Gewählt wurde Szenario A, in dem ein existierendes Unternehmen behandelt wird. Dieses Unternehmen möchte weiter wachsen und sein Geschäftsfeld erweitern. Ausgewählt wurde das Fitnessstudio "smile X". Smile x ist der führende regionale Fitnessanbieter im Bereich Saar-Pfalz mit Ursprung in Trier. Mit fast 40.000 Mitgliedern und 19 Standorten bietet das Unternehmen seinen Mitgliedern "High-Value-Low-Price". Mit verschiedenen Tarifen von Basic zu All-Inclusive, mit Sauna und Solarium gestaltet sich das Angebot von smile x vielfältig. Ein großes Trainingsangebot mit Geräten von Technogym und ein voller Kursplan mit Kursformaten von LesMills erwartet die Mitglieder. Trainingspläne sowie Körperanalysen auf der TANITA Waage sind kostenfrei im Angebot enthalten.
Inhaltsverzeichnis
1 VorstULLUNG DES UNTERNEHMENS
2 GESCHÄFTSMODELL
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
2.2 Value Proposition Canvas
2.3 Business Model Canvas
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
4 KOMMUNIKATIONSKONZEPT
4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
4.2 Rentabilitätsprüfung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Erweiterung des Geschäftsmodells der Fitnessstudio-Kette "smile X" um das Segment Personal Training. Ziel ist es, durch eine fundierte Bedarfsanalyse und Finanzplanung die wirtschaftliche Tragfähigkeit dieses neuen Dienstleistungsangebots zu prüfen.
- Analyse unternehmerischer Gelegenheiten nach Kirzner und Schumpeter
- Erstellung eines Value Proposition Canvas für das neue Angebot
- Entwicklung eines Business Model Canvas zur operativen Strukturierung
- Methodische Validierung durch Test-Cards für Kundeninteresse und Zahlungsbereitschaft
- Erstellung eines Kapitalbedarfsplans und einer 8-Quartale-Rentabilitätsplanung
Auszug aus dem Buch
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
Die unternehmerische Gelegenheit beschreibt die Möglichkeit, Gewinn zu erzielen, indem ein Unternehmen ein neues Produkt anbietet (Fueglistaller, U., et al., 2012). Durch das Ausnutzen einer Situation kann das Unternehmen neue Dienstleistungen einführen.
In diesem Fall ist es die unternehmerische Gelegenheit, Personal Training. Smile X bietet zwar regelmäßige kostenfreie Trainingsplanung an, die eine Trainerstunde beinhaltet. Jedoch gibt es keine one on one Betreuung, die der Kunde buchen kann. Dies soll sich nun ändern.
Durch Mitglieder-Umfragen wurde die Nachfrage zum Personal Training bestätigt. Das Personal Training bringt somit eine neue Dienstleistung für das Unternehmen auf den Markt.
Nach Fueglistaller et al. (2012) unterscheidet man die unternehmerische Gelegenheit in zwei Ansätze. Den Entdeckungs- und den Entstehungs Ansatz. Der Unterschied der beiden Ansätze bezieht sich auf die Frage, ob zur Gelegenheitserkennung Informationen bereits vorliegen oder neue Informationen gesucht werden müssen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VorstULLUNG DES UNTERNEHMENS: Vorstellung des gewählten Fitnessunternehmens "smile X" als regionaler Fitnessanbieter im Bereich Saar-Pfalz inklusive seines aktuellen Leistungsspektrums.
2 GESCHÄFTSMODELL: Darstellung der unternehmerischen Gelegenheit sowie Entwicklung eines Value Proposition Canvas und Business Model Canvas zur Implementierung von Personal Training.
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS: Validierung der Geschäftsidee mittels Test-Cards, um das Kundeninteresse sowie die Zahlungsbereitschaft für das neue Angebot zu prüfen.
4 KOMMUNIKATIONSKONZEPT: Detaillierte Ausarbeitung der finanziellen Aspekte, unterteilt in Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsmöglichkeiten und eine Rentabilitätsprüfung über acht Quartale.
Schlüsselwörter
Personal Training, Geschäftsmodell, Fitnessbranche, Unternehmerische Gelegenheit, Business Model Canvas, Value Proposition, Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsprüfung, Existenzgründung, Dienstleistungsinnovation, Kundenzufriedenheit, Investitionsplan, Finanzierung, smile X, Strategische Entwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Einführung eines Personal-Training-Angebots für die bestehende Fitnesskette "smile X" als Erweiterung des bestehenden Geschäftsmodells.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen umfassen die Identifikation unternehmerischer Gelegenheiten, das strategische Design des Geschäftsmodells sowie die betriebswirtschaftliche Planung und Kalkulation der Investition.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Prüfung der wirtschaftlichen Umsetzbarkeit einer neuen Personal-Training-Dienstleistung durch eine systematische Bedarfsanalyse und Finanzplanung.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Autorin nutzt das Konzept des "Business Model Generation" nach Osterwalder, inklusive Test-Cards zur empirischen Hypothesenprüfung sowie klassische betriebswirtschaftliche Prognoserechnungen.
Welche Inhalte werden im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Begründung der Gelegenheit, die Geschäftsmodell-Visualisierung, die Testphasen der Hypothesen sowie die detaillierte Finanzplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument am besten?
Wichtige Begriffe sind Personal Training, Geschäftsmodell, Rentabilitätsprüfung, Business Model Canvas und strategische Standortentwicklung.
Warum wurde für die Implementierung der Ansatz nach Kirzner gewählt?
Der Entdeckungsansatz nach Kirzner wurde gewählt, da das Unternehmen auf Basis bereits vorhandener Marktinformationen und Kundenbedürfnisse reagiert, anstatt völlig neue Märkte zu schaffen.
Wie hoch ist der kalkulierte Investitionsbedarf für das Projekt?
Der berechnete Investitionsbedarf beläuft sich auf insgesamt 6102,00 Euro, primär bestehend aus Ausbildungskosten für Personal Trainer und Marketingmaßnahmen.
- Quote paper
- Vee Woog (Author), 2023, Finanzierung und Unternehmensentwicklung für ein Fitnessstudio. Entwicklung eines Geschäftsmodells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1391035
