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Geschäftsprozessmodellierung in der Ära von Industrie 4.0. Eine umfassende Analyse etablierter Methoden

Titel: Geschäftsprozessmodellierung in der Ära von Industrie 4.0. Eine umfassende Analyse etablierter Methoden

Hausarbeit , 2023 , 28 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Felix Endres (Autor:in)

Informatik - Industrie 4.0
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Zusammenfassung Leseprobe Details

In Zeiten von Industrie 4.0 und einer immer höheren Komplexität von Prozessen müssen Methoden gefunden werden, um diese zu abstrahieren und Darstellungsmöglichkeit zu bieten, um Prozesse zu dokumentieren, analysieren und zu verbessern. Ziel des Assignments ist es, einen vollständigen, chronologischen Überblick über die etablierten Methoden der Geschäftsprozessmodellierung zu geben und detailliert Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszuarbeiten. Zu jeder Methode soll ein Prozess mit mindestens allen grundlegenden Notationselementen grafisch dargestellt werden.

Im Grundlagenteil des Assignments werden die Methoden der Geschäftsprozessmodellierung auf Basis verschiedener Quellen definiert, um einen vollständigen Überblick über diesen zu bekommen. Aus dieser werden in Folge die etablierten Methoden abgeleitet und in chronologische Reihenfolge gebracht. Im Hauptteil der Arbeit werden die etablierten Methoden der Geschäftsprozessmodellierung chronologisch besprochen und mithilfe von Notationsbeispielen grafisch dargestellt.
Ferner werden, auf Grundlage der Erläuterungen, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der etablierten Methoden detailliert dargestellt. Im Schlussteil wird das Assignment zusammengefasst und die Herangehensweise kritisch beleuchtet.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Grundlagen
  • Etablierte Methoden der Geschäftsprozessmodellierung
    • Chronologische Reihenfolge der Etablierten Methoden der Geschäftsprozessmodellierung
    • Swimlanediagramm
    • Prozesslandkarten / Wertschöpfungskettendiagramm
    • Erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette
    • UML Activity Diagram
    • UML Use Cases
    • Business Process Modeling and Notation
  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede der etablierten Methoden
  • Zusammenfassung und Reflexion
  • Bewertung der Herangehensweise

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Ziel dieses Assignments ist die umfassende Darstellung etablierter Methoden der Geschäftsprozessmodellierung, inklusive einer chronologischen Einordnung und detaillierter Gegenüberstellung ihrer Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Die Arbeit soll einen vollständigen Überblick über die Methoden bieten und deren Anwendung anhand von grafischen Notationsbeispielen verdeutlichen.

  • Definition und Abgrenzung verschiedener Methoden der Geschäftsprozessmodellierung
  • Chronologische Entwicklung und Einordnung etablierter Methoden
  • Analyse der Gemeinsamkeiten und Unterschiede der vorgestellten Methoden
  • Grafische Darstellung der Methoden anhand von Notationsbeispielen
  • Kritische Reflexion der gewählten Herangehensweise

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Geschäftsprozessmodellierung im Kontext von Industrie 4.0 und steigender Prozesskomplexität ein. Sie definiert die Zielsetzung des Assignments – die chronologische Darstellung und den Vergleich etablierter Methoden – und skizziert den Aufbau der Arbeit.

Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für das Verständnis der Geschäftsprozessmodellierung fest. Es definiert die verschiedenen Methoden und schafft somit die Basis für den Vergleich und die Analyse der etablierten Methoden in den nachfolgenden Kapiteln. Dieses Kapitel dient als Fundament für die anschließende detaillierte Betrachtung der einzelnen Modellierungsmethoden.

Etablierte Methoden der Geschäftsprozessmodellierung: Dieses Kapitel stellt die etablierten Methoden der Geschäftsprozessmodellierung systematisch vor, beginnend mit einer chronologischen Abfolge ihrer Entstehung. Für jede Methode (Swimlane-Diagramm, Prozesslandkarten/Wertschöpfungskettendiagramme, erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK), UML Activity Diagram, UML Use Cases, und Business Process Modeling Notation (BPMN)) werden die Notationselemente erklärt und anhand konkreter Beispiele visualisiert. Der Schwerpunkt liegt auf der Darstellung der jeweiligen Stärken und Schwächen, um einen fundierten Vergleich zu ermöglichen.

Gemeinsamkeiten und Unterschiede der etablierten Methoden: Aufbauend auf den Einzelbeschreibungen der Methoden, werden in diesem Kapitel die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der etablierten Verfahren detailliert gegenübergestellt und analysiert. Dies erlaubt eine kritische Bewertung der jeweiligen Vor- und Nachteile und ermöglicht eine fundierte Auswahl der passenden Methode je nach Anwendungskontext. Der Vergleich wird durch Tabellen und Diagramme unterstützt, um die Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit zu verbessern.

Zusammenfassung und Reflexion: Dieses Kapitel fasst die Ergebnisse des Assignments zusammen und bietet eine kritische Reflexion der gewählten Vorgehensweise. Es bewertet die Stärken und Schwächen der angewandten Methodik und benennt potentielle Verbesserungen für zukünftige Arbeiten.

Schlüsselwörter

Geschäftsprozessmodellierung, Methodenvergleich, Swimlane-Diagramm, Prozesslandkarte, Wertschöpfungskette, eEPK, UML Activity Diagram, UML Use Case, BPMN, Notationselemente, Industrie 4.0, Prozessanalyse, Prozessoptimierung.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu "Etablierte Methoden der Geschäftsprozessmodellierung"

Was ist der Inhalt dieses Dokuments?

Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über etablierte Methoden der Geschäftsprozessmodellierung. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und eine Liste der Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der chronologischen Einordnung, der detaillierten Gegenüberstellung und dem Vergleich der verschiedenen Methoden.

Welche Methoden der Geschäftsprozessmodellierung werden behandelt?

Das Dokument behandelt folgende Methoden: Swimlane-Diagramm, Prozesslandkarten / Wertschöpfungskettendiagramm, erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK), UML Activity Diagram, UML Use Cases und Business Process Modeling Notation (BPMN).

Wie werden die Methoden vorgestellt?

Die Methoden werden systematisch vorgestellt, beginnend mit einer chronologischen Abfolge ihrer Entstehung. Für jede Methode werden die Notationselemente erklärt und anhand konkreter Beispiele visualisiert. Die Stärken und Schwächen jeder Methode werden hervorgehoben, um einen fundierten Vergleich zu ermöglichen.

Wie werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Methoden dargestellt?

Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Methoden werden detailliert gegenübergestellt und analysiert. Der Vergleich wird durch Tabellen und Diagramme (obwohl nicht direkt im HTML-Snippet enthalten) unterstützt, um die Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit zu verbessern. Dies ermöglicht eine kritische Bewertung der Vor- und Nachteile und die fundierte Auswahl der passenden Methode je nach Anwendungskontext.

Welche Zielsetzung verfolgt das Dokument?

Das Dokument zielt darauf ab, eine umfassende Darstellung etablierter Methoden der Geschäftsprozessmodellierung zu liefern. Es soll einen vollständigen Überblick über die Methoden bieten und deren Anwendung anhand von grafischen Notationsbeispielen verdeutlichen. Die chronologische Einordnung und der detaillierte Vergleich der Gemeinsamkeiten und Unterschiede stehen im Mittelpunkt.

Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?

Schlüsselwörter sind: Geschäftsprozessmodellierung, Methodenvergleich, Swimlane-Diagramm, Prozesslandkarte, Wertschöpfungskette, eEPK, UML Activity Diagram, UML Use Case, BPMN, Notationselemente, Industrie 4.0, Prozessanalyse, Prozessoptimierung.

Wie ist das Dokument aufgebaut?

Das Dokument ist in mehrere Kapitel gegliedert: Einleitung, Grundlagen, Etablierte Methoden der Geschäftsprozessmodellierung, Gemeinsamkeiten und Unterschiede der etablierten Methoden, Zusammenfassung und Reflexion, und eine Bewertung der Herangehensweise. Jedes Kapitel wird im Dokument zusammengefasst.

Für wen ist dieses Dokument gedacht?

Dieses Dokument ist für akademische Zwecke bestimmt und dient der Analyse von Themen in einer strukturierten und professionellen Art und Weise. Es eignet sich für Studierende und Wissenschaftler, die sich mit Geschäftsprozessmodellierung befassen.

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Geschäftsprozessmodellierung in der Ära von Industrie 4.0. Eine umfassende Analyse etablierter Methoden
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Geschäftsprozesse und Anwendungssystem
Note
1,3
Autor
Felix Endres (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2023
Seiten
28
Katalognummer
V1394949
ISBN (PDF)
9783346945891
ISBN (Buch)
9783346945907
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Geschäftsprozesse Anwendungssyteme Geschäftsprozessmodellierung BPMN UML EPK Swimlane Methodenanalyse Modellierungsmethoden Prozessanalyse Businessprozesse Prozessoptimierung
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Felix Endres (Autor:in), 2023, Geschäftsprozessmodellierung in der Ära von Industrie 4.0. Eine umfassende Analyse etablierter Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1394949
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Leseprobe aus  28  Seiten
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