Ziel der vorliegenden Projektarbeit ist es, einerseits eine klare Definition von Nachwuchsführungskräften in den Unternehmen zu ermitteln, andererseits aber auch die Zusammenhänge darzustellen, welchen Umfang und welche Hindernisse mit dieser jungen und gefragten Berufsgruppe einhergehen.
Inhaltsverzeichnis
- Ausgangssituation
- Zielsetzung der Projektarbeit
- Untersuchungsmethodik & Vorgehensweise
- Definition von Nachwuchsführungskräften
- Merkmale und Definition von Nachwuchsführungskräften
- Wichtige Soft Skills für angehende Nachwuchsführungskräfte
- Ausbildung und Förderung von Nachwuchsführungskräften
- Fach- und Hochschulen bereiten Studenten mit speziellen Programmen auf angehende Tätigkeiten als Nachwuchsführungskräfte vor
- Ausbildung und Förderung von Nachwuchsführungskräften in den Unternehmen anhand von Trainee Programmen
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur aktiven Gewinnung von Nachwuchsführungskräften
- Unternehmen müssen aktiv um Nachwuchsführungskräfte werben
- Aktueller und zukünftiger Bedarf an Nachwuchsführungskräften in den Unternehmen
- Zusammenfassung und Ausblick
- Zusammenfassung der Ausgangslage / Projektfrage
- Ausblick unter Einfluss des demografischen Wandels
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit beschäftigt sich mit der Definition von Nachwuchsführungskräften in Unternehmen und den damit verbundenen Herausforderungen. Sie untersucht die Merkmale und Fähigkeiten, die diese Personengruppe auszeichnen, sowie die Ausbildungs- und Förderungsmöglichkeiten, die ihnen zur Verfügung stehen.
- Definition von Nachwuchsführungskräften und deren Merkmale
- Bedeutung von Soft Skills für angehende Nachwuchsführungskräfte
- Ausbildungs- und Förderprogramme für Nachwuchsführungskräfte in Hochschulen und Unternehmen
- Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Gewinnung von Nachwuchsführungskräften
- Zukünftige Entwicklung des Bedarfs an Nachwuchsführungskräften im Kontext des demografischen Wandels
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel legt die Ausgangssituation dar und definiert die Zielsetzung sowie die Methodik der Projektarbeit. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Definition von Nachwuchsführungskräften, wobei die Merkmale und wichtigen Soft Skills für diese Personengruppe im Fokus stehen. Kapitel 3 beleuchtet die Ausbildung und Förderung von Nachwuchsführungskräften, sowohl in Hochschulen als auch in Unternehmen. Kapitel 4 behandelt die Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um aktiv Nachwuchsführungskräfte zu gewinnen und den zukünftigen Bedarf zu decken. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung im Kontext des demografischen Wandels.
Schlüsselwörter
Nachwuchsführungskräfte, High Potentials, Soft Skills, Ausbildungs- und Förderprogramme, Trainee Programme, Unternehmen, demografischer Wandel, Bedarf an Fachkräften.
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- Florian Martin Heymann (Autor), 2009, Anforderungen an Nachwuchsführungskräfte in den Unternehmungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/140564
