Dans un monde en constante évolution, la gouvernance est un enjeu majeur pour assurer le bon fonctionnement des sociétés et répondre aux défis complexes de notre époque. Les modèles traditionnels de gouvernance sont souvent confrontés à des limites et des critiques, ce qui a conduit à l'émergence de nouveaux modèles innovants. Dans cet ouvrage, nous explorerons ces différents modèles innovants de gouvernance et leurs contributions potentielles à la société.
Ils mettent en évidence l'importance de la participation citoyenne, du management public innovant, de la régulation des politiques publiques, de la collaboration intersectorielle, de la confiance et de la prise de décision basée sur des preuves pour une gouvernance plus efficace et inclusive. En combinant ces différentes perspectives, nous pouvons développer des modèles de gouvernance innovants.
Dans cet ouvrage, nous explorerons ces différents modèles innovants de gouvernance et leurs contributions potentielles à la société. Nous mettrons en lumière des exemples concrets de réussite, ainsi que les défis et les limites auxquels ils sont confrontés. En repensant la gouvernance à travers ces modèles innovants, nous pouvons ouvrir la voie vers une nouvelle forme de gouvernance adaptée aux enjeux actuels et futurs.
Selon le rapport du Forum économique mondial sur la gouvernance mondiale de 2020, la complexité croissante des enjeux mondiaux tels que les changements climatiques, les inégalités sociales et la transformation numérique nécessite une gouvernance plus inclusive et adaptative. De plus, l'ouvrage "Reinventing Organizations" de Frederic Laloux met en avant la nécessité de repenser les modes de gouvernance pour permettre une plus grande autonomie, responsabilité et créativité dans les organisations.
Face à ces défis, de nombreux chercheurs et praticiens ont exploré de nouveaux modèles de gouvernance innovants. Dans leur ouvrage "Nouveaux modèles de gouvernance : pour un management public innovant", Philippe Bezes et Patrick Le Lidec analysent les différentes pratiques de gouvernance émergentes dans le secteur public. Ils soulignent l'importance de la participation citoyenne, de la collaboration entre acteurs publics et privés et de la prise de décision basée sur des données scientifiques.
Inhaltsverzeichnis
- Introduction
- Chapitre 1 Les fondements de la gouvernance
- I. Les théories occidentales de la gouvernance
- II. Les perspectives asiatiques de la gouvernance
- III. Les perspectives africaines de la gouvernance
- Chapitre 2: L'émergence des modèles innovants de gouvernance
- I. La gouvernance participative et collaborative
- II. La gouvernance en réseau
- III. La gouvernance adaptative
- IV. La gouvernance ouverte
- V. La gouvernance basée sur des données scientifiques
- Chapitre 3: La gouvernance participative impliquer les citoyens dans la prise de décision
- I. Bases théoriques de la gouvernance participative
- II. Modèles de gouvernance participative
- III. Outils pour la gouvernance participative
- IV. Avantages et défis de la gouvernance participative
- V. Études de cas de gouvernance participative
- Chapitre 4: La gouvernance ouverte : la collaboration entre les acteurs publics et privés
- Chapitre 5 La gouvernance basée sur des données scientifiques : l'importance de l'évidence factuelle
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Werk befasst sich mit den Herausforderungen der modernen Governance und untersucht die Entstehung neuer, innovativer Modelle, die auf die komplexen Anforderungen der heutigen Zeit reagieren sollen. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse der Grenzen traditioneller Governance-Ansätze und der Erforschung von Ansätzen, die die Partizipation von Bürgern, die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren sowie die evidenzbasierte Entscheidungsfindung in den Vordergrund stellen.
- Die Kritik an traditionellen Governance-Modellen und deren Grenzen
- Die Entstehung und Entwicklung innovativer Governance-Modelle
- Die Rolle der Bürgerbeteiligung in der modernen Governance
- Die Bedeutung von wissenschaftlichen Erkenntnissen und evidenzbasierten Entscheidungen
- Die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 legt die theoretischen Grundlagen der Governance dar, indem es westliche, asiatische und afrikanische Perspektiven auf dieses Konzept untersucht. Kapitel 2 erörtert die Entstehung und Entwicklung neuer Governance-Modelle, wie z.B. participative, netzwerkbasierte und adaptive Governance sowie offene Governance und Governance, die auf wissenschaftlichen Daten basiert. Kapitel 3 beleuchtet die Grundlagen, Modelle, Werkzeuge und Herausforderungen der participativen Governance sowie die Relevanz von Bürgerbeteiligung im Entscheidungsprozess. Kapitel 4 erforscht die Prinzipien und Praktiken der offenen Governance und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren. Kapitel 5 unterstreicht die Bedeutung der wissenschaftlichen Daten und deren Einsatz in der Entscheidungsfindung für eine effektive Governance.
Schlüsselwörter
Governance, innovative Governance-Modelle, Bürgerbeteiligung, participative Governance, offene Governance, evidenzbasierte Entscheidungsfindung, wissenschaftliche Daten, Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren, Herausforderungen der modernen Governance.
- Citation du texte
- Pitshou Moleka (Auteur), 2023, Les modèles innovants pour une nouvelle gouvernance, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1397948