Die vorliegende Arbeit soll die Fragestellung klären, ob der Einfluss von transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden im Homeoffice durch die subjektiv empfundene Arbeitszufriedenheit mediiert wird. Mögliche Befunde der Studie könnten die Relevanz der transformationalen Führung im Homeoffice aufzeigen und darauf aufmerksam machen, dass die Arbeitszufriedenheit dabei Einfluss auf die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden im Homeoffice nehmen kann.
Aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung steht eine Vielzahl von Unternehmen heutzutage vor großen Herausforderungen. Die genannten Megatrends lassen neue Arbeitskonzepte, wie bspw. Homeoffice, flexible Arbeitszeitmodelle und Führung auf Distanz entstehen und stellen somit ebenfalls erweiterte Anforderungen an die Rolle der Führungskraft. Durch die Covid-19-Pandemie in den vergangenen Jahren wurde der Einfluss des Führungsstils auf die organisationale Performance deutlicher denn je. Die Performance des einzelnen Mitarbeitenden hat ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg der Organisation. Um Mitarbeitende im Homeoffice erfolgreich zu führen, eignet sich ein Führungsstil, welcher den Mitarbeitenden Orientierung gibt und sie motiviert. Die transformationale Führung gilt als die am besten geeignete Form der Führung, um organisationale Effizienz und den Umgang bzw. die Anpassung an neue Technologien zu fördern. Sie steht darüber hinaus in einem engen Zusammenhang mit einer erhöhten Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung der Mitarbeitenden.
Trotz einiger Forschung, welche den Einfluss von transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden untersucht (Babalola, 2016; Jufrizen & Lubis, 2020 zitiert nach Koh et al., 2022) und weiterer Forschung, die den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und Arbeitszufriedenheit fokussiert (Barling et al., 1996; Bono & Judge, 2003; Walumbwa & Lawler, 2003) gibt es kaum Forschung, die sich mit dem Einfluss transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden im Homeoffice fokussiert und dabei die mediierende Rolle der Arbeitszufriedenheit betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretischer Hintergrund
- Transformational Leadership
- Arbeitszufriedenheit
- Arbeitsleistung
- Homeoffice
- Herleitung der Hypothesen und Fragestellung
- Methode
- Untersuchungsdesign und Untersuchungsrahmen
- Stichprobe
- Messinstrumente und Operationalisierung
- Untersuchungsablauf
- Datenaufbereitung
- Datenauswertung
- Kritische Würdigung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit der Frage, ob der Einfluss von transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung von Mitarbeitenden im Homeoffice durch die subjektiv empfundene Arbeitszufriedenheit mediiert wird. Dabei stehen die Auswirkungen von transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung im Homeoffice-Kontext im Vordergrund, insbesondere in Hinblick auf die Rolle der Arbeitszufriedenheit als potenzieller Mediator.
- Der Einfluss von transformationaler Führung auf die Arbeitsleistung im Homeoffice
- Die Rolle der Arbeitszufriedenheit als potenzieller Mediator
- Die Bedeutung von Führungsstilen im Kontext von Homeoffice-Arbeit
- Die Relevanz von transformationaler Führung für die Steigerung der Arbeitsleistung
- Die Untersuchung möglicher Zusammenhänge zwischen Führung, Arbeitszufriedenheit und Leistung im Homeoffice
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Studienarbeit ein und beleuchtet die Relevanz von Führung im Homeoffice-Kontext. Anschließend wird der theoretische Hintergrund behandelt, indem die Konzepte der transformationalen Führung, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung und des Homeoffice näher erläutert werden. Ausgehend von der theoretischen Grundlage werden die Hypothesen und die Forschungsfrage der Arbeit formuliert.
Das Kapitel zur Methode beschreibt das Untersuchungsdesign, die Stichprobe, die verwendeten Messinstrumente, den Ablauf der Untersuchung sowie die Datenaufbereitung und -auswertung. Abschließend wird die kritische Würdigung der Arbeit präsentiert, welche die Ergebnisse der Studie diskutiert und die Limitationen der Forschung beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter der Studie sind: Transformational Leadership, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Homeoffice, Mediationsmodell, Führung, Mitarbeitermotivation, Arbeitsbedingungen, Organisationale Performance.
- Arbeit zitieren
- Melina Mende (Autor:in), 2023, Der Einfluss von Arbeitszufriedenheit auf den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und Arbeitsleistung im Homeoffice, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1402574
