Die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen, insbesondere in Multi-ERP-Landschaften aufgrund von Unternehmenszusammenschlüssen, stellt eine komplexe Herausforderung dar. Die vorliegende Masterarbeit widmet sich genau diesem Problem und zielt darauf ab, geeignete Architekturkonzeptionen für die Zusammenführung verschiedener ERP-Systeme zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten.
Die Arbeit orientiert sich an einer qualitativen wissenschaftlichen Methodik und untersucht theoretisch verschiedene Integrationsmöglichkeiten für Systemlandschaften. Ein Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von Enterprise Application Integration (EAI) und serviceorientierter Architektur (SOA) als Ansätze zur Integration. Diese Architekturmodelle bieten Konzepte und Technologien, um scheinbar inkompatible Systeme miteinander zu verbinden.
Die zentralen Fragestellungen der Arbeit beziehen sich auf die Identifikation, Analyse und Bewertung relevanter Architekturmodelle für Multi-ERP-Landschaften. Dabei werden folgende Aspekte beleuchtet: die Unterscheidung zwischen den Architekturmodellen, die Bewertungskriterien für die Integration von unterschiedlichen ERP-Landschaften sowie die Eignung bestimmter Architekturmodelle bei der Fusion von Unternehmen mit verschiedenen ERP-Systemen.
Die Zielstellung der Masterarbeit besteht darin, durch die Bewertung verschiedener Architekturkonzeptionen optimale Integrationslösungen für Multi-ERP-Landschaften zu entwickeln. Hierbei sollen nicht nur die technologischen Aspekte, sondern auch die Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und die Kundenzufriedenheit berücksichtigt werden. Die Ergebnisse sollen in Form von Bewertungskriterien für Integrationsansätze dienen und somit eine Orientierungshilfe für Unternehmen bieten, die vor der Herausforderung stehen, mehrere ERP-Systeme zu integrieren.
Um diese Zielsetzung zu erreichen, wird in der Arbeit eine systematische Untersuchung der Enterprise Architecture Frameworks, insbesondere EAI und SOA, durchgeführt. Dabei sollen auch hybride Modelle in Betracht gezogen werden. Die Integration von Experteninterviews dient dazu, die Bewertungskriterien anhand von Praxiserfahrungen zu validieren und konkrete Lösungsansätze zu evaluieren.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Zentrale Fragestellungen
1.3 Zielstellung
1.4 Methodisches Vorgehen
1.5 Abgrenzung und Begriffserklärung
1.6 Struktur der Arbeit
2 Enterprise Resource Planning
2.1 Begriffserklärung
2.2 Entstehungsgeschichte von Multi-ERP-Landschaften
2.3 Was sind Enterprise Resource Planning Systeme?
2.4 Aufbau eines ERP-Systems
2.5 Überblick der Vor- und Nachteile von ERP-Systemen
2.6 Die Unterstützung für Unternehmen durch ein ERP-System
2.7 Unterschiede der Cloud-ERP-Systeme
2.8 Multi-ERP-Landschaften
2.9 Beispiel eines ERP-System: SAP S/ 4HANA
2.9.1 Begriffsdefinition SAP S/ 4HANA
2.9.2 Ziele der SAP S/ 4HANA
2.9.3 Gründe für die Nutzung der SAP S/ 4HANA
2.9.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen
2.9.5 Bewertungskriterien des SAP S/ 4HANA -Ansatzes
3 Stand der Wissenschaft in der Software Architektur
3.1 Vergleich frühere und heutiger Systemlandschaften
3.2 Enterprise Architecture
3.2.1 Begriffsdefinition
3.2.2 Allgemeine Ziele der Enterprise Architecture
3.2.3 Notwendigkeit von Enterprise Architecture
3.3 Solution Architecture
3.3.1 Begriffsdefinition
3.3.2 Allgemeine Ziele der Solution Architecture
3.3.3 Notwendigkeit von Solution Architecture
3.4 Enterprise Architecture Frameworks
3.5 Relevanz der Frameworks für Multi-ERP-Landschaften
3.6 Enterprise Application Integration
3.6.1 Begriffsdefinition
3.6.2 Ziele der Enterprise Application Integration
3.6.3 Gründe für die Nutzung von EAI
3.6.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen
3.6.5 Bewertungskriterien des EAI- Ansatzes
3.7 Service Oriented Architecture
3.7.1 Begriffsdefinition
3.7.2 Ziele der Service Oriented Architecture
3.7.3 Gründe für die Nutzung von SOA
3.7.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen
3.7.5 Bewertungskriterien des SOA-Ansatzes
3.8 Differenzierung der EAI- und SOA-Integrationsmethode
4 Anwendungsfall: Multi-ERP-Landschaft
4.1 Vorstellung des Anwendungsfalls: Multi-ERP-Systemlandschaft
4.2 Qualitative Methodik: Experten Interviews
5 Ergebnisse
5.1 Qualitative Ergebnisse
5.2 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz EAI
5.3 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz SOA
5.4 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz Hybrid-Modell
5.5 Vergleich der Experten-Lösungen mit der Literaturrecherche
6 Zusammenfassung
7 Ausblick
8 Bewertung der Arbeit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht geeignete Architekturkonzeptionen für die Zusammenführung verschiedener ERP-Systeme in eine Multi-ERP-Landschaft, wobei der Fokus auf der Identifikation, Analyse und Bewertung von Integrationsansätzen wie EAI und SOA liegt.
- Analyse der Integrationsherausforderungen bei Unternehmensfusionen
- Gegenüberstellung von EAI- und SOA-Ansätzen
- Validierung der Architekturkonzeptionen durch Experteninterviews
- Entwicklung von Bewertungskriterien für Integrationsentscheidungen
- Anwendung der Konzepte auf ein Multi-ERP-Szenario
Auszug aus dem Buch
1.1 Einführung
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit geeigneten Architekturkonzeptionen (Integrationsarchitektur) für die Zusammenführung von mehreren ERP-Systemen in eine Multi-ERP-Systemlandschaft.
Ein ERP-System ist heutzutage ein essenzieller Bestandteil in der IT-Infrastruktur eines Unternehmens. ERP-Landschaften helfen dabei Geschäftsprozesse zu rationalisieren und effizienter zu verwalten. Des Weiteren unterstützt ein ERP-System eine Organisation bei den ablaufenden Geschäftsprozessen, wie zum Beispiel bei der Beschaffung, Produktion, Materialwirtschaft, Vertrieb, Personalwesen Finanz- und Rechnungswesen. Heute sind ERP-Systeme sehr weit fortgeschritten, hochflexibel und skalierbar. Sie sind oft Cloud-basiert und ermöglichen über einen Webzugriff auf mobilen Endgeräten einen vollen Funktionsumfang und damit ein ortsunabhängiges Arbeiten (1).
Unternehmen stehen heute vor enormen Herausforderungen. Sich ständig verändernde Markt- und Rahmenbedingungen stellen hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen. Aufgrund dieser Entwicklungen sind einige Unternehmen dazu gezwungen miteinander zu verschmelzen, aber auch voneinander zu lösen. In der Vergangenheit haben die meisten großen Unternehmen eine ständig wachsende ERP-Umgebung, in der eine große Anzahl von ERP-Systemen nebeneinander existieren. Die im Frühjahr 2019 von Lünendonk® durchgeführte Studie "Digitale Transformation" ergab, dass 58% der befragten großen Unternehmen mehr als ein Dutzend ERP-Systeme verwendeten. In dieser Studie wurde festgestellt, dass 50% der interviewten IT-Entscheider eine Integration von ERP-Systemen planen (2).
Durch eine Fusion von unterschiedlichen Unternehmen mit verschiedenen ERP-Systemen müssen diese ERP-Systeme miteinander interagieren können. Bei der Zusammenführung der ERP-Systeme können Systembrüche entstehen. Aus diesem Grund muss bei der Zusammenführung von mehreren ERP-Systemen in eine Multi-ERP-Systemlandschaft auf die Harmonisierung und die Integration der Systeme geachtet werden. Unter anderem spielen Systemintegrations- und Wartungskosten eine große Rolle. Bei der Systemintegration, beziehungsweise bei der Zusammenführung von mehreren ERP-System, fallen nicht nur Kosten, Zeit und verschiedene Anforderungen ins Gewicht, sondern auch die Release-Stände und Schnittstellen für die zukünftige Zusammenarbeit der Systeme (3).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die Problemstellung der Integration von ERP-Systemen in Multi-ERP-Landschaften und definiert die Forschungsziele sowie die methodische Vorgehensweise.
2 Enterprise Resource Planning: Definiert ERP-Systeme, beleuchtet deren Geschichte sowie aktuellen Stand und diskutiert Herausforderungen beim Betrieb von Multi-ERP-Landschaften.
3 Stand der Wissenschaft in der Software Architektur: Erläutert die theoretischen Grundlagen der Enterprise- und Solution-Architektur und analysiert Integrationsansätze wie EAI und SOA.
4 Anwendungsfall: Multi-ERP-Landschaft: Stellt den praktischen Anwendungsfall zur Zusammenführung von drei ERP-Systemen vor und definiert die methodische Basis der Experteninterviews.
5 Ergebnisse: Präsentiert und analysiert die aus den Experteninterviews gewonnenen Erkenntnisse sowie die Bewertungskriterien für die verschiedenen Integrationspfade.
6 Zusammenfassung: Fasst die wesentlichen Erkenntnisse der Masterarbeit zusammen und reflektiert die Ergebnisse der Untersuchung.
7 Ausblick: Diskutiert künftigen Forschungsbedarf bezüglich der Messbarkeit und Standardisierung von Architekturkonzeptionen.
8 Bewertung der Arbeit: Benennt die positiven Beiträge der Arbeit sowie bestehende Grenzen bei der Spezifizierung und Quantifizierung von Integrationsgraden.
Schlüsselwörter
Multi-ERP-Landschaft, Enterprise Resource Planning, EAI, SOA, Architekturkonzeption, Systemintegration, Middleware, IT-Infrastruktur, Anwendungsarchitektur, Experteninterviews, Geschäftsprozesse, Softwarearchitektur, Unternehmensarchitektur, Cloud-ERP, Datenintegration.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt Architekturkonzeptionen zur effizienten Zusammenführung verschiedener ERP-Systeme innerhalb einer Multi-ERP-Systemlandschaft angesichts sich verändernder Unternehmensstrukturen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit fokussiert sich auf ERP-Systeme, Enterprise Architecture, Solution Architecture, sowie Integrationsansätze wie EAI (Enterprise Application Integration) und SOA (Service Oriented Architecture).
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Identifikation, Analyse und Bewertung von Integrationsarchitekturen, um Bewertungskriterien für die Zusammenführung heterogener ERP-Umgebungen in der Praxis zu definieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine Kombination aus qualitativer Literaturrecherche und qualitativen Experteninterviews mit IT-Architekten nach Mayring verwendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert theoretische Architekturmodelle, diskutiert Integrationsmethoden sowie deren Vor- und Nachteile und evaluierte diese anhand eines Anwendungsfalls und Expertenwissens.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den Schlüsselwörtern gehören Multi-ERP-Landschaft, Systemintegration, Middleware, Enterprise Application Integration, Service Oriented Architecture und Unternehmensarchitektur.
Inwiefern beeinflussen Rahmenbedingungen die Auswahl der Integrationslösung?
Experten betonen, dass Datenschutzrichtlinien und Konzernvorgaben oft eine signifikante Rolle spielen und andere Faktoren wie das Betriebsmodell (On-Premises oder SaaS) in den Hintergrund drängen können.
Welche Rolle spielt die Expertise der Beteiligten?
Die Expertise ist absolut essenziell, da die Entscheidung für ein ideales Architekturmodell ein fundiertes Verständnis der eigenen Unternehmensprozesse und der technischen Zusammenhänge erfordert.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2021, Die Architektur der Integration. Strategien für eine effektive Multi-ERP-Landschaft und Bewertung relevanter Modelle, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1405088
