vorgestellt. In Kapitel 3 werden verschiedene Typen von Unternehmenskulturen vorgestellt und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen und die Mitarbeiter analysiert. Kapitel 4 untersucht die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Unternehmensführung, sowohl positive als auch negative. Das Anwendungsbeispiel Apple wird in Kapitel 5 vorgestellt und seine spezifische Unternehmenskultur analysiert.
Schlüsselwörter
Unternehmenskultur, Organisationskultur, Unternehmenskulturtypen, Apple, Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg, Drei-Ebenen-Modell, Artefakte, Werte, Annahmen.
Häufig gestellte Fragen
Was genau ist Unternehmenskultur?
Sie ist das Ergebnis aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen und der Arbeitsatmosphäre, die das Verhalten der Mitarbeiter und das Bild nach außen prägen.
Wie entsteht eine Unternehmenskultur?
Die Kultur bildet sich meist schon in der Gründungsphase durch die Visionen der Gründer und festigt sich über die weitere Entwicklungsphase des Unternehmens.
Was zeichnet die Unternehmenskultur von Apple aus?
Apple ist bekannt für ein Grundkonzept der extremen Geheimhaltung, eine spezifische Aufgabenverteilung und eine leistungsorientierte Arbeitsatmosphäre.
Was ist das Drei-Ebenen-Modell nach Edgar Schein?
Es unterteilt Kultur in sichtbare Artefakte, kollektive Werte und tief verwurzelte Grundannahmen, die das Handeln der Organisation steuern.
Welchen Einfluss hat die Kultur auf den Unternehmenserfolg?
Eine starke Kultur kann die Motivation und Teamarbeit fördern, während eine negative Kultur als 'weicher Faktor' zu harten wirtschaftlichen Folgen führen kann.
- Citar trabajo
- Jan Eßer (Autor), 2020, Die Bedeutung der Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1390493
